Виктория

Балина

ИИ, шаблон и иллюзия эффективности: как массовая генерация сливает смысл

Сделать карточку товара? Вроде бы просто. Промпт, генерация — готово. Но по-настоящему работа начинается раньше. Вот два текста. Оба сгенерированы ИИ. Один — по шаблону. Второй — по задаче. Первый: Угловой диван в современном стиле. Подходит для любой гостиной. Обивка из износостойкой ткани, наполнитель с эффектом памяти. Прочный каркас, удобная посадка. Отличный выбор для вашего дома! Ключевые слова вроде бы есть. Описание вроде бы по правилам. Но текста как будто и нет — читаешь и сразу забываешь. Потому что он — про ничего. Второй: Этот модульный диван — для тех, кто гибко использует пространство. Когда гостиная становится офисом днём, зоной отдыха вечером и местом для гостей на выходных — важна не только эстетика, но и сценарии. Модули легко перестраиваются, можно увеличить или уменьшить композицию. Выбирайте ткань с нужной степенью износостойкости, конфигурацию под ваш ритм и цвет, который не надоест через год. Этот диван не «вписывается» — он подстраивается под вас. Тоже ИИ. Тоже SEO внутри (вшиты: «модульный диван», «угловая конфигурация», «обивка с высокой износостойкостью»). Но здесь — другой уровень текста: с пониманием того, кому, зачем, в каком контексте и на каком языке говорить. Теперь добавим реалии. Допустим, вы работаете с мультибрендом. У одного производителя подробный каталог. У другого — красивая подача, но без фактов. У третьего — один JPEG и подпись «арт. 3401B». Хочется унифицировать? Сделать шаблон? Влепить везде одинаковый CTA? Можно. И результат будет таким же: формально — ок. По сути — вялый, неубедительный и не дающий никакого выбора. Чтобы ИИ выдал внятный текст, важно не «что он напишет». Важно, что вы поняли до того, как задали промпт: — Какую роль играет этот товар в системе выбора? — В чём его отличие от похожих моделей? — Какие характеристики важны в этой категории, для этого клиента и в этом контексте? — Какую эмоцию или уверенность он должен вызвать? ИИ справляется отлично — когда вы даёте ему не шаблон, а рамку. Когда не генерируете текст, а передаёте задачу. С конкретикой. С целевым ощущением. С точкой опоры. Вот в чём разница. Не между хорошим и плохим текстом. И не между слабым и сильным промптом. А между «сделать, чтобы было» — и решить задачу, которая действительно стоит перед текстом. Один человек подставляет данные в шаблон. Второй — вникает: в логику выбора, в состояние читателя, в роль, которую должен сыграть товар, в слова, которые вызывают доверие, а не раздражение. Первый получает описание. Второй — инструмент влияния. ИИ не выравнивает эту разницу. Он её только подчёркивает. С первого абзаца видно, кто работает осознанно — а кто просто нажал кнопку. И это не про стиль. Это про мышление. Которое либо есть, либо нет.

