Найдено 739 директоров по маркетингу

⚡️ Огонь! Вот и первые весточки со стороны скамеров. Мошенники взяли и синтезировали через ИИ голос известного российского техноблоггера - Wylsacom, нарезали его ролики и залили в Google ADS для рекламы собственного скамного сервиса. И ведь обычный обыватель даже не отличит на первых порах, что это все обман. Так, что будьте бдительней в несколько раз

Метрики MAU и DAU: чем отличаются, зачем нужны в приложениях

С развитием мобильных приложений на 2 непонятные аббревиатуры в нашем мире стало больше. Маркетологи начали не то мяукать, не то говорить на китайском языке. Судите сами. Говорить будем про метрики MAU и DAU. Между тем, знать их важно, особенно, если вы вдруг будете создавать или администрировать мобильное приложение или, например, образовательную платформу или сервис по модели подписки. Итак, MAU (Monthly Active Users) и DAU (Daily Active Users). MAU (Monthly Active Users) – это число уникальных пользователей, которые активны на платформе в течение месяца. Другими словами, это пользователи, которые хотя бы один раз за последний месяц совершили какое-либо действие в приложении или на сайте. По этой метрике смотрят популярность и долгосрочное вовлечение пользователей. А то ведь как бывает: сделали приложение, прошла первая волна популярности, и оно пылится в телефонах. Зачем туда заходить? Нет мотивации. DAU (Daily Active Users) – это число новых уникальных пользователей, которые активны на платформе в течение дня. Это те пользователи, которые заходили в приложение или на сайт и совершали какие-либо действия хотя бы один раз за день. По этой метрике смотрят регулярность и ежедневную активность. Что это может означать на практике? Возьмем приложение для фитнеса. У него высокий DAU и низкий MAU. Значит, у приложения нет проблем с привлечением новых пользователей, но они мало заинтересованы в его использовании. И напротив, если высокие значения как DAU, так у MAU. То у приложения все хорошо и с привлечением, и с удержанием. Ну что, не запутались в китаевидных аббревиатурах?

Маркетинг эпохи Возрождения

Эпоха Возрождения — это время великих мастеров, архитектурных чудес и богатых покровителей. Но не стоит думать, что всё дело было только в вдохновении и таланте. Чтобы оставаться на плаву (и, к слову, жить в роскоши), художникам нужно было быть ещё и умелыми маркетологами. Аудитория требовала не только шедевров, но и умелого продвижения. Какие же фишки использовали да Винчи, Микеланджело и другие гении? Давайте разберёмся. Покровители — средневековые «венчурные инвесторы» В наши дни мы бы назвали их инвесторами. Богатые семьи, такие как Медичи, буквально финансировали целые эпохи искусства. Но чтобы получить их внимание, художнику нужно было уметь себя продать. Просто нарисовать красивую картину было недостаточно — нужно было создать ажиотаж. Микеланджело, например, славился своей репутацией мастера, который никогда не соглашался на что-то посредственное. Когда папа Юлий II предложил ему расписать потолок Сикстинской капеллы, Микеланджело наотрез отказался (мол, я выше этой халтурки). Легенда гласит, что его уговаривали годами, создавая вокруг художника ореол эксклюзивности и мастерства. В итоге, он взялся за проект и создал одну из самых известных росписей в мире. Прямой маркетинг: выступления и выставки Художники знали толк в эффектных презентациях. Они устраивали публичные демонстрации своих работ, чтобы заинтриговать влиятельных персон. Это была своего рода «живописная реклама» перед потенциальными заказчиками. Леонардо да Винчи, например, умел эффектно представить свои изобретения. Он любил показывать наброски летательных аппаратов, военных машин и анатомические зарисовки при дворе. Его талант привлек внимание самых влиятельных лиц, таких как Лодовико Сфорца, герцог Миланский, который в итоге стал одним из его главных покровителей. Увидели ли бы мы "Мону Лизу", если бы умелые "спичи" Леонардо перед инвесторами? Может и нет. Репутация и сарафанное радио В эпоху Возрождения репутация работала лучше любого пресс-релиза. Секрет успеха заключался в том, чтобы о тебе говорили. Художники не только выполняли заказы, но и умело распространяли слухи о своих достижениях. Рафаэль, например, настольно неплохо делал корпоративные частные заказы (папские покои в Ватикане), что сарафанка о нем моментально разлетелась по Европе. Итальянский скульптор и ювелир Бенвенуто Челлини использовал все возможности для того, чтобы подчеркнуть свою исключительность. Он любил рассказывать истории о своём мастерстве и храбрости, иногда с изрядной долей приукрашивания. Например, он описывал, как отважно спасал свои работы от воров и покушавшихся врагов. Такие байки увеличивали его узнаваемость и привлекали новых заказчиков. Умел Бенвенуто хайпануть и прогреть аудиторию :) Секретные символы и storytelling Искусство Возрождения обожало скрытые смыслы. Художники не только создавали визуальные шедевры, но и прятали в них загадочные символы и послания ("пасхалки", если говорить по-современному). Покровители, конечно, были в восторге. Картина становилась не просто красивым произведением, а загадкой, которая будоражила умы и вызывала обсуждения. Продажа искусства в эпоху Возрождения была не только про творчество, но и про умение управлять вниманием и создавать репутацию. Кстати, эти механики маркетинга работают и по сей день. Если вы вдруг пропустили, здесь можно найти посты про Маркетинг в Древнем Риме, и Маркетинг в Средневековье. Про какую эпоху поговорим в следующий раз?

