Оксана

Бондаренко

И это не просто цифра, а сигнал.

Что ещё происходит параллельно?
• Вводятся KPI в регионах — за выявление серых зарплат.
• Увеличиваются выплаты и взносы, привязанные к МРОТ.
• Усиливается контроль со стороны налоговой и трудовой инспекции.

Теперь представьте:
— МРОТ растёт.
— Проверки активизируются.
— Серые схемы рушатся.
— И деньги массово возвращаются в бюджет.

Это уже не теория. Это механизм закрытия дефицита, который начинает работать.

Раньше при МРОТ 19–20 тысяч можно было "схитрить":
— оформить человека на полставки,
— часть платить в конверте,
— сохранить фонд оплаты.

Но с МРОТ в 34 000 и KPI на проверки — такая модель рискует обойтись гораздо дороже.

Что делать бизнесу?
Переосмысливать подход к фонду оплаты труда, налоговой нагрузке и модели найма.
Живём в новое время, друзья. И оно требует новых решений.

А вы что думаете?
Готовы платить официально? Или будете ждать, пока придут с вопросами?

Пишите в комментариях — интересно услышать вашу точку зрения.

Премьер-министр Михаил Мишустин озвучил важные налоговые послабления:

Для кафе, ресторанов, баров и других заведений общепита
планируется повысить порог освобождения от НДС с 2 до 3 млрд рублей выручки. Это даст возможность большему числу предприятий работать без НДС и снизит налоговую нагрузку.

Для гостиниц и объектов размещения продлевают нулевую ставку НДС до конца 2030 года. Это долгосрочная мера поддержки для туризма и сферы гостеприимства.

Что это даёт бизнесу:
— снижение налоговой нагрузки
— больше гибкости в ценообразовании
— возможность перераспределить ресурсы на развитие

Следим за окончательным текстом закона и сроками вступления в силу.
А пока — отличная новость для тех, кто работает в сфере сервиса.

Запоминайте одну фразу:
Дивиденды — единственный легальный способ.

Да, прям легальный, самый легальный, легальнее некуда.
Не авансами, не фейковыми договорами, не обналом.
Именно дивидендами.

Почему именно так?
Закон прямо говорит:
• Компания должна действовать ради прибыли.
• Прибыль — фиксируется по налоговой декларации.
• Только после этого вы можете её распределить и вывести как дивиденды.

Как это работает:
Вы фиксируете прибыль — то есть платите налог на прибыль (20% или 25%, в зависимости от схемы).
Затем — оформляете решение участника (или собрания).
Распределяете дивиденды — и платите 13% НДФЛ.

Итого:
Заплатили налог на прибыль + налог на дивиденды = примерно 38% от суммы.
Да, это не дешево. Но это абсолютно безопасно.
Никаких вопросов от налоговой. Никаких блокировок счетов.
Вывод — полностью в белую.

Совет от финансового директора:
«Если вы хотите спокойно жить и масштабироваться —
забудьте про серые схемы.
Умный бизнес давно платит налоги и просто оптимизирует законно.»

Не знаете, как правильно оформить прибыль, подготовить решение о дивидендах и не попасть на доначисления?
Записывайтесь на консультацию— поможем вывести всё в белую, без лишнего шума.

Всем добрый день!
Уже завтра продолжаем тему, которая вызвала живой отклик на прошлом мероприятии в "Точке кипения".

Когда: 1 июля 2025
Время: 14:00–18:00
Где: Домна
Совместно с Деловой Россией (как в прошлый раз)

Что обсудим:
— Что меняется с 1 июня и как это повлияет на бизнес
— Как усилится контроль за расчётами и отчётностью
— Как защититься от рисков — легально и с холодной головой
— Реальные кейсы: что происходит с теми, кто не подготовился

Если вы не смогли прийти в прошлый раз — это отличный шанс присоединиться сейчас.

Регистрация через телеграм-бот:
@Delorossural\_bot

Но почему тогда вы не видите, где он зарабатывает, а где сливает деньги?

Excel трещит по швам. ERP ещё не внедрили — или внедрили, но стало только хуже.
А прибыль по-прежнему где-то «в теории.

Значит, у вас нет управленческого учёта. Но это можно исправить — быстро и без боли.

Мы автоматизируем управленческий учёт прямо внутри вашей 1С:Бухгалтерии — без перехода на ERP, без армии айтишников.