Юрист VS искусственный интеллект

Недавно один из моих клиентов, разрабатывающий программное обеспечение с применением технологий ИИ, написал мне о появлении сервиса быстрой проверки договоров, который автоматизирует этот процесс, и позволяет владельцам бизнеса обойтись без помощи юриста. Со слов разработчиков, сервис не только проверяет договор на опечатки и ошибки, показывает риски и дает рекомендации по улучшению тех или иных пунктов, но и при помощи встроенной технологии ИИ детально проверяет конкретные виды договоров с учетом законодательства и экспертизы юристов, специализирующихся на такого рода сделках. Нейросети, встроенной в сервис, пользователь может задать вопросы по содержанию договора. Прочитала. Задумалась. А не пора ли нам – юристам паковать чемоданы и отправляться покорять другие сферы деятельности!? Решила, что пока рановато паниковать. Данный сервис может упросить жизнь юристу и взять на себя рутинные задачи, не требующие глубоких знаний законов и судебной практики. Но вот вопрос, упросит ли этот сервис жизнь предпринимателя без юридических знаний, который вынужден будет принять на веру все то, что выдаст ему программа, не имея возможности все это проверить. И вот на днях увидела новость о том, что Великобритании лицензирована первая в мире ИИ-фирма. «В Великобритании и Северной Ирландии впервые получила официальное разрешение на деятельность юридическая компания, функционирующая исключительно на основе искусственного интеллекта» - пишет Российский Центр оборота прав на результаты творческой деятельности. ИИ-помощник называется Garfield и помогает предпринимателям взыскивать долги в рамках сумм, не превышающих 10 тыс. фунтов стерлингов. Что делает Garfield: ▫️анализирует загруженные пользователями неоплаченные счета и контракты, выявляет проблемы и предлагает дальнейшие шаги ▫️готовит документы: уведомления о просрочке, претензионные письма, исковые заявления ▫️анализирует ответы должников и готовит ответы для суда ▫️как утверждают разработчики, система сочетает в себе потенциал ИИ и глубокие экспертные знания в области права. Платформа – результат совместного труда опытного коммерческого юриста Филлипа Янга и квантового физика Дэниела Лонга. Созданию системы и всестороннему тестированию они посвятили два года и уверены в надежности своего продукта. Самое главное преимущество ИИ-помощника – низкая стоимость его услуг по сравнению с живыми юристами. Так, отправка уведомления о просрочке платежа обойдется пользователю всего в 2 фунта стерлинга (215 руб.), а подготовка претензии перед подачей иска в 7,5 фунтов (чуть больше 800 руб.). Британские юристы обеспокоены тем, что у платформы будет расширяться функционал, и конкурировать с ней станет все сложнее. Хотя разработчики, чтобы снять негатив в отношении своего детища, уверяют, что помощь квалифицированных юристов-людей все также будет востребована и ИИ не сможет заменить живого юриста. Поживем-увидим, конечно. Но то факт, что искусственный интеллект, кажется, уже проник во все сферы деятельности, отрицать нельзя. Это данность, в которой мы живем. Вопрос в том, во благо все это или же нет…. Я не против при помощи ИИ оптимизировать и автоматизировать рутинные процессы, не требующие глубоких знаний и проработки вопроса, но вот мне бы не хотелось, чтобы постепенно начали отмирать целые профессии. Недавно один из моих клиентов, получив ответ от оппонента на подготовленную нами претензию, спросил меня: «Елена, а не искусственный ли интеллект написал этот ответ?» Меня улыбнул этот вопрос. Ответ на нашу претензию был написан крайне эмоционально, поэтому не было сомнений, что писал человек. ИИ такие эмоции выдавать еще не научился (по крайней мере я надеюсь на это). Но тот факт, что клиент воспринял достаточно грамотно написанный человеком ответ, как результат работы ИИ, меня насторожил. Клиент работает в сфере IT, а это значит, что, по его мнению, ИИ уже может выдавать такие аргументированные и обоснованные ответы на претензии. И это не может не настораживать…. ❓Как думаете, сможет ли ИИ заменить юриста и как быстро это произойдет? юрист #юристонлайн #нейросети #ии #иидлябизнеса #иидляюристов #юридическаяконсультация #юридическаяпомощь #юридическиеуслуги #юристдлябизнеса

Почему ваши посты тонут в ленте?

ПОЧЕМУ ВАШИ ПОСТЫ ТОНУТ В ЛЕНТЕ (и как это исправить) ⠀ Проблема не в алгоритмах. Проблема в том, что вы до сих пор «рассказываете О», а не «проживаете С» аудиторией. ⠀ РЕАЛЬНОСТЬ 2025: Люди не читают посты. Они ищут опыт, который можно пережить вместе с автором. ⠀ ЧТО РАБОТАЕТ СЕЙЧАС: ⠀ 🎬 Сериальность Маркетолог не пишет «10 способов увеличить продажи». Он запускает «30 дней роста интернет-магазина с нуля» и каждый день показывает цифры, ошибки, инсайты. ⠀ Психолог не рассказывает о депрессии. Он ведет дневник работы с клиентом (анонимно), где каждый пост — новый этап терапии. ⠀ Работает: Процесс вместо советов ⠀ 🔄 Интерактивность как кислород Стоматолог не учит чистить зубы. Он проводит онлайн-диагностику по фото и разбирает случаи подписчиков в прямом эфире. ⠀ Фитнес-тренер не показывает упражнения. Он тренируется live вместе с аудиторией и адаптирует программу под их комментарии. 🎭 Эксперт как персонаж Юрист не объясняет законы. Он разбирает свои реальные дела (без нарушения этики) и показывает, как принимает решения. ⠀ Нутрициолог не дает общие советы по питанию. Он экспериментирует с собственным рационом и показывает результаты анализов. ⠀ ФОРМУЛА РАБОТАЮЩЕГО КОНТЕНТА: Мой реальный опыт + Участие аудитории + Неопределенный результат = Живой интерес ⠀ ПРАКТИКА: Возьмите свой последний пост. Задайте себе 3 вопроса: 1. Показываю ли я процесс работы, а не только экспертизу? 2. Может ли аудитория повлиять на мои действия? 3. Есть ли неопределенность в результате? ⠀ Если хотя бы один ответ «нет» — переписывайте. ⠀ ЧЕЛЛЕНДЖ ДЛЯ КОММЕНТОВ: Опишите свою последнюю рабочую неудачу и что из нее извлекли. Самый честный ответ разберу в отдельном посте 👍 ⠀ 𝗣.𝗦. Завтра покажу 𝟯 механики, которые работают в любой нише и дают +𝟮𝟬𝟬% к охватам. ⠀ маркетинг #контентмаркетинг #сторителлинг #интерактивность #smm2025