Если у тебя есть идея, просто воплоти ее в жизнь

Нам часто приходят самые важные идеи, когда мы расширяем свое поле зрения и видим то, чего не видели раньше. В основе этого лежит эмпатия, наша готовность слушать и понимать тех, чей опыт отличается от нашего.

Сольное исполнение или Симфония коллектива? Часть 2⁣⁣⠀

Я часто раздумываю над тем, что именно отсутствие навыков управления не позволяет многим компаниям расти.⁣⁣⠀ ⁣⁣⠀ Отсюда и есть высказывание «Рыба тухнет с головы». Отсюда и не все компании способны перерасти в корпорации, стать лучшими в своей нише.⁣⁣⠀ ⁣⁣⠀ Сегодня я хочу затронуть только одну сторону этого вопроса. Ответьте - вам нужны быстрые деньги или вам нужны деньги навсегда?⁣⁣⠀ ⁣⁣⠀ От ответа на этот вопрос и будет зависеть то, что подходит вам: Сольное исполнение или Симфония коллектива?⁣⁣⠀ ⁣⁣⠀ "Сольное Исполнение" - это когда вы сами берёте на себя всю работу, как виртуозный музыкант, играющий партию соло. Вы фокусируетесь на скорости, чтобы быстро завершить проект. Но это не позволит по-настоящему масштабироваться, ведь вы не можете одновременно играть все инструменты в оркестре.⁣⁣⠀ ⁣⁣⠀ А вот "Симфония Коллектива" - это когда вы выстраиваете команду музыкантов, каждый из которых вносит свою уникальную партию. Здесь мы фокусируемся на целях и мотивации каждого участника, чтобы они стали полноценными соавторами проекта. Это намного сложнее, но позволяет достичь по-настоящему масштабных результатов.⁣⁣⠀ ⁣⁣⠀ При чем этот выбор стоит как и перед всей компанией в целом, так и перед каждым отделом этой компании, где есть свой руководитель.⁣⁣⠀ ⁣⁣⠀ Выбор между Сольным Исполнением и Симфонией Коллектива - это нелёгкое решение. Первый путь привычен и быстр, но ограничен. Второй - сложнее, но открывает большие возможности для развития и масштабирования. Нужно научиться дирижировать оркестром талантливых музыкантов, а не пытаться играть все партии в одиночку.⁣⁣⠀ ⁣⁣⠀ Передо мной этот выбор, как в управлении бизнесом, так и в построении отдела маркетинга вставал неоднократно. И, как бы комфортно и привычно мне не было полагаться только на свою экспертность, меня неумолимо тянет масштабироваться) ну не могу я мыслить мелко, всегда хочется большего.⁣⁣⠀ ⁣⁣⠀ Какой вариант подходит вам?⁣⁣⠀ Свой вариант идеальной компании-миллиардера 🤑, который мне видеться идеальным, покажу вам в следующем посту. управлениебизнесом #масштабирование

