Level-up по инициативе работодателя: добрыми намерениями вымощена дорога в ад.

Многие знают, что такое организационная структура компании, а что такое организационный дизайн представляют смутно. Важно понимать, что это не одно и тоже! Оргструктура - это система взаимосвязей между различными уровнями управления и функциональными блоками/подразделениями, построенная таким образом, чтобы достигались цели бизнеса. Оргструктура это визуальная схема, которая показывает: из каких подразделений состоит компания; уровни подчиненности; как распределяются задачи и ответственность; как происходит взаимодействие между подразделениями , в зависимости от типа структуры (линейная, матричная и т.д.). Организационный дизайн — это процесс непрерывной оптимизации структуры компании и бизнес-процессов. Основные задачи организационного дизайна: Определение структуры организации. Как задачи, роли и полномочия распределяются и координируются внутри компании. Как подразделения взаимодействуют друг с другом и как осуществляются управление и контроль. Оптимизация бизнес-процессов. Создание более эффективных операций или модернизация старых. Для этого проводится оценка текущих процессов и поиск возможностей для их ускорения. Выявляются и исключаются дублирующие бизнес-процессы, а также «бесхозные» бизнес-процессы , за которые не назначены ответственные лица. Назначение ролей, обязанностей и ответственности. Определение того, какую роль выполняет каждый сотрудник в компании, и разработка должностных инструкций. Формирование корпоративной культуры. Установление основных ценностей и норм организационного поведения, которые должны быть приняты всеми сотрудниками. Обеспечение эффективной коммуникации. Участие в разработке каналов коммуникации, которые помогут различным подразделениям оперативно взаимодействовать между собой. Адаптация к изменениям внешней среды. Обеспечение гибкости организации для быстрого реагирования на изменения на рынке. Организационный дизайн помогает компаниям достигать стратегических целей и адаптироваться к изменчивой внешней среде — например, к росту конкуренции, изменению спроса на продукт, экономическим и политическим кризисам и т. д. Эффективный организационный дизайн основывается на нескольких ключевых принципах, которые помогают создать адаптивную и устойчивую модель организации. Рассмотрим основные… 5 принципов эффективного организационного дизайна: Чёткость целей и стратегий. Организационный дизайн должен быть направлен на достижение стратегических целей компании. Гибкость и адаптивность. Компания должна быстро адаптироваться к изменениям во внешней среде и всегда ориентирована на результат. Ориентация на клиента. Все процессы должны быть наделены экономическим смыслом и направлены на удовлетворение потребностей клиентов, как внутренних, так и внешних. Прозрачность и открытость. Коммуникация внутри компании должна быть ясной и доступной для всех сотрудников. Сотрудничество и командная работа. Эффективное взаимодействие между подразделениями и командами упрощает и ускоряет достижение общих целей. Если Вы хотите, чтобы Ваша компания развивалась, а команда достигала новых целей, держите руку на пульсе: анализируйте бизнес-процессы; пересматривайте численность персонала; вырабатывайте гибкость и скорость в принятии решений на всех уровнях управления. Оргструктура - это живой организм. А организационный дизайн его рождает, обеспечивает качество и придает смысл жизни этому организму. Дорогие подписчики, если у Вас есть потребность в аудите оргструктуры или консультации по орг. дизайну, пишите в личку. А как часто в Вашей компании меняется оргструктура? викторияпавлова #tenchat #hr #сотрудничество #консалтинг #предприниматель #общение #бизнес

31

0

1.7K

В этот светлый День Великой Победы мы склоняем головы перед бессмертным подвигом наших отважных героев, которые ценой своей жизни и несломленного духа отстояли мир и свободу для будущих поколений. ️Их мужество, верность и жертвенность — это вечный огонь в наших сердцах, который освещает путь сквозь тьму войны и напоминает о цене, заплаченной за нашу сегодняшнюю жизнь. Мы помним каждого героя: солдат на фронте, тружеников в тылу, женщин, детей и всех, кто выстоял в те грозные годы. ️Их подвиги — это не просто история, а живое наследие, которое учит нас ценить мир, единство и человеческую стойкость. Пусть в этот день слёзы благодарности смоют боль прошлого, а надежда на светлое будущее согреет наши души. С Днём Великой Победы! Давайте сохраним эту память в своих сердцах, передадим её детям и сделаем всё, чтобы мир никогда больше не знал войны. Желаю вам здоровья, мира и счастья! С уважением и теплом, викторияпавлова сотрудничество #tenchat #деньпобеды

59

6

2.1K

Скандальная книга, которая вызвала массу как восторженных, так и крайне негативных отзывов читателей и рецензий литературных критиков. Почему? Роберт Грин — американский писатель и стратег, известный своими работами на стыке психологии, истории и бизнеса. В "48 законах власти" он собирает древние уроки о том, как люди на протяжении веков добивались и удерживали власть. Книга построена на исторических примерах — от Макиавелли и Наполеона до более современных фигур вроде Стива Джобса. Хоть в книге очень много исторических фактов, все-таки это не научный трактат, а скорее практическое руководство, которое позиционирует себя как "руководство по выживанию в мире, где власть — это валюта". Книга состоит из 48 глав, каждая из которых посвящена одному "закону" власти. Грин иллюстрирует каждый закон историями из истории, литературы и бизнеса, делая текст увлекательным и легким для чтения. Язык живой, с элементами драмы, что делает книгу похожей на захватывающий триллер. Общий тон — циничный и реалистичный: мир описывается как место, где доброта часто наказуема, а хитрость вознаграждается. Автор анализирует человеческие мотивы, показывая, как власть работает в разных сферах: от корпоративного мира до личных отношений. Кому может быть полезна эта книга: Людям, интересующимся психологией лидерства, это кладезь идей. Также тем, кто на практике отрабатывает навыки влияния, руководителям - обязательно! О маскировке слабостей или использовании других для достижения целей могут быть полезны в бизнесе, переговорах или даже в повседневной жизни. HRам книга может помочь понять динамику власти в командах, а также, как избегать конфликтов или мотивировать сотрудников. В эпоху, когда темы вроде ENPS и лидерства обсуждаются особенно жарко, эта книга предлагает свежий, хотя и провокационный, взгляд. После прочтения данной книги вы начинаете замечать манипуляции в окружающем мире, что делает её отличным инструментом для развития стратегического мышления. ОСТОРОЖНО! Грин фокусируется на "тёмной стороне" власти, игнорируя примеры, где сотрудничество и эмпатия приводят к успеху (например, в компаниях с сильной корпоративной культурой). В основе каждого «закона» порой весьма грубая манипуляция. Мой вердикт: читайте критически и не применяйте законы слепо. В целом, если вы фанат стратегий и историй, это must-read, но помните: власть без этики — это рецепт для проблем. А что читаете вы в эти праздничные выходные? викторияпавлова #сотрудничество #саморазвитие #бизнес #tenchat #психология #hr

49

6

1.4K