Тренды на стороне России

На ПМЭФ-2025 выступил модератором сессии «Всё течет, всё меняется»: обсудили, как изменились тренды потребления в России и в мире, и как нашей стране использовать уникальный исторический шанс для развития отечественных платформ и их дальнейшего выхода на международный уровень. Насколько это реально? Один из спикеров нашей сессии, ведущий эксперт по цифровому маркетингу и электронной коммерции Аарон Янг назвал главное условие, при котором локальная цифровая платформа сможет стать глобальной, – это технологическое ноу-хау. С ним согласен и Дмитрий Плотников («Яков и партнеры»), который считает, что на некоторых рынках - например, образовательных цифровых платформ - российские решения очень даже конкурентоспособны. И я верю, что международная экспансия обязательно случится. На внутреннем рынке доля российских интернет-сервисов «драматически растет» (это цитата из выступления генерального директора Mediascope Руслана Тагиева), и такими темпами уже довольно скоро нашим игрокам там станет тесно. Уже сейчас мы видим большой интерес к нашим культурным эндемикам на внешнем периметре: попытка отменить всё российское обернулась модой на нашу культуру, язык и стиль жизни. Такой вот тренд.

Роботы идут в массы: спрос на роботизацию в России в 2025 году

В этом году почти вдвое вырастет количество компаний, которые планируют направить инвестиции в проекты по глубокой роботизации и автоматизации, по сравнению с 2024 годом. 📌 Почему так происходит? Читайте в галерее 👇 Интересно, что большинство компаний видят в роботах способ кратно увеличить производительность и стабильность процессов. Это уже не «технологии будущего», а реальный инструмент многих предприятий. 📍 Если вы ищете точки роста — автоматизация может стать вашим конкурентным преимуществом уже в этом году. Пишите в личку или через ссылку в профиле — подберём решения и источники финансирования под вашу задачу 💼 нейросети #ии #предприниматель #бизнес #продвижение #новости

Люди массово меняют iOS на Android?

Недавно Apple снова оказался в центре внимания. Недавнее обновление системы iPhone вызвало уж очень бурную реакцию в медиаполе. Новое «стекло», спорные углы, прозрачные иконки, перегруженность деталями — всё это стало объектом критики. — «дизайн слизан с Windows Vista Aero», — «ничего не видно», — «где знаменитое скругление?», — «дайте возможность отключить это в настройках доступности… это жестоко по отношению к любому, кто не является 20-летним программистом, живущим в Сан-Франциско». Казалось бы, эффект отмены вот-вот должен сработать, но… не в случае с Apple. 🔹Пользователи уже встроены в огромную экосистему: iPhone, Mac, iCloud, AirPods, всё связано друг с другом и удерживает потребителя удобством и скоростью работы. 🔹Для большинства айфон стал символом статуса и частью социального имиджа. Apple умеет продавать ощущение «продвинутости», эстетики, принадлежности к особой группе. Пока этот статус сохраняется, радикального отказа от бренда не будет. 🔹 Apple = целостный пользовательский опыт, к которому сложно найти полноценную замену. Сейчас компания — гигант, который вполне может позволить себе смелые (и спорные) решения без страха массового ухода аудитории. Пользователи будут возмущаться, но едва ли они решатся сменить iOS на Android из-за дизайна. Apple точно знает, что к ним вернутся. Так уже было когда убрали разъём для наушников (а потом все все перешли на AirPods) или когда исчезла кнопка Home, и в нашей жизни намертво закрепилось управление жестами. Потребителя удерживает не только привычка, но и целостность опыта. И такие кейсы очень наглядно показывают, как устроено доверие и репутация. Когда с ними всё в порядке, бренд может позволить себе практически всё. P.S. Умение идти на риск — это тоже стратегия. Главное, чтобы за ней стояла сильная репутационная подушка. новости #маркетинг #репутация

