Роботы уже танцуют лучше меня

В июне 2025 года Ozon запустил сервис отправки личных посылок для всех 58,1 млн клиентов маркетплейса по всей России. [Ixbt] [VС] Российские маркетплейсы переживают бурную фазу расширения за пределы просто торговли. Ozon, Wildberries и Яндекс.Маркет превращаются в многоотраслевые системы по образцу Amazon и Alibaba, но с учетом специфики российского рынка. Банкинг скушали, теперь логистика и это лишь первые шаги в масштабной экспансии, которая кардинально изменит облик российской экономики в ближайшие 5-7 лет. Текущая волна экспансии: от торговли к экосистемам Ozon: финтех-лидер с travel-амбициями (финтех, это когда финансовые услуги предоставляются современно и технологично). Ozon демонстрирует наиболее агрессивную стратегию диверсификации. Выручка финтех-сегмента выросла в 2,9 раза до 93,3 млрд рублей в 2024 году, [Forbes] превратив Ozon Банк в одного из ключевых игроков необанкинга. Компания активно развивает полный цикл финансовых услуг: от базовых карт до корпоративного кредитования и страхования товаров. Особенно примечателен успех Ozon Travel - туристического направления, которое за год увеличило оборот в 1,5 раза и вошло в топ-5 сервисов онлайн-бронирования России. [VK] Это демонстрирует способность маркетплейса успешно конкурировать в высокомаржинальных сегментах услуг. Wildberries: слияния как инструмент экспансии Стратегия Wildberries отличается от конкурентов. Слияние с Russ Outdoor в 2024 году создало мультисервисную (мультипаспорт) структуру РВБ с чистой прибылью 104 млрд рублей. [Forbes] Компания активно развивает собственную финансовую инфраструктуру через МКК "ВБ Финанс" и банк "Стандарт-кредит", одновременно создавая специализированные дочерние компании для разных товарных сегментов. [Gazeta] [Forbes] Яндекс.Маркет: технологическая интеграция Яндекс.Маркет использует преимущества интеграции с экосистемой Яндекса. Выручка e-commerce выросла на 58% до 108,9 млрд рублей в Q4 2024, при этом GMV достиг 956 млрд рублей. [Tbank] Компания активно монетизирует данные через рекламные продукты и развивает B2B-направление Яндекс 360, которое обслуживает 151,5 тысяч организаций. Международные паттерны экспансии: уроки Amazon и Alibaba Анализ стратегий мировых лидеров выявляет четкую последовательность экспансии маркетплейсов: сначала горизонтальная диверсификация товарных категорий, затем развитие инфраструктурных сервисов, монетизация собственных технологий и, наконец, создание полноценной экосистемы. Amazon продемонстрировал стратегию "внутрь-наружу", превращая внутренние решения в коммерческие продукты. AWS возник из необходимости масштабировать собственную IT-инфраструктуру и стал приносить $80+ млрд выручки ежегодно. [Fortune] [Britannica] Alibaba пошел путем активных инвестиций и поглощений, создав интегрированную экосистему от торговли до финансов. [E-Commerce Nation] Будущие ниши: где маркетплейсы нанесут следующий удар Российские маркетплейсы следуют проверенной международной логике экспансии, адаптируя ее к локальным условиям. Финтех и логистика стали лишь прологом к масштабной трансформации, которая затронет практически все сферы экономики. Успех будет зависеть от способности создавать синергии между направлениями и умением преодолевать регулятивные барьеры. Я Лёха Маркетолог, написал эту статью с ИИ, изучив по пути 365 статей.

2

2

16

Впервые в истории автономный дрон обогнал лучших пилотов-чемпионов на международных гонках. Уже 70% потерь на поле боя — результат ударов дронов. Это не просто железки с винтами. Это новый этап войны, где решают алгоритмы, а не только люди. ИИ-управляемые дроны действуют быстрее, точнее и не устают. Технология меняет всё: от тактики боевых действий до баланса сил в геополитике. Тик-так. технологии #военныедроны #искусственныйинтеллект #будущеевойны #AI #drones #wartech #военныетехнологии

31

10

3K

Да, наша. Потому что когда я хочу «почитать», я тыкаю в экран, а не захожу в книжный. Потому что мне проще прокрутить рилс, чем пролистать роман. Потому что я, как и все, стал частью поколения, которое убивает бумагу своими пальцами. А теперь цифры. Физические продажи книг — минус 6,4% за квартал. Рост выручки — всего 1,1%, и то из-за повышения цен. То есть книг продали меньше, но дороже. Бизнес на грани. А книжные магазины — в коме. Надо цифру похлеще? В 2019 году доля книжной розницы была 67%. Сейчас — 38%. Минус ТРИДЦАТЬ процентов за 5 лет. ЧТО ЭТО ЗНАЧИТ? Это значит, что книги умирают. Но не потому что люди разлюбили читать. А потому что книги проигрывают маркетплейсам, скидкам, и вот этим нашим «сейчас не до этого, потом куплю». А потом — не покупает никто. Кстати, продажи электронных книг, тоже замедлились (Ъ). Вы ждёте распродаж. Вы охотитесь за скидками. Вы хотите «удобнее», «быстрее», «со смартфона». А те, кто создают смысл, кто продаёт историю, кто дышит запахом бумаги, — выживают. Не живут. Выживают. Хочешь контент? Его производит мозг, читающий книги. Не алгоритм. Не искусственный интеллект. Человек, который когда-то стоял у полки в книжном, листал, выбирал, платил, и читАл. А теперь - мы просто скроллим. Зайдите в книжный. Купите хоть что-нибудь. Поддержи тех, кто держит культуру на плечах. Иначе потом книги останутся только на мемах. И мы будем рассказывать своим детям: «А раньше были книжные магазины…» Пишите в комменты: Вы реально покупаете книги в оффлайне — или уже давно нет? Честно.

7

6

103