Найдено 739 директоров по маркетингу

📌Как мы чуть не потеряли наш проект, кейс и рекомендация как защититься !

Сегодня расскажу кейс, который может спасти ваш бизнес. На днях, наш онлайн проект висел на волоске от гибели. 😞Проект, который мы разрабатываем больше 8 лет, куда вложены миллионы рублей и тысячи часов работы высококвалифицированных специалистов. Причиной является хакерская атака на дата-центр, где размещается наш проект. ❗️Атака, помимо серверов, где располагались сайты, поразила также и серверы на которых хранились все бэкапы, резервные копии сайта. Атака была совершена вирусом шифровальщика, этот вирус шифрует все данные и без особого ключа практически невозможно их вернуть. После успешной атаки, хакерская группа просит выкуп за этот самый ключ, если выкупа не поступает, то про все данные можно забыть. Средняя цена выкупа, которую просят злоумышленники в подобных случаях от 50 млн руб. 🫣И вот вся наша надежда заключалась в том, что дата-центр пойдет на встречу и выкупит этот ключ. Мы в этой ситуации оставались абсолютно беззащитны и ничего не могли сделать. 😇Наша история закончилась позитивно. Дата-центр нашел средства на выкуп и успешно дешифровал все данные. 😐Но, за этот день, я и мой коллега, кто пытался как то решить эту проблему - поседели. Сегодня атаки на крупные компании и дата-центры совершаются регулярно! Совсем недавно, СДЕК 2 недели не работал из-за такой же атаки, их убытки исчисляются в миллиардах. И они с большим трудом смогли восстановить сервис. 🔥Как этого избежать: 1. Делайте регулярные полные бэкапы сайта раз в день, неделю, месяц. 2. Перенесите ваши бэкапы на сторонние серверы, а лучше на отдельный локальный жесткий диск. 3. Создайте копию - зеркало сайта, на которое можно отправить трафик в пару кликов, в случае падения сайта. Например, через сервис timeweb 4. Если вы и так делаете первые 2 пункта, проведите тестовое отключение сервера с сайтом, эмуляцию потери (без реального отключения само собой) и попробуйте запустить ваш бэкап. Зачастую, находится куча нюансов и проблем, из-за чего вы, при распаковке, потеряете данные или просто не сможете развернуть сайт с бэкапа. ❗️В итоге, у вас должно быть всегда на хранении 3 бэкапа (дневной, недельный, месячный) и зеркало сайта работающее в режиме он-лайн, с автоматическим обновлением себя с основного сайта. Если вы думаете, что ваш небольшой сайт никому не сдался, скорее всего, вы правы, но хостинг, где размещается ваш сайт, находится под постоянной угрозой. Надеюсь, наш кейс поможет вам взглянуть более серьезно на безопасность вашего проекта. ✍️Напишите в комментариях: а делаете ли вы бэкапы вашего сайта или надеетесь что пронесет ?

Популярность ТВ каналов и их динамика 2020-2024. Меня удивили

Это исследование и новость меня во многом удивили. В них собраны доли самых популярных ТВ каналов (доля это одна из метрик, определяющая востребованность передачи или канала в целом, представляет из себя долю в % от общего количества зрителей за период). И так, наш ТОП 5. Первое место - Россия 1. Доля 13,5%. Тут все ясно, политические шоу, наши слезливые сериалы и т.д. На втором месте я ожидал увидеть Первый канал. Но нет. НТВ занимает эту позицию. Мое представление о сетке вещания канала, что там сплошной криминал и из недавнего неплохое юмористическое шоу Звезды. Результат - доля 9,2%. Третье место - Пятый канал. Доля 7,9%. Опять какой-то филиал НТВ. В программе передач сплошные отечественные сериалы криминальной наклонности. Неужели у нас так любят этот жанр? РЕН ТВ на четвертом месте. Тут все ясно. Мистика вокруг и рядом. И результат 7,3% И вот только на пятом месте Первый канал с долей 7%. Как можно быть на первой кнопке и только пятым на пьедестале? Хотя кроме 500-ой серии Голоса я даже и не вспомню, что они там показывают Еще хотел сделать акцент на развлекательных каналах. Я имею в виду ТНТ и СТС. По личным ощущениям ТНТ всегда был модней и впереди. Даже была шутка, что СТС - это пенсия для юмористов с ТНТ. Однако СТС по цифрам впереди. Мне стало инт ресно и я поднял статистику за последние годы. Оказывается СТС обгоняет ТНТ как минимум последние 4 года. Вот это поворот. И напомню, что с 2022 года канал ТНТ возглавляет Канделаки, которая свернула много юмористических шоу и заменила их на продолжение сериалов и кучу реалити шоу. Что-то мне говорит, что это была не лучшая стратегия И как финал, самыми популярными программами с начала года, по данным Mediascope, стали: «Песни от всей души» «Привет, Андрей!» «Поле чудес»(!) (отстаньте от Якубовича!) «Ты не поверишь!» «Ну-ка, все вместе!» «Звезды сошлись» «Сто к одному». В общем телек живее всех живых