Приглашаем всех на третью встречу Ассоциации добросовестных маркетологов

Друзья, стала известна программа третьей встречи Ассоциации добросовестных маркетологов, которая пройдёт в Сколково 21 мая. Будет три интересных блока: Первый блок — круглый стол на тему «Нужны ли маркетологу маркетинговые исследования?» Ловушки, подводные камни, ошибки и заблуждения, а также полезные тонкости и советы. Второй блок — практические занятия, на которых мы овладеем креативными технологиями для создания прорывных проектов под руководством Евгения Шелейкина. Нас вдохновил кейс «Как устроить на работу вашего котейку». И мы хотели бы не просто услышать о технологии, а научиться ею пользоваться. Для этого мы будем проходить эту технологию шаг за шагом, чтобы решить конкретную задачу: Как повысить известность Ассоциации добросовестных маркетологов на российском уровне. Мы получим тройную пользу. Какую, смотрите на карточках. Третий блок — начало практического курса по легендарной формуле AIDA в различных видах коммуникаций. Этот контент из второй книги Алексея Обжерина, которая нигде не опубликована и сейчас готовится к изданию. Курс состоит из шести занятий. Первое занятие — «Короткая продающая реклама по легендарной формуле AIDA». Будем делать такую рекламу и много смеяться. Друзья, листайте карточки, читайте программу и присоединяйтесь! Ждем и членов Ассоциации и гостей👇 https://www.маркетологироссии.рф/3-vstrecha P.S. И ни в коем случае не смотрите «хулиганское» видео, которое записал Алексей на своём легендарном балконе😎 ассоциациядобросовестныхмаркетологов #маркетинг #маркетологироссии

Маркетинговые тренды от Ipsos

Ipsos (есть такое исследовательское агентство) периодически нас радует обзорами, которые показывают, чем сейчас живет современный потребитель в России и куда движется. Не то, чтобы будущее предсказывает, но помогает увидеть общую картину маркетинга, а не жить в иллюзии. Полный файл приложу ниже (там почти 60 листов). А кому лень читать, подготовила основную выжимку. Наслаждайтесь (и лайкайте) Забота о человеке и дружелюбие окружения Потребители хотят чувствовать заботу и душевную поддержку от брендов. Амбициозные стартапы и крупные компании будут уделять внимание не только экономическим выгодам, но и улучшению качества жизни. Простой пример: создание продуктов, которые делают нашу среду более дружелюбной, инклюзивной и безопасной. Работа и занятость: вдохновлять на успех Тренд на новые модели занятости активно развивается. Более того, всё чаще ценность сотрудника измеряется не только его продуктивностью, но и его гибкостью в условиях быстро меняющегося мира. Культурный код России Это тренд о возврате к корням, о поддержке российских традиций и символов. Заметили, как много стало сказок, брендов с славянскими шрифтами или с ностальгией по советскому прошлому? Здоровье и ЗОЖ Если раньше речь шла лишь о поддержании формы, то теперь это больше о гармонии. Бренды, которые поддерживают идеи доверия к себе, внимательности и заботы о своем внутреннем состоянии, получают огромную лояльность. Покупать, но не экономить Интересный момент: несмотря на глобальную инфляцию и экономические трудности, потребители готовы платить больше, если они получают качественный продукт. Это значит, что в 2024 году рост цен не будет так страшен, если за ним будет стоять качественный бренд. Реклама и digital-коммуникации Сегмент digital растет с невероятной скоростью. Это не может меня не радовать (если бы только конскими темпами не росла медиинфляция, блин). Но пока здесь - самые точные инструменты для того, чтобы достучаться до конкретного клиента (максимальная персонализация, если хотите) Питание и влияние Востока Корейская и японская кухни продолжают захватывать мир, а корейские дорамы и музыка - покорять сердца молодежи. В условиях дифицита европейского и американского - почему бы и нет. Мех, лапы и хвосты: гуманизация животных Новый тренд — это усиление внимания к правам животных. Люди всё больше заботятся о домашних питомцах, как о членах семьи. Я очень хочу, чтобы и законов по защите животных от насилия и поддержке фондов и передержек появилось больше. Как вам тренды? С какими согласны?