Как партнер вывел 3,3 миллиона через договоры с мужем - и что из этого вышло

История технологической компании из венчурного трека с участием фонда НТИ, в которой деньги уходили через аффилированные сделки с супругом директора. Что сказал суд, к чему все привело - и почему эта ситуация могла быть решена без иска, если бы в команде был бизнес-юрист. Два соучредителя, по 50% долей. Инвестор в деле, есть IP, есть перспективы. А потом - череда из 16 договоров подряд с ИП. Услуги - патентование, бухгалтерия, консалтинг. Сумма - 3,3 миллиона рублей. Как выяснилось, партнер - он же директор - заключил подряд 16 договоров с собственным супругом. Акты. Подписи. Переводы. А результата - нет. Патенты, разработки - отсутствуют. Услуги только на бумаге, без реального исполнения. Проект - в технологической сфере. Участвует в венчурной программе, сотрудничает с фондом развития. Казалось бы, все серьезно. Но внутри - классическая схема: документы есть, акты подписаны, а по факту - фикция. ИП без офиса, без сотрудников, без результатов. Единственный клиент - та самая компания. Истец - второй участник - идет в суд. Оспаривает договоры, требует вернуть деньги. Защита утверждает, что все было согласовано, услуги реальны, партнер был в курсе. Суд изучает доказательства. Выносит решение: половина сделок - неоспоримы, срок давности вышел. Остальные - признаны мнимыми, фиктивными. Возврат частичный. Ущерб признан. В результате - около 1,3 миллиона рублей подлежат возврату. Остальные 2 миллиона потеряны навсегда. Не потому, что нельзя было вернуть. А потому что сделали это слишком поздно. И вот главный вопрос: а зачем вообще все это было? В венчурном мире доверие - основа партнерства. Но доверие без контроля превращается в наивность. Главная ошибка партнеров - довести отношения до суда. Опытные предприниматели еще на старте проекта привлекают бизнес-юриста, который выслушав планы и задачи каждой стороны оформляет их в жесткие договоры с четкими формулировками. Прописывает алгоритмы выхода из разных сценариев: от позитивных до самых негативных. Акцентирую внимание на том, что для такой работы нужен не просто юрист. А бизнес-юрист, который предлагает бизнес-решения, а не только дает советы что законно и что нет. Имея такого юриста на стадии заключения соглашений или регистрации компании, как правило, все решается без судебных тяжб. Без потери времени. Без токсичности внутри. Опытный юрист увидел бы проблему на первом договоре. Предложил бы корректную структуру. Или - остановил бы этот поток вообще. А потом беспристрастно зачитал бы сторонам текст соглашения, которое они подписали на старте. И, поверьте моему опыту, это сильно охлаждает пыл сторон и включает мозг. Но вместо этого - 3 года судебного конфликта. Разрушенные отношения. Потерянные возможности. И убитый проект. Суд - это не победа. Это диагноз. Да, иногда через него удается вернуть часть. Но в венчурных историях, в партнерских бизнесах, в IP-проектах суд - это всегда поражение: по времени, по ресурсам, по команде, по фокусу и что главное, по репутации. Каждый новый партнер проверит судебную историю, которая будет храниться в онлайне годами. Выводы предсказуемы. Юрист в таких историях нужен не когда «все уже случилось», а когда можно еще повернуть. Когда можно сказать: «Стоп. Это - конфликт интересов. Это -зона риска. Здесь -перегруппировать. Здесь - переписать. Здесь - зафиксировать». В 95% случаев суд можно обойти. Не ждите иска, чтобы обратиться к юристу. Чтобы бизнес жил. Чтобы партнерство работало. Если вы на этапе переговоров или входите в проект- приходите на консультацию. Разберем риски, подберем формат, оформим структуру так, чтобы сохранить и отношения, и вложения. бизнес #партнерство #инвестиции #инвестициивбизнес #сотрудничество #юристдлябизнеса #юристмосква #юристонлайн #юридическаяконсультация #юридическаяпомощь