🔥 Соцсеть Wibes - как Бокальчук порвет рынок

Россграм, нум от мтс, япппи - все пытаются закрыть потребность а действующих сервисах и ни у кого это толком не получится. В большинстве случаев виноват менеджмент, который проект ведет вникуда и не понятно основываясь на чем, к этому добавляется бюрократия и все катится в тартарары. У других наоборот, денег нет, чтобы кого-то заменить, к этому прибавляется отсутствие опыта и ошибки в личных амбициях. Да и соцсеть - это тебе не банальное «спер и запустил». Надо не просто привлечь, удержать, но и выстроить грамотно партнерку, работу с авторами, монетизацию и кучу всего. Это капец какая работа. А у WB по сути все есть - аудитория, UGC тоннами, отзывы уже давно как отдельное социальное направление. И самое главное - это массовое потребление, что не менее вовлекает, чем рилсы крутить в ленте. Я уверен, что вы прекрасно понимаете всю сложность этого вопроса. Поэтому, какой бы сырой и кринжовой соцсеть от WB не была, она уже обречена на успех. Потребление - это такая же психологическая болезнь, как и все остальные наши пороки. В азии ugc давно монетизируют. Моментальные распаковки товаров - это то, что люди готовы смотреть, даже если им оно не надо. Знаете, есть кейс о котором вы наверняка слышали, одном городе N (да я не помню каком) в новом ЖК чуть ли не 5 точек WB которые конкурируют между собой. И один из таких ПВЗ остальных уделал только за счет отдельного места со столом и лампой, где можно распаковать товар, сделать обзор, там же запаковать и сдать обратно. Аналогично с примерочной. И знаете какой итог? Там очереди для этого. Как бы это морально не звучало, но нас догоняет азиатский ugc в роли блогинга. Конечно для предпренимателей и компаний - это плохо, вон vr от Apple все купили для обзоров, сделали их, сдали обратно и забыли. Но я хочу вам подсказать куда в нашей стране, где куча соцсетей в блоке, сегодня можно сунуться со своим бизнесом. В соцсеть от Бокальчук, которая в ближайшее время 100% станет одним из главных каналов привлечения трафика. И для этого они делают грандиозные шаги, как например, появление монетизации для блогеров. Мало того, что итак тоннами этот контент клепали, так за него еще и доплачивать теперь будут. Команда Wibes идет к реальному успеху и тут мое глубокоуважаемое почтение.

😱 Заменит ли ИИ диетолога и нутрицолога?

Мария из Королёва заказала персональную программу питания. Всё было чётко: список продуктов, рецепты, рекомендации. Но однажды нутрициолог случайно переслала сообщение с названием сервиса, которым пользовалась. Оказалось, за ней стоял искусственный интеллект, который распознаёт блюда и помогает составлять меню. Мария удивилась ведь результат ей понравился. Программа была удобной и действительно работала. Просто не ожидала, что за всем этим может стоять нейросеть. И вот вопрос: если всё полезно, вкусно и помогает так важно ли, человек это сделал или ИИ? 📲 Я решил протестировать этот сервис сам. Он распознал блюдо с фото и выдал полную раскладку по питательности. Быстро и удобно. А вы как считаете: пользоваться такими помощниками это нормально? Или всё же лучше ручной подход?

12 недель в году: как я тестирую методику

Время от времени я подкидываю себе новые методики для тайм-менеджмента, эффективности и прочего. Тут я прочитала книгу "12 недель в году" (Брайан Моран, Майкл Леннингтон) и решила попробовать - я же ничего не теряю, верно? В чем же секрет этой методики? Мозг – не марафонец, а спринтер: Годовой план – это слишком большая дистанция для нашего мозга. Он теряется в деталях, откладывает на потом и, в итоге, ничего не достигает. 12 недель – это идеальный спринт, который позволяет сконцентрироваться на конкретной цели и получить быстрый результат. Одна неделя – одна задача (максимум - 3, ага). В начале недели - планируешь шаги для продвижения, через неделю - замеряешь, насколько продвинулся. Оценочный лист – личный тренер: Отслеживаешь свой прогресс с помощью оценочного листа, где фиксируешь выполнение задач в процентах. Это позволит визуализировать свои достижения и вовремя корректировать действия. Мне нравится, что твой год, получается, состоит из 4 спринтов, сфокусированных на микро-целях и вместо обширного to-do листа на год получается поменьше, но построже. Я поставила себе пока несколько целей: -продвижение своего продукта -здоровье И еще нюанс: цели должны прямо отзываться внутри, на одной силе воли далеко не вытянешь:) А вы слышали про эту книгу/ методику?

