Елена

Назарова

Отпуск

На следующей неделе уезжаю в отпуск. Планирую не работать.
Интересно, получится ли?

Говорят, компания должна работать как часы — и когда ты уезжаешь, всё спокойненько идёт без тебя. Однако в моей деятельности много нерутинных процессов, которые появляются неожиданно: от мероприятий, на которых желательно бы быть, до «срочно нужно согласовать важные документы».

Да и рутинных задач, если честно, хватает. Просвета в их делегировании пока не видно

Я и в продажах, и в маркетинге, и в организации работы компании в целом — от финвопросов до смены порядка взаимодействия с клиентами и партнёрами. Конечно, не одна этим занимаюсь, но управление и контроль — на мне.

Не знаю, где те волшебные люди, кто за 5 лет смог снять с себя львиную долю обязанностей и просто участвовать в управлении. Я — точно не из них.

Посмотрим, как будет дальше.

А как у вас с выходом из рутины?

Иногда накатывает настроение немного порефлексировать. Не для выводов или советов, а просто чтобы остановиться, оглянуться назад и подумать, почему я там, где я есть.

Сегодня как раз такой день.

***

Если меня спросят, что помогает расти нашей компании, то я точно не выдам универсальный секрет успеха.

Ибо, на мой взгляд, его просто не существует.

Всю свою жизнь я иду туда, куда, как мне кажется, стоит идти. Внимательно слушаю, читаю, что говорят другие, и просто делаю.
Часто — неправильно. Часто — не так, как могла бы, будь у меня больше навыков, ресурсов, опыта или ещё чего-то.

Кстати, большая часть из того, что я делаю — не получается. Это факт.
Но что-то срабатывает, даёт свои дивиденды — и благодаря этому мы растём из года в год.

Удачного момента, когда стоит начать, у меня нет. Или я систематически его упускаю
И, если честно, я вполне осознаю, что какие-то вещи мне никогда не удастся сделать так же хорошо, как это делают крупные игроки отрасли. Ну, что уж поделать — имеем то, что имеем.

Если ничего не делать — ничего и не случится. Этот путь ведёт только к топтанию на месте.
Мне раз 500 говорили:
— маркетинг работает, только если дорого
— без системы и инвестиций нечего соваться
— вести блог на vc без рекламы — бесполезно
— соцсети — пустая трата времени

Но я вижу: всё это — не так. Абсолютно.

На мой взгляд, в нашем бизнесе (по крайней мере, пока команда меньше 100 человек) многое зависит от удачи.
А удача приходит к тем, кто вообще что-то делает.

Есть старый анекдот: человек молится и просит у Бога выигрыш в лотерею. Бог смотрит на него с тоской и говорит: «Ну ты хоть билетик купи».

Вот я и покупаю — везде, где могу.
Пробую всё. Не боюсь ошибаться. Не боюсь выглядеть как-то не так (хотя я лукавлю, конечно, боюсь я ошибаться и выглядеть глупо, но перебарываю это в себе )
Потому что именно это — и есть те самые лотерейные билетики.
Каждый из них может однажды оказаться выигрышным.
***

Что думаете? Если оглянуться назад — что стало вашей главной опорой в развитии?

Разработчики саботируют внедрение ИИ?!

Сегодня наш технический директор участвовал в подкасте на тему: «ИИ пишет код. Но можно ли ему доверять?»

Конечно, не обошлось без обсуждения ChatGPT и вечного вопроса — заменит ли он разработчиков. В какой-то момент разговор зашел о том, что с помощью ИИ можно работать гораздо быстрее. Но не все этим довольны.

Один из разработчиков всерьёз сказал, что будет скрывать свои навыки работы с ChatGPT. Мол, если он начнет выполнять задачи быстрее, то зарплата ведь не вырастет.

Честно? Я бы очень не хотела слышать такое от своих сотрудников. Потому что логика в этом — ну, мягко говоря, странная. Ведь объем усилий тот же, просто за счет «автоматизации» часть работы делаешь не ты, а «робот». Фишка в том, что в данном случае ускорение — это не про «больше задач за те же деньги». Это про освобождение времени от рутины ради более сложных и интересных задач.

Представьте: вам дают машину, чтобы вы могли за день доехать до четырёх клиентов. А вы говорите — «нет, пойду пешком, а то! о ужас! я успею больше. Звучит абсурдно, да?

ChatGPT — это просто инструмент. Как IDE, как автотесты, как CI/CD. Он помогает работать быстрее и качественнее. И да, это уже новая норма. Те, кто продолжает саботировать технологии — просто отстают. Мир не будет ждать.

Автоматизация — это рост эффективности. А адаптивность — ключевой навык успешного специалиста.

На последних конференциях снова заметила одну грустную штуку: фаундеры, которые всегда на виду, мегаактивные, заряженные — выглядят просто выжатыми.
Смотришь на них онлайн — ну красавцы, и тут успели, и там запустили. А вживую — уставшие люди с потухшими глазами.

