Почему вы неправильно считаете долю рекламных затрат на Wildberries
Все считают долю рекламных затрат неправильно. Зуб даю.
Понял это, когда проводил аудит магазина на #Wildberries с оборотом в несколько сотен тысяч рублей - и это результат меньше, чем за полгода - в одной из самых конкурентных ниш, где десятки известных мировых брендов.
Почему неправильно?
Потому что есть 100500 вариантов расчета, но единственно верный - это процент или сумма, которую вы заложили в цену товара через юнит-экономику.
Но проблема не только в этом.
Чтобы забрать у Wildberries нужные данные для расчета, надо залезть в каждую рекламную кампанию (у меня их больше 1000, например) и суммировать данные на разных вкладках, а потом сравнить с органическими продажами из воронки и неплохо бы учесть окно атрибуции…
Вы так делаете? На уверен, что нет, ну или вышлю зуб почтой.
Так что делать, чтобы понять, какая у вас доля рекламных затрат на Wildberries:
открыть каждую рекламную кампанию в кабинете ВБ.Продвижение;
установить нужный период и выгрузить Excel - вы же знаете, что есть такая возможность?
на первой вкладке забираем затраты по нашему артикулы и сумму заказов, привлеченных из рекламы, а на второй - #продажи из ассоциированных конверсий.
Дальше интереснее и есть варианты!
можно просто разделить затраты за #продвижение одного товара на сумму всех его заказов из воронки продаж за тот же период. Это классическая доля рекламных расходов, которые должна быть заложена в цену через юнит-экономику;
сложнее и важнее для маркетолога понять, сколько денег принёс каждый рубль, инвестированный в рекламу.
Для этого мы суммируем все заказы из рекламной кампании с суммой заказов из ассоциированных конверсий, а затраты делим на результат.
Но это не всё!
В идеале надо научиться суммировать все заказы из ассоциированных конверсии во всех рекламных компаниях, а если их больше десятка, то это уже куча времени, значит нужна автоматизация.
Как с этим работать и выстраивать систему продвижения на Wildberries с выходом на долю рекламных затрат до 5% от оборота, рассказываю своим партнерам.
Если вам надо в этом разобраться или есть другие вопросы по рекламе на маркетплейсах, пишите в комментариях!
Илья Котов
Другие публикации автора

Кейс: Как увеличить CTR в рекламе на Ozon в 3 раза
Спойлер! Не будет сложных схем и длинных алгоритмов, донесу до вас одну простую мысль. А для начала разберём кейс. Товар для продвижения - уходовая косметика с хорошим составом и доказанной эффективностью по цене выше среднего. Бренд новый, продукт тоже, поэтому и рейтинга, и доверия пока у клиентов мало, и это нормально. Что было сделано? Были запущены трафареты для теста и начались эксперименты со ставками - в результате, через неделю нет корзин и CTR около 0.55% даже с подключением оплаты за заказ. Ок, завершаем рекламную кампанию на #ozon и создаём на те же товары новую через Вывод в ТОП. Результат через 3 дня - CTR вырос в 3 раза и появились корзины, а потом и заказы, хотя затраты на #продвижение не увеличились. Давайте разберёмся, почему? Вывод в ТОП - это не очень дорогие трафареты, а самый быстрый способ выйти на первые места в поисковой выдаче. И не потому что ставки выше или приоритезация, а потом что трафареты обеспечивают показы рекламы не только в поиске, но и на рекомендательных полках или другими словами, в блоке "Смотрите также" из конкурентных карточек, на главной и подборке с товарами на странице после заказа. Да, как АРК на Wildberries, а Вывод в ТОП работает как Аукцион - только в поиске и нигде больше. Значит мои товары не подходят для рекомендательных полок так же хорошо, как массовая косметика по доступным ценам и нужно нишевание, которое в текущих реалиях может обеспечить только Вывод в ТОП, когда надо запустить #продажи для новинок. Следующая цель - выйти в ДРР не выше 10% от заказов в одной из самых популярных категорий на маркетплейсах. А у вас какая доля рекламных расходов на Ozon?




Как я сократил рабочее время в 3 раза
Фотки с ноутом из кафе, гостиницы и аэропорта были для меня нормой больше 15 лет… Пока я не взял себя в руки и не сократил рабочее время с 12 до 4-х часов, не потеряв ни рубля из дохода.
Вот, что мне помогло работать меньше, а зарабатывать больше за каждый час на маркетплейсах, продвигая один из ТОП брендов на #Wildberries и #Ozon :
жесткое планирование.
Что это значит? Все повторяющиеся задачи разделены по дням недели и по времени - если меняется приоритет, значит меняется и задача, а не беру в работу обе за то же время, когда делал одну;
делаю не «хочу», а то что приносит деньги.
Да! Лучше проработаю цены перед большой распродажей вместо того, чтобы писать отчет. Разумеется, с уведомлением клиента или руководителя! И никто ещё не спорил;
четкое разграничение обязанностей, а значит не делаю того, что делает другой сотрудник, даже если мне кажется, что сделаю быстрее и лучше;
спрашивать, а не учиться, если нет времени.
Курсов миллион, а клиентов ограниченное количество, и если я как маркетолог отвечаю за продажи, я лучше честно признаюсь в незнании или отсутствии времени разбираться и сделаю то, что принесет
насмотренность + нетворкинг + автоматизация.
Другими словами, я всегда в поисках решений, которые позволят сделать мою работу лучше, быстрее или легче, поэтому всё время общаюсь с другими продавцами и маркетологами на предмет того, как они управляют рекламой, розничными показателями и клиентами.
Да, я умею это делать даже, когда маркетплейсы не отдают буквально ничего о покупателях.
Есть, правда, один нюанс … очень легко свалится в тушение пожаров, поэтому стараюсь с вечера написать главную задачу на завтра и с утра строить остальную работу, исходя из приоритета. Часто помогает!
А у вас какие есть лайфхакер по повышению продуктивности? Ок, чтобы дольше спать


Как маркетологи из Бургер Кинг заманивают клиентов в разных странах 
burgerking удивил меня в аэропорту Бангкока здесь вместо привычных нам колы и спрайта можно налить себе кетчуп и соус со вкусом чили. Без каких либо разумных ограничений!
Окпзваается, это не предел фантазии для маркетологов из «Бургер Кинг».
В Японии они предлагают своим клиентам безлимитные картофельные дольки, чтобы те, как можно дольше оставались в ресторане.
Не ожидали? Я тоже!
А можете поверить, что в некоторых американских ресторанах можно без ограничений добавлять начинки для бургеров или что в Великобритании наливают кофе, сколько вы сможете выпить?
Подумал и понял, что я бы не отказался от мягкого мороженого в свою тару, а вы?

Комментарии2
Находите работу и заказы
в деловой соцсети TenChat
Используйте профиль в TenChat как визитку,
портфолио, сайт или экспертный блог

Более 5 000 000+
активных пользователей