3 часа сплошной рекламы в самолете... Звучит как кошмар?

Неа, реальность. Причем, для каждого пассажира реклама может быть персонализированной. Идея принадлежит компании United Airlines. Как это работает? United Airlines знает о своих пассажирах много: возраст, пол, состав семьи, направление, стоимость билета, историю перелётов и прочее. Ну грех не воспользоваться этим, да? Так, вам может показываться, например экран с акциями на молоко в "Пятерочке", а вашему соседу - предложения об инвестиционной недвижимости в Дубае. Без обид, кто на что заработал :) Реклама на борту в журналах привычна, но есть подозрение, что на экранах она будет надоедать (а AdBlock в самолеты еще не придумали). Надеюсь, что это можно будет отключить, если что. Как вам идея? идеи

ТОП ошибок спикеров в презентациях

Последний месяц я зачастила на конференции. И вот что я вижу: стоит спикер (или сидит, но это уже не очень), он потратил немало времени на подготовку, дорогу (часто - из другого региона), а то и денег. А результат - скучающая аудитория, которая уткнулась в телефоны, переговаривается в полный голос, а то и вовсе встает и уходит. Кошмар любого эксперта, верно? Почему такое происходит? Мой личный топ (и боль после недавних мероприятий) и как этого избежать: 1. Не совпала ЦА и тема, контент доклада. Слишком очевидно / слишком трудно понять/ нет применимых для слушателей кейсов. Я всегда учитываю не только мероприятие и заявленную аудиторию, но и провожу "сверку", кто реально пришел. Всегда корректирую "спич" и слайды (речь) под реальную аудиторию. Одним - нужно максимально расшифровывать каждый термин, буквально на пальцах и яблоках (яблоки, кстати, реальный пример с защиты КП для компании по металлопрокату:)) Другие хотят больше фана и не готовы потреблять много серьезной статистики. Оформление. Оформление презентации, черт возьми! Об этот пункт разбивается множество прекрасного контента. Он просто не читается и производит впечатление гораздо хуже, чем мог бы. Потому что шаблон PowerPoint, шрифт Times New Roman и 150 строк на слайде. Без абзацев, конечно. 😢😢😢 Если нет бюджета на дизайн каждой презентации, попросите знакомого дизайнера разработать универсальный шаблон и объяснить, как им грамотно пользоваться. Уверяю вас, инвестиции кратно окупятся. Количество контента обратно пропорционально количеству аудитории в зале. Считайте - если там 500+ человек, строчек на слайде должно быть не больше 3-5. Если слушателей меньше - допустимо больше строк и меньше шрифт. Но без фанатизма. 🤪 Подача. Грустно, когда нет зрительного контакта - спикер читает с экрана или ноутбука. Аудитория этого ох как не любит. Даже если доклад замечательный. Отсутствие ценности для аудитории. Я люблю чек-листы, кейсы с механиками и цифрами, небольшие бесплатные услуги, "мясо" в контенте - чтобы человек уходил с доклада с ощущением, что вы дали больше обещанного. И это здорово. Обратная сторона - заявленная "хайповая" тема, а внутри - "вода" и реклама. Человек уйдет с ощущением, что его обманули. Сработает ли такая реклама? Не думаю.

Сейчас в сети ходит информация с ссылкой на РБК, что Роскомнадзор заблокирует YouTube. Так вот в статье эрбикей нет никаких точных и четких высказываний от представителей РКН. Более того, в статье говорится о еще большем замедлении от различных неофициальных источников. Так, что это утка и полной блокировки YT ожидать не стоит, так как ни Вк со своими волшебными просмотрами и кривыми рекомендациями без живого (не закупленного) UGC, ни RuTube, который вообще на рекомендации забил, как и на алгоритмы ранжирования роликов, ни все остальные, покрыть YouTube не могут, а пока там остается мощная сила аудитории и лидеров мнений, с тонной полезного контента, никто официально этот напалм жечь не будет. А вот выкуривать постепенно - да.

