GPT на службе у HR: избавление от рутины+экономия времени для эффективной работы

более 1 года назад Просмотрено 4.4K

Одной из самых захватывающих разработок последних лет стала технология GPT (Generative Pre-trained Transformer), и она нашла свое применение в сфере управления персоналом.

GPT – это нейронная сеть, обученная на огромных объемах текстовых данных, которая способна генерировать человекоподобные тексты. Что же это значит для HR-специалистов?

Благодаря своей способности генерировать тексты, GPT позволяет сэкономить время и улучшить эффективность HR-процессов.

Вот небольшой список дел, которые можно смело делегировать искусственному интеллекту, а своё время оставить на работу непосредственно с людьми))
Рекрутинг: составление вакансии, улучшение текста готовой вакансии, сокращение текста или адаптация его для размещения в социальных сетях, составление оффера для кандидата, разработка тестового задания, списка компетенций по должности и вопросов для оценки на интервью.
Адаптация: подготовка приветственных писем, планов адаптаций, книги новичка, анкеты адаптации, руководство наставника и т.д.
Развитие сотрудников: план развития, темы и структуры тренинга, шаблон оценки обучения, инструкции для руководителя по выявлению талантов и порядку действий.
Сорсинг: подготовка Boolean, X-ray запросов на основании текста вакансии, писем кандидатам на основании текста вакансии, ответов на возражения, определение синонимов должности.
Оценка: подготовка анкет для Performance Review, 360 градусов, списка вопросов для проведения 1-1, плана развития на основании результатов оценки.
Компенсации и льготы: разработка системы премирования, плана по внедрению геймификации и его структуру.
Корпкультура, внутренние коммуникации: формирование культуры и её элементов, составление вопросов для оценки ценностей кандидатов и сотрудников, подготовка писем и контент-плана для развития внутренней коммуникации внутри компании, идеи и сценарии тимбилдингов, корпоративов, подарков и конкурсов.
HR-бренд: создание EVP, составление портрета ЦА, составление контент-плана и постов для развития HR-бренда, создание сценариев рекламных компаний и пиара.
HR-аналитика: подбор HR-метрик, аналитика показателей.
Разработка шаблонов документов: инструкции, регламенты, политики.

Остается лишь помнить о том, что GPT остается заблокированным на территории РФ и необходимо пользоваться VPN. О том, как пользоваться GPT и как там зарегистрироваться есть много информации в интернете, поэтому я об этом писать не буду.
**И ещё, на данный момент GPT не может заменить человека, но в умелых руках сможет оказать большую помощь в работе.**

#HR #GPT #искусственныйинтеллект #ИИ #управлениеперсоналом

Нейросети

НравитсяNaumovaOlga_HRD

3.4K

Мария Галактионова

HRD

Другие публикации автора

Если бы моя собака была человеком...

Листала ленту ВК и наткнулась на пост, где GPT превратил собаку в человека — и всё)))) мне тоже надо. ⠀ У меня же есть она. Катя. Той-терьер. Почти 15 лет вместе. ⠀ Я сразу же попросила GPT показать мне — а какой бы Катя была, если бы вдруг стала человеком? ⠀ Результат — в точку. Маленькая, в пуховичке, с серьёзным взглядом и характером на километр вперёд. ⠀ Меня это так тронуло. Потому что, кажется, на фото не просто «собака как человек», а Катя — такая, как я её и вижу. ⠀ Делюсь этим волшебством ниже. ⠀ А вы своих питомцев представляли «в человеческом виде»? Поделитесь gpt #ии

573

Делюсь классным кандидатом!

Специалист в области HR ищет позицию HR Generalist / HR BP на удаленке. В HR уже 4+ года, умеет всё: подбор (в т.ч. управленцев), адаптацию, eNPS, аналитику, построение онбординга, частично КДП (или управление КДП). Закрывает вакансии быстро (13 дней — линейные, 18 — управленцы), умеет запускать HR-процессы с нуля. Работала в патентной компании, финтехе, кадровых агентствах. Бизнес-фокус, гибкость, система — всё при ней. Высокий уровень эмоционального интеллекта и суперобучаемость! Удаленный формат, ищет команду и интересные задачи. Кому актуально — пишите в ЛС, пришлю резюме. Рекомендую от души

409

Запад возвращается? Что это значит для нас и рынка труда

С конца апреля начали происходить тихие, но важные события: Hyundai, Intel, Microsoft, LG, Chanel, Rolex, McDonald’s и другие компании подали заявки на регистрацию новых товарных знаков в России. Нет, это не означает, что завтра они вновь откроют офисы и магазины. Но это — первый реальный шаг. Юридическая зачистка пути назад. McDonald’s поспешил заявить: "Мы не возвращаемся, просто защищаем интеллектуальную собственность". Что происходит: Президент Путин в марте поручил разработать правила для возврата иностранных компаний: ➤ Условия выкупа активов ➤ Требования по локализации ➤ Инвестиционные обязательства Премьер Мишустин уточнил: путь открыт для тех, кто ушёл под давлением и обладает уникальными компетенциями. А Кирилл Дмитриев из РФПИ заявил, что компании буквально «выстраиваются в очередь». Теперь по делу — что это значит для рынка труда: Заявки на ТЗ — не просто юрформальность. Это сигнал: бизнес присматривается к возвращению. И готовится. А значит — будет искать помещения, персонал, логистику, локальных партнёров. 2. Будет жарче. На рынок снова придут игроки, которые умеют "продавать себя" как работодателя: с крутым брендом, понятными процессами и корпоративной культурой, в которую хочется. А значит — внутренним компаниям придётся поднапрячься. Простым зарплатами и бонусами уже не удержишь. 3. Зарплаты вверх. Сильные западные игроки — это всегда немного "охота за головами". В некоторых сферах — особенно в ИТ, финансах, консалтинге, маркетинге — это может подстегнуть рост зарплат и конкуренцию за кадры. 4. Кадровый дефицит станет еще ощутимее. Да, звучит странно, но в условиях демографии, сокращения выпускников вузов, приход новых работодателей — это давление. Оно полезное, но болезненное. 5. HR будет в центре. Кто будет первым видеть предложения от возвращенцев? Кто будет проводить конкурентный анализ, адаптировать EVP и ловить уходящих специалистов? Конечно, HR. Особенно — в компаниях, где ценность HR уже поняли. Остальные — догонят или потеряют 6. Уровень корпоративной культуры снова станет темой. Если возвращаются Chanel и Microsoft — они принесут с собой стандарты. А значит, внутреннему рынку придётся подтягиваться. И это хорошо. 7. Это история не на один квартал. Скорее всего, мы на входе в новый виток трансформации. Кто первым адаптируется — тот и выиграет. Готовы ли мы к возвращению западных компаний? Как много людей будут готовы трудоустраиваться к "возвращенцам"? И самое главное, а HR российских компаний готовы?) рыноктруда #HR #работа #кадровыйголод #анализрынка #новости