Как женская интуиция и Шоколад совершили переворот в производстве суперчипов
В 2014 году компания AMD теряла деньги и умирала.
Ее акции рухнули до $1,80. Intel их крушила. Никто не хотел покупать их чипы.
Затем они наняли ОДНУ женщину, которая превратила AMD в империю стоимостью 225 МИЛЛИАРДОВ долларов.
Вот величайший пример в истории супертехнологий, когда женщина - генеральный директор сумела с помощью своей невероятно сильной интуиции совершить переворот в создании микропроцессоров.
Проблемы компании AMD были не только финансовые , но и архитектурные.
Их чипы «Bulldozer» были катастрофой. Горячие, медленные и прожорливые.
Чипы Intel были на 40% быстрее и при этом потребляли намного меньше электроэнергии.
AMD застряла на устаревшем 28-нм техпроцессе, в то время как Intel перешла на 14-нм.
Октябрь 2014:
AMD наняла на должность генерального директора Лизу Су — 44-летнего инженера, которая никогда не управляла публичной компанией.
У Су было два важных преимущества:
Она разбиралась в полупроводниках лучше любого генерального директора в Кремниевой долине. В IBM она была пионером в области технологии медных соединений, которая произвела революцию в производстве микросхем. И благодаря своей сильной интуиции она могла привлекать в компанию наиболее талантливых инженеров конкурирующих компаний, предлагая им баснословные вознаграждения.
Первый шаг Су потряс отрасль.
Вместо быстрых решений она поставила будущее AMD на совершенно новую архитектуру под названием «Zen».
Это не было обновлением — это было перестроение чипа AMD с нуля. Проект занял бы 4 года и стоил бы миллиарды, которых у AMD не было.
Вот что сделало Zen гениальным:
Су спроектировала его в виде модульных «чиплетов» вместо одного массивного чипа.
Intel производила гигантские, дорогие монолитные процессоры. AMD склеивала более мелкие, более дешевые части.
Если Intel строила небоскребы, то AMD строила суперпроцессоры из кубиков Lego. Эта идея пришла Су в голову, когда она пила свой традиционный утренний горячий шоколад. Несомненно, шоколад усиливал ее интуицию. Известно, что у женщин она сильнее , а горячий шоколад усиливает ее значительно.
Су сделала еще одну спорную ставку.
Вместо того чтобы строить собственные фабрики AMD, она заключила партнерское соглашение с TSMC — тайваньским заводом, который производит чипы для Apple.
Это дало AMD доступ к передовому 7-нм производству, в то время как Intel застряла на 14-нм.
Внезапно у AMD появились более совершенные технологии, чем у Intel и это все благодаря ее интуиции и конечно, китайским корням.
Март 2017 г.: AMD выпустила первые процессоры Ryzen.
8 ядер за $329. Эквивалент Intel стоил $1000.
Технические обозреватели не могли поверить результатам тестов. AMD внезапно оказалась быстрее. И дешевле.
Геймеры, которые игнорировали AMD на протяжении десятилетия, начали переключаться на нее в одночасье.
Но потребительские чипы были только началом.
Целью Су были центры обработки данных, где Intel получала 60% своей прибыли.
Выпущены серверные процессоры EPYC с числом ядер до 64. Amazon, Google и Microsoft платили Intel повышенные цены.
AMD предложила им большую производительность за половину стоимости.
К 2019 году AMD перешла на производство по 7-нм техпроцессу, в то время как Intel боролась с задержками на 10-нм техпроцессе.
Партнерство Су с TSMC приносило плоды.
Чипы AMD теперь были меньше, быстрее и энергоэффективнее, чем у Intel.
Разрыв в производительности полностью исчез.
2020: Су предвидела приближение революции искусственного интеллекта и сделала свой ход.
Пока все были сосредоточены на доминировании NVIDIA,
AMD без лишнего шума разработала MI300X — чип, специально предназначенный для больших языковых моделей, таких как ChatGPT.
2024: OpenAI, Meta и Microsoft начали закупать MI300X тысячами.
Действия Су, под влиянием ее интуиции привели AMD к невероятным результатам:
• Доля рынка серверов: 1% → 35%.
• Доля рынка настольных ПК: 15% → 28%.
• Доход вырос с 5,5 млрд долларов до 25 млрд долларов в год.
Су превратила AMD из второстепенной компании Intel в ее самую большую угрозу существованию.
Теперь AMD обеспечивает всё:
Консольные игры: PlayStation 5, Xbox Series X, Steam Deck.
Облачные вычисления: 50 %+ новых экземпляров AWS. Обучение ИИ: модели LLaMA от Meta работают на AMD.
Ноутбуки: Даже машины конкурентов Apple используют AMD.
Какова реакция Intel?
Смена генерального директора, задержки на заводах и обвал акций.
Между тем, «чиплетная» стратегия AMD прекрасно масштабируется.
Нужна большая производительность? Добавьте больше чиплетов.
Монолитный подход Intel не может конкурировать с модульной гибкостью AMD.
Прорыв Су был не просто бизнес-стратегией — это было техническое видение будущих технологий с помощью своей интуиции. И, несомненно, элитный горячий шоколад в этих невероятно стрессовых ситуациях помогал Су решить сложнейшие задачи. Часто современный бизнес напоминает работу летчиков испытателей, когда одно неверное решение может привести к катастрофе как самолета так и бизнеса. И в бизнесе и в испытании самолета Шоколад играет важную роль в усилении интуиции. Особенно, женской …
Су кардинально преобразила инженерную культуру AMD. Больше никаких «достаточно хороших» продуктов.
Она активно нанимала высокопрофессиональных сотрудников из Apple, NVIDIA и Intel. Лично с ними беседовала.
Ставила невыполнимые сроки и соблюдала их.
Превратила с помощью своей интуиции деморализованную команду в самую грозную инженерную организацию в Кремниевой долине.
Ее интуиция подсказывала ей, что будущее принадлежит специализированным вычислениям.
Ускорители ИИ, эффективные процессоры и модульные конструкции.
Intel все еще мыслила так, будто на дворе 2010 год.
Поворот сюжета: Лиза Су и Дженсен Хуанг (генеральный директор NVIDIA) — двоюродный брат.
Оба тайваньско-американцы. Оба связаны с MIT. Оба управляют компаниями стоимостью более 200 млрд долларов.
Теперь AMD Су напрямую конкурирует с NVIDIA Хуанга на рынке ИИ-чипов.
В 2014 году совет директоров AMD сделал невероятную ставку при выборе нового генерального директора.
Они не наняли «проверенного» генерального директора по реструктуризации.
Они наняли человека, который разбирался в технологиях лучше, чем кто-либо другой, и имел сильную интуицию с помощью которой видел, куда должна правильно двигаться отрасль и мог привлечь наиболее квалифицированных в этом отрасли инженеров.
Техническая глубина и интуиция превосходят дипломы бизнес-школ.
Но большинство основателей компаний не могут найти свою «Лизу Су», поскольку традиционный подход к найму сотрудников ориентирован на впечатляющие должности, а не на глубокие технические знания , достижения и умения работать с высокоинтеллектуальными сотрудниками.
Лучшими будущими технологическими лидерами часто оказываются инженеры, решающие сложные проблемы и имеющие высокий уровень интуиции, а не руководители, управляющие электронными таблицами.
интуиция #шоколад #чипы #иновации