Найдено 64 chief product officer

#агроновости

💬 Об этом заявил академик РАН, директор Всероссийского НИИ сельскохозяйственной биотехнологии Геннадий Карлов в ходе международной научной конференции PlantGen-2025. «По большинству основных культур, где все было совсем плохо, например, по сахарной свекле, если раньше было около 0% семян отечественной селекции, то сейчас, в этом году мы уже выходим на 25% в стране по семенам», — отметил он. 🗣️ По его словам, в ближайшие несколько лет может быть достигнута самообеспеченность в 50%. Доля внедрения российских семян, как отмечает Геннадий Карлов, выросла по подсолнечнику с 30 до более 50%. Хорошая динамика наблюдается по сое и пшенице. «По озимой пшенице вообще 100%, по яровой меньше, но точно больше 80%», — сказал директор ВНИИ.

Ошибки начинающих предпринимателей, о которых редко говорят

Сегодня делюсь своим списком ошибок — тех, которые заметил у себя и коллег, и которые действительно меняют траекторию бизнеса, если их вовремя не распознать. 🚫 Ощущение, что «делаю слишком мало». Многие, кто стартует в бизнесе, постоянно ругают себя за недостаточную загрузку: кажется, если не занят 24/7 — ты лентяй. Последствия: хроническое чувство вины, выгорание, потеря кайфа от процесса. Совет: научитесь отличать бизнес от суеты. По факту важнее не количество дел, а системность. 🚫 Самоцензура в коммуникациях. Боязнь говорить честно — с партнерами, командой, рынком. Все время фильтруешь себя, чтобы не показаться слабым или некомпетентным. Последствия: недосказанность, накопление конфликтов, тормоз в развитии. Совет: говорите как есть — это вызывает доверие и ускоряет решения. 🚫 Игнорирование полезных «странностей». Часто начинающие предприниматели замечают какие-то нелогичные мелочи, но игнорируют их, считая себя недостаточно опытными. Например, странные паттерны в продажах или нестандартные желания аудитории. Последствия: упущенные возможности, провал инноваций. Совет: ловите и раскручивайте такие «баги в Матрице» — часто в них скрыты точки роста. 🚫 Постоянное сравнение своих результатов с чужими. Соцсети забиты историями успеха, и хочется все время себя сравнивать: «У них получается лучше, значит, со мной что-то не так». Это забирает энергию и сбивает фокус. Последствия: тревожность, потеря уникальности, неверные решения. Совет: сравнивайте только свою динамику — «вчера vs сегодня». Чужие истории — это не ваша реальность. 🚫 Привычка «сохранять лицо» перед командой. Многие боятся признаться, что не знают ответа или ошиблись. Думают, если проявить уязвимость, команда потеряет уважение. На деле все наоборот — открытость делает вас настоящим лидером. Последствия: дистанция в команде, отсутствие доверия, стагнация инициативы. Совет: не стесняйтесь говорить «я не знаю» или «я ошибся» — это поможет в развитии бизнеса. Ваша сила — в готовности к открытому диалогу. Мой вывод Построение бизнеса — не история про гуру, которые никогда не ошибаются. Это путь, где обязательно будут и сомнения, и фейлы. ⠀ Если вы сейчас чувствуете, что что-то идет не так, не спешите винить себя или сравнивать с чужими успехами. Поймите, спотыкаются все, просто не каждый готов рассказывать о набитых шишках. ⠀ Поделитесь в комментариях своими открытиями. Кто знает, может, именно ваш опыт поможет другому предпринимателю пройти свой сложный участок пути. теймургусейнов #предприниматель #предпринимательство #бизнес #развитие #развитиебизнеса #личныйопыт #опыт #блогинг #ошибки

Про деньги и стратегические цели

Могут ли деньги быть стратегической целью?

Каждый месяц получали «дивиденды» — теперь платят взносы, пени и штраф.