Что вы получаете:
- Отчёт о прибылях и убытках (P&L)
- Движение денег (ДДС) — по дням, направлениям, контрагентам
- BI-дэшборды с цифрами, которые понятны с первого взгляда
- Настоящую финансовую картину бизнеса — в режиме «здесь и сейчас»

Для кого это решение:
• Для собственников, которые устали спрашивать "где деньги?"
• Для финдиров, которым надоело собирать отчёты вручную
• Для бизнеса, который хочет расти, а не тушить пожары

Совет от финансового директора:
«Пока вы не видите, откуда приходят деньги и куда они утекают —
вы не управляете бизнесом. Вы просто надеетесь.»

Напишите в комментарии «ХОЧУ УЧЁТ» — покажем, как запустить нормальный управленческий учёт уже в ближайшие недели.
Без хаоса и лишних слов.

Быть предпринимателем — значит брать на себя ответственность.
За идеи. За решения. За людей.
За результат.

Предпринимательство — это всегда про движение.
Про умение держать курс, когда штормит.
Про способность создавать ценность — с нуля, с риском, без гарантий.

Я знаю, насколько это непросто.
Иногда на износ. Но с ощущением, что ты строишь что-то настоящее.

Поздравляю всех, кто выбрал этот путь.
Кто создаёт, запускает, управляет.
Кто делает вклад не только в свой бизнес, но и в экономику страны.

С праздником.
С днём людей действия.

Всем добрый день!
Продолжаем тему, которая вызвала живой отклик на прошлом мероприятии в "Точке кипения".

Когда: 1 июля 2025
Время: 14:00–18:00
Где: Домна
Совместно с Деловой Россией (как в прошлый раз)

Что обсудим:
— Что меняется с 1 июня и как это повлияет на бизнес
— Как усилится контроль за расчётами и отчётностью
— Как защититься от рисков — легально и с холодной головой
— Реальные кейсы: что происходит с теми, кто не подготовился

Если вы не смогли прийти в прошлый раз — это отличный шанс присоединиться сейчас.

Регистрация через телеграм-бот по ссылке https://t.me/uchet_pravo/1034

Угадайте, что делают сотни компаний прямо сейчас?

Они внедряют ERP-системы. За 6–12 месяцев. За 10+ миллионов.
Чтобы в итоге… получать управленческий отчёт раз в квартал. С ошибками. И всё равно в Excel.

А теперь — реальность.

Если у вас уже стоит 1С:Бухгалтерия, вы можете:
- Видеть движение денег (ДДС) по дням и контрагентам
- Смотреть реальную прибыль (P&L) по направлениям
- Наконец понять, где зарабатываете, а где сливаете в трубу

Всё это — прямо в вашей 1С, без миллиона интеграций и лишнего ПО.
Добавляем BI-дэшборды — и у вас в кармане настоящая финансовая система управления бизнесом.

Кому это нужно:
— Собственникам, у которых "прибыли нет, а налоги есть"
— Финансовым директорам, уставшим от Excel-цирка
— Бухгалтерам, которых каждый месяц просят "сделай отчёт по-быстрому"

Вместо ERP за 10 млн — управленка за 3 недели в той системе, которая уже работает у вас.

Запишитесь на консультацию- мы покажем, как это может выглядеть в вашем бизнесе.

Отчёт о прибылях. Движение денег. Контроль. И, наконец, спокойствие.

Минфин дал пояснения: если вы на упрощёнке и с 2025 года стали плательщиком НДС — есть шанс пересмотреть цену договора, но не во всех случаях.

Ситуация:
Компания на УСН заключила договор в декабре 2024 года по 223-ФЗ (о закупках) без НДС.
В 2025 году она переходит на НДС. Можно ли изменить цену контракта?

Да, можно, если:
— договор заключён по 223-ФЗ,
— в договоре или положении о закупке нет прямого запрета на изменение цены,
— стороны согласны — подписывают допсоглашение, включают НДС в стоимость.

Основание: письмо Минфина от 11.03.2025 № 24-07-08/23797

А вот по госконтрактам по 44-ФЗ — уже сложнее.
Изменить цену нельзя.
Если перешли на НДС — платить придётся из собственных средств.
Хотя есть шанс, что скоро внесут изменения.

Что делать УСН-компаниям:
— Проверить тип договора: 223-ФЗ или 44-ФЗ?
— Посмотреть, есть ли запрет на изменение цены в условиях.
— При необходимости — инициировать подписание допсоглашения.

Если вы на УСН и работаете по контрактам — записывайтесь на консультацию.

Поможем оценить риски и пересмотреть договор корректно, с учётом НДС.