Почему в культуре компании не работают патчи

Когда-то давно мы в отделе HR заклеивали проблему "низкой вовлеченности"… бесплатным кофе.

Потом — быстрыми тимбилдингами. Потом — welcome-паками, конкурсами за премии и утренними медитациями в Zoom.

Ничего не работало.

Тогда я решила поступить радикально: взять один департамент и “не улучшать” атмосферу. А просто смотреть. Тихо. Месяц.

Выяснилось, что сотрудники не уходят потому, что "плохо кормят". Они уходят, потому что:

1. Не верят в свой рост.
2. Не видят смысла.
3. Не получают правды, даже когда всё рушится.

Культура — это не плюшки. Это:

→ как компания ведёт себя в кризис,
→ кого продвигают,
→ кому дают говорить правду.

Инсайт:

HR не может быть "службой весёлых решений".
HR — это архитектура поведения.

И именно культура влияет на то, с кем ты будешь работать. Поэтому я поддерживаю реферальную модель, в частности через Refer-Me — она наглядно показывает, кого сотрудники хотят видеть рядом. И кого — никогда.

А что для вас — настоящая культура, не в презентациях?

#опытHR #найм#персонал#вакансии#кандидаты#Referme #HR #HRтренды#управлениеперсоналом#подборперсонала#вакансии#человекоцентричность#развитиеперсонала#культураhr