Что там по аналитике ВБ?

Недавно я писал, что пользуемся сервисом Джем. Казалось бы, идеальный инструмент для аналитики, но вот появились вопросики До этого мы поняли, что Джем теряет около 30% заказов. Это нормальная история из-за сложности атрибуции конверсий. Если человек в карточку по запросу, но только добавил товар в избранное, а сам заказ сделал через несколько дней, неделю или даже месяц, как определить, что покупка была через касание из поискового запроса? На дистанции в 2,5 месяца потеря конверсий была уже близка к 70%. Окей, данные копятся, атрибуция еще больше усложняется. Для расчетов оставляем погрешность в 30%, остальное считаем бесплатным бонусом. Пока еще данные можно посчитать Но тут случается сюрприиииз У одного из клиентов реклама у блогеров шла две недели. Мы аккуратно собирали по дням все данные, считали показатели. Но вот пришло время делать финальный отчет и знаете что? Общий отчет за периоды отличался от ежедневного в большую сторону. На 18%! То есть мы дали клиенту заниженные показатели. Как в том анекдотом про результаты и неправильный подсчет Плиз ли Джем? В условиях того, что сейчас есть, пойдет. На безрыбье и рак — это рыба. Использовать его как базис аналитики вполне себе можно, но погрешности стоит учитывать Мой совет: собирайте отчеты по периодам, он все-таки более точный

Как P&G удвоила продажи шампуня, приписав ОДНО слово

Знаете, я периодически вспоминаю эту историю, где одно слово поменяло и ход продаж, и поведение людей. Давайте в постах развивать маркетинговую насмотренность, а в личной работе искать нестандартные методы развития именно вашего бизнеса. Канал же должен быть базово полезным и интересным для каждого. Может быть, кстати, вы знаете историю, которую я расскажу ниже. Речь пойдет о Procter & Gamble. 90-е. P&G тратит кучу денег на рекламу, но продажи не растут. Конкуренты жесткие, привлечение клиентов — дорого. Тогда их маркетологи целиком пересмотрели подход вместо того, чтобы просто заливать рынок еще большим количеством рекламы. Они провели исследование (постоянно толкую о том, как важно это делать) и заметили, что большинство людей моют голову один раз. Флакон шампуня заканчивается не так быстро, как хотелось бы бренду! И они просто добавили одно слово в инструкцию: «Нанесите, вспеньте, смойте… ПОВТОРИТЕ». И действительно после этого люди осознали, что мыть один раз недостаточно) Итог: – Расход шампуня увеличился. – Продажи выросли на 40% без дополнительных затрат на рекламу. – Другие бренды быстро подхватили идею. Насколько я знаю, сейчас многие специалисты топят за два мытья – а по сути это маркетинг. Здорово? Так просто и так эффективно. Всего одно слово — и продажи пошли в гору.

Спрос товаров и услуг к 1 сентября: исследование Яндекса