HR больше не обслуживает рынок. HR теперь его создает 🔥

Встречайте — личный кабинет HR агента в социальной сети TenChat. Это больше, чем инструмент. Это — ваша собственная платформа влияния на рынок труда Что получаете с новым функционалом? Вы сами устанавливаете сумму вознаграждения за успешную рекомендацию. Никаких посредников. Всё прозрачно. Всё — под вашим контролем. Легкое добавление и ведение кандидатов в один клик. Возможность отслеживать статусы: «Подтверждён», «В работе», «Вышел на работу», «Получено вознаграждение» Не надо следить за всеми вакансиями, заносите своих кандидатов в базу, алгоритмы рекомендаций сделают все за вас, вам остается лишь получить вознаграждение на банковскую карту Следить за сделками возможно в реальном времени. Прямой доступ к рынку: ты выбираешь, с кем хочешь работать и за какие условия. Точка входа для компаний - HRM TenHunter (верифицируйте свою компанию, чтобы иметь возможность подключать агентов hr) HR — это сила, и теперь у неё есть интерфейс, с нами уже более 1000 рекомендателей 👉 Вход для hr агентов (бесплатно) По всем вопросам пишите в личные сообщения

OpenAI заключила контракт с Пентагоном: ИИ — теперь оружие?

ИИ становится частью оборонной стратегии. Не фигурально. Не метафорически. Буквально. OpenAI — та самая компания, которая подарила миру ChatGPT — официально заключила контракт с Минобороны США на $200 млн. До июля 2026 года они должны создать прототип ИИ-системы для решения критических задач на уровне нацбезопасности. 📍 Контракт OpenAI — точка невозврата. Это уже не просто диалоги с чат-ботом и автоматизация рутины. Это команды, которые переводятся в действия, например, в запуск дронов. Параллельно с этой, в инфополе появилась не менее важная новость: четверо топ-менеджеров, из OpenAI, Palantir, Meta (запрещена и порицаема), Thinking Machines Lab., приняли присягу как офицеры резерва армии США. По сути разработчики интегрировались в структуру командования. Эрик Шмидт — экс-CEO Google, а ныне один из главных кураторов ИИ-политики США — год назад говорил открытым текстом: «ИИ — не просто гражданская технология, а оружие». И вот теперь это официально закреплено. 📍 Пока OpenAI делает шаг навстречу Пентагону — Google ещё в феврале удалил из своих принципов запрет на участие ИИ в военных проектах. Никакого больше Don’t be evil. Раньше они писали: «Не разрабатываем технологии, которые могут причинить вред». Ха-ха, ненадолго хватило стойкости. А мы тут сидим и рассуждаем об этичности применения ИИ. Смех. Мне в этой ситуации тревожно не из-за конкретных компаний. Пугает, что границы между технологиями и оружием стираются быстрее, чем мы успеваем осознать последствия. ИИ уже давно умеет писать тексты, рисовать картинки, генерить видео, делать сайты и кодить. Но сейчас он переходит на новый уровень. ⚠️ Что это значит для нас? Этика больше не в приоритете. Компании, которые ещё вчера размахивали манифестами об «этичном ИИ», сегодня активно сотрудничают с армией. Там — миллиарды, и в условиях жёсткой конкуренции — выбора нет. Технологии будут всё быстрее переходить из лабораторий в оборонку. GPT, multimodal, autonomous agents — всё это уже не просто инструменты для повышения продуктивности, а компоненты военных решений. Наивно думать, что ИИ можно держать вне политики. Это не фантастика про Skynet. Суровая реальность, в которой LLM-системы — бездушная инфраструктура влияния. ИИ теперь — часть глобальной гонки за контроль. Над государствами. Над рынками. Над людьми. А дальше — вопрос, кто окажется расторопнее, чья инфраструктура будет более масштабируемой и стабильной. Именно это и определит лидеров в геополитической борьбе. ——— Как человек, который каждый день работает с нейросетями — тестирует, строит маркетинг-процессы, оптимизирует, выводит клиентов на новый уровень — скажу: технология — всегда инструмент, но кто и как им пользуется — определяет исход. Где, по-вашему, должна проходить граница? И кто вообще может эту границу удержать? людаорлова #технологии #технологиибудущего #ии #ai #нейросети #openai #google #новости #общение

Заметили, как изменилось поведение Павла Дурова в публичном пространстве?

Еще пару лет назад только ведение блога, отсутствие в СМИ и тишина в ответ на любые скандалы и неоднозначные инфоповоды. Про него много говорят и пишут, сам он почти безмолвствует Сейчас он стремительно влетает в мировую повестку – уже два интервью Такеру Карлсону, вчера интервью Le Point. Очевидно, что это только начало и дальше мы увидим новую PR-стратегию Павла Вопрос – какие цели за этим стоят? Никто и никогда не меняет стратегию коммуникаций без серьезных намерений, за которыми стоят всего три выгоды: деньги, власть и влияние. Наиболее яркий пример – Илон Маск Дурову можно добавить в цели еще стратегическую безопасность, по этой причине тоже можно начать играть по-крупному