Одна компания решила пойти «красивым путём»: 📌 учредители трудились в компании 📌 зарплату себе не начисляли 📌 зато исправно получали одинаковые выплаты каждый месяц — якобы в виде дивидендов Итог: налоговая расценила это как обычную зарплату. Доначислили страховые взносы — 2,5 млн рублей, плюс пеней и штрафов — ещё на 900 тысяч. Что не понравилось ФНС (и что подтвердил суд): 🚫 деньги платили до расчёта чистой прибыли 🚫 «решения» о дивидендах оформляли задним числом 🚫 никаких реальных протоколов собрания не было 🚫 выплаты шли стабильно и равными суммами — как зарплата 🚫 работа была, а вот официального трудового договора — нет Суд сказал: «Если вы работаете — будьте добры, платите как положено. Дивиденды — это не зарплатная обёртка.» Что из этого полезного? ✅ Выплаты учредителям нужно оформлять правильно. ✅ Дивиденды ≠ зарплата. Нельзя просто так переводить деньги и называть это «прибылью». ✅ Если человек работает — это трудовые отношения, даже без договора. ✅ И да, налоговая имеет право переквалифицировать выплаты, если по факту вы платите за работу. Хочешь платить меньше налогов — это реально. Но только по закону. 📍 Мы поможем: — правильно оформить дивиденды — разграничить зарплату и прибыль — выстроить выплаты так, чтобы ФНС не было к чему придраться — при этом вы платите меньше, чем «в белую», но всё легально 📲 Напиши нам, если хочешь получать дивиденды, а не штрафы. Сэкономим — но без «схем» и риска. Законно, грамотно и под контролем.

Нужно ли в бизнесе образование?

В бизнесе образование может быть полезным, но оно не является обязательным для успеха. Всё зависит от сферы, масштабов бизнеса и ваших личных качеств. Плюсы образования для бизнеса: 1. Базовые знания – финансы, маркетинг, менеджмент, право. 2. Нетворкинг – полезные связи с преподавателями и одногруппниками. 3. Кредит доверия – некоторые инвесторы и партнёры ценят диплом (особенно в корпоративном мире). 4. Структурированное мышление – умение анализировать данные и принимать решения. Когда можно без образования? Опыт и навыки важнее – многие успешные предприниматели (Илон Маск, Ричард Брэнсон, Марк Цукерберг) бросили учёбу, но компенсировали это самообразованием. Практика > теория – в малом бизнесе (торговля, услуги) важнее быстрота реакций и интуиция. Доступ к информации – сегодня много курсов, книг и менторов (MBA не единственный путь). Вывод: Общение может ускорить успех, но не гарантирует его. Главное – практика, гибкость и готовность учиться на ходу. Если у вас есть возможность получить полезное образование (например, финансы или digital-маркетинг) – стоит рассмотреть. Если нет – фокус на реальный опыт. Какой бизнес вас интересует? Могу подсказать, какие знания будут критически важны. kalyaginproduction #business #маркетинг #бизнес #предпринимательство

Прокрастинация: как я научился побеждать привычку откладывать дела.

Привет, друзья! Сегодня хочу поделиться с вами личным опытом борьбы с прокрастинацией — тем состоянием, когда все дела кажутся не такими уж важными, а потом внезапно наступает дедлайн. 💁‍♂️Мой путь к победе над прокрастинацией Помню, как раньше я постоянно откладывал важные дела на потом. Казалось, что времени ещё много, но в итоге всё заканчивалось стрессом и спешкой. ❓Главные причины прокрастинации 1️⃣Страх неудачи 2️⃣Перфекционизм 3️⃣Отсутствие чёткого плана 4️⃣Неправильная расстановка приоритетов 5️⃣Усталость 👊Как я боролся с прокрастинацией 1️⃣Осознание проблемы ▫️Начал вести дневник задач ▫️Отслеживал, какие дела откладываю чаще всего ▫️Анализировал причины 2️⃣Практические шаги ▫️Разбил большие задачи на маленькие ▫️Стал устанавливать чёткие дедлайны ▫️Установил приложение "ежедневник" ▫️Минимизировал отвлекающие факторы при работе ❌Мои ошибки и уроки 1️⃣Ставил слишком много задач сразу 2️⃣Не учитывал время на отдых 3️⃣Не планировал 4️⃣Не вел учёт прогресса (если задача многосоставная) Практические советы 1️⃣Начните с малого — не пытайтесь изменить всё сразу 2️⃣Найдите свою систему мотивации 3️⃣Будьте последовательны 4️⃣Выполняйте то, что запланировали 5️⃣Найдите для себя наиболее продуктивное время ❓ А как вы боретесь с прокрастинацией? Поделитесь своими методами в комментариях! прокрастинация #продуктивность #саморазвитие #мотивация #управлениевременем #личностныйрост #психология #эффективность P.S. Помните: победить прокрастинацию можно! Главное — начать действовать прямо сейчас, а не откладывать на завтра. 💪 P.P.S. Сохраните пост, чтобы вернуться к советам, когда снова захочется отложить дела. 🌟

«Росатом» разрабатывает станции быстрой замены аккумуляторов

Проектом занимается компания ТВЭЛ, входящая в холдинг госкорпорации. Производство хотят локализовать в России, а первыми клиентами станут коммерческие автопарки. Время обслуживания электромобиля на станции планируют уложить в 2-4 минуты вместо 30-40 (в среднем) на обычной зарядке. Если Battery Swap понравится коммерческим клиентам, то со временем «подтянутся» и производители гражданских электромобилей, уверены в ТВЭЛ. Эксперты, однако, видят ряд рисков: во-первых, это любовь отечественных автомобилистов к всевозможной «кустарщине» — если батарею можно снять, почему нельзя сделать это самому? (осуждаем и не советуем!) Во-вторых, внедрение единого стандарта для российских производителей электротранспорта может быть проблемным и долгосрочным. А если вспомнить, что большинство электромобилей на российских дорогах — китайские, возникает еще больше вопросов.

