Удалять ли Google Analytics с сайта? Что грозит бизнесу по 420-ФЗ с мая 2025

Когда я только начинал фрилансить, мне было стрёмно называть цену. И работал конечно же по постоплате. Моя неуверенность была явно выражена в диалоге. Этим благополучно пользовались. По большей части постоплата не вызывала проблем у меня, пока я всё чаще не начал сталкиваться с недобросовестностью заказчиков. Которые накидывали всё больше и больше. Задерживали оплату. Изменения у меня всегда проходят резко. Будто вышло обновление системы) ‎ Переломный момент Были новогодние каникулы, когда запланировали глобальные работы именно на них, так как активность пользователей минимальна. И с заказчиком было оговорены все условия, когда все отдыхали, а я всё сделал и выставил счёт. Начались очень кропотливые проверки и придирки со стороны заказчика. Так как мы договаривались за двойной ценник (мне посоветовал мой близкий товарищ). Начались из-за этого споры и что по факту было затрачено меньше времени и почему должны платить больше. Все попытки объяснений не работали. ‎ После данной ситуации я понял 2 вещи: Я больше без предоплаты никогда работать не буду И я не продаю часы, а продаю решение (знания) Тогда на всех этапах я доносил до заказчиков результаты работы, а не что я буду делать. Так как по большей части им плевать как будет выполнена работа. ‎ Это колоссально изменило мою игру: я был уверенней внутри уверенно выглядел в глазах заказчика заказчик понимал конечный результат (на его языке) я был защищен 50% предоплатой. Да, я также сразу всех клиентов перевел на частичную предоплату и поднял ценник на 20%. Было очень страшно, но все нормальные заказчики остались работать. Даже некоторые были рады за меня, что я начал ценить себя. Спустя время перешел на 70% предоплату и потом 100% предоплату. И понял, что страхи только у нас в голове. ‎ Вывод: Деньги и ваши условия работы это определенный фильтр, где мы отсеиваем тех, кто уважает и ценит тебя как специалиста. А кто не платит, тот не твой клиент. Кто как работает с клиентами (услуги), делитесь в комментах бизнес #саморазвитие #предприниматель #управлениебизнесом #бизнес #продажи

12

13

292

Как понять за 30 секунд, что есть проблемы в бизнесе?) Основные критерии рассказываю в видео. продажи #предприниматель #бизнес

11

3

311

Вы ещё без CRM? Значит, вы точно теряете заявки. И деньги. И клиентов. И контроль. Причём это происходит каждый день — просто не всегда видно сразу. ‎ Как понять, что пора внедрять CRM? Это не про «красивую систему». Это про то, что бизнес начинает буксовать. Вот 5 тревожных сигналов, которые нельзя игнорировать: ‎ Все держат клиентов “в голове” Менеджер ушёл — и забрал с собой всю информацию. Контакты, договорённости, статусы — всё исчезло. ‎ Путаетесь в задачах и сроках Кто что обещал? Кому должны перезвонить? Что просрочено? Никто не знает. Все «ищут» и «вроде помнят». ‎ Теряются заявки и клиенты Написал в WhatsApp — забыли. Позвонил — не передали. Оставил заявку — не нашли. Это не случайность. Это системная дыра. ‎ Нет прозрачной картины по продажам Воронка — в голове. План продаж — в Excel. Сделки — по ощущениям. Вы не управляете продажами. Вы их угадываете. ‎ Руководитель всё тащит сам Все вопросы идут к собственнику. Он же контролирует оплату, сделки, задачи, людей. Это не бизнес. Это операционный ад. ‎ Внедрение CRM — это не “про IT” Это про: порядок автоматизацию сохранение клиентской базы рост продаж без стресса и хаоса ‎ Если узнали себя в 2+ пунктах — это сигнал. Каждый месяц без системы = потери, которые не вернутся. ‎ А как у вас сейчас выстроена работа с клиентами? Таблицы, чат, память? Или уже есть CRM? бизнес #crm #автоматизация #продажи #управление #прибыль #управлениебизнесом #бизнес #предприниматель

9

1

357