И я в который раз убедилась: тащить всё на себе — плохая стратегия.
Да, есть моменты, когда надо включиться по максимуму. Новый проект, запуск юнита, проверка гипотезы — всё это требует фокуса и энергии. Но вот рвать одно место круглосуточно, пытаясь сделать всё и сразу — ну такое…

Я и по себе, и по коллегам вижу: куда эффективнее чёткая стратегия, регулярный анализ и спокойная корректировка курса.
Работает не скорость, а устойчивость.
А вы умеете останавливаться, когда захватывает драйв и хочется «ещё-ещё»? Или потом накрывает откатом?

Сегодня великий день — День Победы!

9 мая 1945 года навсегда вошло в историю как символ мужества, стойкости и безграничной любви к Родине. Мы помним героев, отстоявших мир ценой невероятных усилий, и чтим их подвиг, который навсегда останется в наших сердцах.

Пусть память о тех событиях учит нас ценить мир, беречь близких и оставаться сильными перед любыми испытаниями. С праздником! С Днём Победы!

Вечная слава героям!

Выходные — время забавных историй. Вот последняя:
В прошлых постах я писала про IT-премии. Так вот, в день церемонии RUWARD AWARD 2025 с утра я была на Think About Conf — классный нетворкинг, интересные ребята. После — прогулка по Москве, и ближе к вечеру мы перекусили и отправились на премию.

Но что-то пошло не так почти сразу.
После регистрации мы каким-то образом отбились от основной группы и… просто пошли в зал сами.

Сначала всё вроде нормально — зашли, пожаловались друг другу, что зал маловат, взяли шампанское, встали у столика. Но я начинаю оглядываться и понимаю — аудитория какая-то странная. Нас зовут к сцене, там… танцы. Подходим к фотозоне — а там цветочки, бантики, лепота. Всё какое-то слишком нежное и совсем не по-IT-шному.

Говорю коллеге: «Слушай, я тут вообще никого не знаю…»
И тут до нас доходит: у нас бейджи есть, а у всех — нет.
Занавес.

Мы пришли не на ту премию. Вообще не туда.

Попытались тихо сбежать — но нет, организаторы догнали и начали спрашивать: «А вы куда? Сейчас как раз самое интересное начнётся!»

Второй занавес.
Но шампанское было, надо признать, очень даже ничего!

#выходныестильтех #фейлнонесильный #нетворкингудался #айтиштучки #немапремиизатоестьшампанское

Новый подкаст от ItFox — как автоматизация бизнес-процессов помогает экономить миллионы!

В первом выпуске говорим о проекте, который начался с подозрений владельца ресторана и привёл к экономии в 68 миллионов рублей.
Мой гость — Вячеслав Черкасюк, руководитель портфеля проектов ItFox.

Разбираем кейс Фотобокс — систему автоматизации процессов на кухне и шведской линии, которую мы совместно с заказчиком разрабатывали с нуля:
– Как всё началось с камеры наблюдения и менеджера, «засвеченного» на махинациях
– Почему без автоматизации уже нельзя эффективно управлять фудтехом
– Как внедрение ИИ сократило время работы официанта с 15 до 2 секунд
– С какими сложностями мы столкнулись и как всё-таки убедили персонал работать по-новому
– И почему, как мы считаем, Фотобокс может стать новым «1С для кухни»

Подкаст будет полезен тем, кто работает в ресторанном бизнесе, отельной сфере, занимается цифровизацией или просто интересуется тем, как технологии меняют офлайн.

Смотрите выпуск на YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=1xyaQaPz-fg&t=4s
Делитесь в комментариях, что думаете! Очень интересно услышать вашу точку зрения.

А если вы видите потенциал машинного зрения и автоматизации в своём бизнесе — пишите нам. Мы умеем не только делать красиво, но и приносить реальную экономию.

#подкастItFox #фудтех #horeca #автоматизация #машинноезрение #цифровизациябизнеса #разработкаПО #контролькачества #оптимизацияиздержек #проектированиесистем #искусственныйинтеллект
https://www.youtube.com/watch?v=1xyaQaPz-fg&t=4s

Два дня — две награды и море тёплых эмоций!

Москва встретила классной погодой, а мероприятия — крутыми встречами, новыми знакомствами и вдохновением.

Мы забрали сразу две награды от IT-индустрии:

Workspace Digital Awards 2025
Наш проект — ИИ для распознавания блюд — взял 2-е место в номинации «Цифровизация и трансформация»! Это система для фудтеха: помогает контролировать питание, снижать издержки и прокачивать качество сервиса с помощью нейросетей и автоматизации.

RUWARD AWARD 2025
Наше мобильное приложение GAPP (Give Away) заняло 3-е место в категории «Кейс года: Разработка мобильных приложений». Стартовали как «умный кошелёк», а выросли в полноценную цифровую экосистему для Нигерии с большими планами на будущее.

А ещё я побывала на Think About Conf — конференции о росте бизнеса. Столько идей, столько энергии и вдохновения на новые проекты!

Эти награды — заслуга всей команды.
Горжусь каждым! Спасибо за вовлечённость, внимание к деталям и поддержку друг друга. Именно из таких маленьких решений складываются большие победы.

На следующей неделе буду в Москве с 22 по 25 апреля — буду рада увидеться, поболтать, обсудить дела и не только Так что пишите, кто хочет пересечься.

Также буду на:
— Workspace Digital Awards/25 23 апреля
— RUWARD AWARD 2025 24 апреля