Я думал всё, но вы сами напросились на продолжение

Под прошлой историей про менеджера и нейросеть развернулась целая панель обсуждений🗣 Кто-то плотно ухватился за тему, что дескать, ИИ тут виноват, а кто-то с умным видом начал рассуждать о том, как плохо всё автоматизировать без оглядки на человеческий фактор. Но, если честно, вся эта возня в комментариях лишь в очередной раз подсветила старую банальную истину: даже самая обычная тарелка супа в неумелых руках может превратиться в орудие убийства. Когда ты начинаешь делать что-то в компании, запускаешь проекты, нанимаешь людей, интегрируешь системы — важно держать перед глазами не только собственные амбиции, но и правила внешнего мира. 📚 Законодательство, стандарты, регламенты, ту самую среду, в которой ты существуешь как компания и как предприниматель. И вот здесь многие пытаются приклеить ярлык: «виновата нейросеть», мол, вот она куда-то не туда завела, напридумывала, ошиблась, а мы лишь безвинные исполнители. Но давай будем откровенны: ИИ — это лишь инструмент. Он бездушный, быстро считает, предсказывает и анализирует, но не принимает решений за тебя. А если твой менеджер — мягко говоря, "не фонтан", если он не знает законов, если не умеет договариваться, если у него нет навыка просчитывать риски и он доверяет всё какой-то цифровой болванке, то вопрос вовсе не в том, насколько качественный у тебя искусственный интеллект. ❓Вопрос куда болезненнее: почему ты его нанял, и что заставляет тебя держать этого человека у себя в команде до сих пор? Вот так и живём. Одни ищут волшебную кнопку, чтобы ИИ за них строил бизнес, другие вешают на алгоритмы свои косяки, а самые наблюдательные уже давно поняли, что нужно разобраться с собой и со своими людьми. А уже потом подключать все эти умные программы. И если сейчас, читая этот пост, ты словил лёгкий холодок по спине — может, самое время почесать затылок и задать себе не самый приятный вопрос: ты уверен, что тарелка супа в руках твоей команды не станет орудием убийства твоего бизнеса? бизнес #нейросети #сотрудничество #ии #руководитель #бизнесидеи #разработка #личныйбренд #тенчат #развитиебизнеса #tenchatpeople

Доставка беспилотниками в РФ, первый опыт!

«Самокат» запустил доставку беспилотниками. Дроны будут доставлять продукты до 5 кг в постаматы, оттуда их смогут забрать покупатели. Время доставки не превышает 30 минут, услугу запустили в Нижнем Новгороде.

#агроновости

💰 Правительство продолжает оказывать поддержку ветеранам и участникам спецоперации, которые после возвращения из зоны боевых действий решили открыть свой бизнес в сфере АПК. В 2025 году в рамках программы «Агромотиватор» ещё 10 регионов получат средства для выплаты грантов таким начинающим предпринимателям. Распоряжение об этом подписано. Финансирование предназначено для Адыгеи, Ингушетии, Карачаево-Черкесии, Крыма, Якутии, Северной Осетии, Тывы, Хакасии, Белгородской области и Ханты-Мансийского автономного округа. Его общий объём составит 64,2 млн рублей. 💬 «Рассчитываем, что такие меры помогут нашим ребятам найти себе занятие по душе и будут способствовать появлению новых рабочих мест в российских субъектах», – отметил Михаил Мишустин, комментируя принятое решение на совещании с вице-премьерами 7 июля. 📄 Программа грантовой поддержки ветеранов и участников специальной военной операции «Агромотиватор» действует с начала 2025 года. Из федерального бюджета на эти цели уже выделено 200 млн рублей, которые были направлены в 19 регионов. 🐄 Размер гранта «Агромотиватор» на разведение крупного рогатого скота для производства мясной и молочной продукции составит до 7 млн рублей, а на ведение агробизнеса по другим направлениям – до 5 млн рублей. Отбором грантополучателей займутся региональные комиссии, которые будут оценивать представленные проекты.