4 идеи для маркетинга с околонулевым бюджетом

Вчера сидела на защитах выпускных работ будущих маркетологов. Итоговая работа - медиаплан для своего проекта. И вот что удивило: 90% студентов с небольшим бюджетом отдали львиную долю бюджетов Директу. Оно, конечно, понятно - инструмент нужный и популярный. Но далеко не дешевый (и уж подавно не по 7-9 рублей за клик, как было в сметах 😆🙊 А ведь могли пораскинуть своими и искуственными (то есть ИИшными) мозгами и придумать интересные механики! Чем меньше бюджет - тем изощрённее нужно оправдывать пословицу про голь, которая хитра на креатив. В какие направления можно заглянуть: 1) Партизанский маркетинг + немного безумия Рисуйте мелом на асфальте, оставляйте загадочные объявления, клеите QR-коды с интригующими подписями. А если добавить немного безумия – получится еще лучше! Например, написать на яркой коробке с товаром «Осторожно, внутри единорог». Хочется открыть и посмотреть, что там? - Да. Будут ли фотографировать и делиться в соцсетях? - Возможно. Если в СМИ не будет инфоповодов, то акция разлетится в паблики и порталы. 2) Гостевой контент и взаимопиар Здесь вы платите своим временем и ресурсами на организацию действа - будь то обмен постами, участием в чужом мероприятии и др. 3) Коллаборации Главное — найти партнера с похожей аудиторией, но не конкурентом. Если товары сочетаются, можно предлагать их в наборах. Например, йога-студия + магазин спортивной одежды могут предложить клиентам скидку на абонемент и форму сразу. 4) Поощрение сарафанного радио Давайте клиентам повод рассказывать о вас: бонус за рекомендацию, милый и/ или неожиданный подарок. Если попадете в сердечко - люди любят делиться такими находками в соцсетях. Где искать вдохновение? ✏️ Флешмобы в TikTok и тренды в соцсетях — можно адаптировать под свой бизнес. ✏️ Истории маркетинговых провокаций в мировой практике ✏️ Теги "Партизанский маркетинг", "Вирусный маркетинг" на Pinterest ✏️ Книги про поведенческую экономику (Дж.Бергер "Заразительный", Р. Чалдини "Психология влияния") ✏️ Компьютерные игры - иногда идеи по геймификации, механикам, статусам приходят из гейминдустрии Какие еще идеи упустила? Пишите в комментариях

🫠 Про то, как бизнес пытается быть везде, но оказывается нигде

Довольно частная проблема малого и даже среднего бизнеса - это попытки охватит все и вся сразу не имея на это ресурсов. А это в свою очередь тянется от отсутствия понимания своего клиента, и его потребностей. Я неоднократно встречал владельцев небольших компаний, с собственной сетью и даже какими - то точками, открытыми по франшизе, которые тратили все, что у них было по человеческим ресурсам на всевозможные площадки. И блоги ведут, и канал держат, и в новые соцсети сразу залетают, и все это идет очень и очень вяло, особенно, если по классике жанра часть работ на себя берет самый главный из всех главных. И когда начинаешь расспрашивать, а накой черт вы во все то это лезете, то в 99% причина проста - они не знают кто их клиент. Да, можно сколько угодно рассказывать о целевой аудитории, о сегментациях, о том, какие все молодцы, что вечно, везде и всегда определяют так называемую ЦА. Но в реальности все наоборот - продается и хорошо, приходят и ладно, заказывают? Отлично! Мало кто заводит CRM, а кто заводит тот с трудом ее ведет грамотно, но еше меньше работают со своей аудиторией. И когда владелец нанимает маркетолога со скилами аналитики, то оказывается, что половина каналов в которые компания постоянно лезла - того не стоила. Выясняется, что заказы с нельзяграма не окупают затраты, а прогноз не сулит особого прироста, что подход с мемасиками в канале не приветствуется аудиторией и не имеет под собой вирального эффекта, что расширение товарной линейки не отражает запросов аудитории. И возникает при этом множество нюансов, которые тормозят компанию или откатывают ее назад. 🫤 А проблема то в другом И даже после того, как удалось выявить все проблемы, составить карту аудитории, спрогнозировать ее рост по каналам, владельцы в это вписываться не хотят, просто потому, что им комфортно сидеть на одном месте, быть вечно в операционке, считать единицы роста, а не сотни и вечно бурчать на внешние факторы, а не собственные преграды. Ведь очень часто у нас в России в малом и среднем бизнесе решают не кадры, а голова, которая, как говорится, гниет первой. Поэтому, если вы понимаете, что идете не туда, то сначала подумайте, а разобрались ли вы сами в себе и своих проблемах? Если здесь есть сомнения, то существуют отличные психологи которые работают с бизнесом, именно психологи, а не … ну вы поняли. И только после этого нужно идти со здоровой головой решать все остальное. бизнес #бизнесидеи #бизнестренер #маркетинг #маркетолог #пробизнес #общение #саморазвитие