Найдено 739 директоров по маркетингу

Прекрасные виды на горы из олимпийской деревни😎

🔥 Шеринг вещей - как пришла идея создать стартап, который станет топ в России

Делали сервис аренды вещей, а получился национальный проект по спасению экономики страны. Громкое заявление, но ведь именно шеринг в купе с осознанным потреблением сегодня могут хорошо поспособствовать обуздать бесконтрольную инфляцию в России. ⚡️ Боль переросшая в идею Идея создания сервиса аренды вещей мне пришла от личной боли. Три года назад я на волонтерском уровне занимался проблемами экологии Подмосковья, мы выдвигали предложения по переработке отходов и поддерживали раздельный сбор мусора в нашей стране. Одновременно с этим я оброс огромным количеством вещей, которыми пользовался от случая к случаю: Sony PlayStation в которую играл раз в месяц и она являлась отличным пылесборником; Студийный свет, которого у меня тут аж 3 комплекта и он также не всегда нужен Айфон X который лежал без дела Багажник на крышу автомобиля, нужный раз в год Автохолодильник, который также использовался раз в год Дрель, пила и прочий инструмент, также получал внимание не каждый день Игровой ПК, который просто пылился Кстати, все это я успешно сдаю (сейчас в аренде) соседям через наше приложение (я на этапе сырого тестирования предложил в нашем чатике потестить и это зашло) И так я могу перечислять бесконечно долго, что у меня было из вещей, которыми я пользовался редко. У моих знакомых и друзей сложилась аналогичная ситуация. 🧑‍🧑‍🧒‍🧒 Почему я не хотел все это продавать К тому моменту у меня на подходе уже была детская коляска, дуна (для авто), куча всякого рода грудничкового инвентаря, который уже был не нужен и я с диким страхом ждал того момента, что все это придется выкладывать на доски обьявлений, общаться с любителями скинуть цену и договариваться на встречу и доставку. Весь этот процесс всегда был для меня лично очень нервным. Да и судя по клиентам сети центров Apple - IVEstore, база которых легла в будущем в основу многочисленных опросов по нашему сервису, заниматься продажей техники комфортно было только 18% из всех опрошенных, а остальные или хранили старые телефоны у себя в закромах, или сдавали их по программе Trade In. Помимо этого, я каждый год беру в аренду сам: Строительный инструмент Садовый инструмент Технику (проектор) Транспондер для поездок И этот список постоянно расширяется, а что у нас творится в поселковом чатике - это и вовсе сплошная аренда от каких-то мелочей, до кальянов и музыкальных центров. Все это в один момент превратилось в боль, которая вылилась в идею, три года ее реализации и моменту, когда мы готовы запускаться, еще неделя-две и добро пожаловать каждый за осознанным потреблением и арендой. 🔥 Как шеринг помогает экономике При этом, я слышал такое мнение, что подобная идея не может иметь место быть, так как не выгодно сокращать производство и увеличивать жизнь товаров. Но, как мы с вами видим, - это сегодня может спасти перегретую экономику в бесконтрольной инфляцией: Благодаря шерингу люди меньше покупают, снижаются нагрузки на импорт Благодаря шерингу, больше людей могут позволить себе допольнительный доход Благодаря шерингу, больше людей могут позволить себе тот товар, который в моменте не могут купить, либо он им не нужен на постоянной основе Благодаря шерингу, компании могут знакомить с товаром, увеличивать продажи, создавать легкий и простой вход в собственный бренд И этот список преимуществ можно продолжать до бесконечности, более того, благодаря шерингу снижается нагрузка на экологию и создается то самое окошечко в светлое будущее без свалок и отходов, которые растут как на дрожжах. 👌🏻 Более 10 триллионов рублей В Китае и на западе это осознали несколько лет назад, там шеринг экономика развивается настолько бурно, что начинает вытеснять классическое потребление. Россия также от этого не остает: в 2017 году в нашей стране обьем шеринг - экономики составил 392 миллиарда рублей, в 2019 году этот показатель уже пробил отметку в 770 миллиардов (по данным РАЭК), на сегодняшний день лбьем рынка шеринг экономики составляет в десятки раз больше, по некоторым оценкам этот показатель ушел за 10 триллионов рублей и продолжает бурно расти за счет той ситуации, которая сегодня сложилась в нашей стране с товарами, их доступностью, ценами и желанием заработать. Поэтому, несомненно шеринг уже является неотъемлемой частью нашей жизни и он очень сильно востребован, а мы как раз попали в цель, но об этом я расскажу уже чуть позже. Кстати, проводили эксперименты, буквально за 30 минут пробили более 300 регистраций в моменте. Благо был всего лишь тест. Поэтому, будем заводить партнеров и пользователей пока локально. Ну и в заключение, готовы к обсуждению инвестиций в проект, который давно уже перешел из стадии MVP. шеринг #экономика #стартап #бизнес #бизнесидеи #общение #экология #сервис

Новое в Яндекс Директе - динамические места на поиске, примешенные в органику

В настройках рекламных кампаний на поиске вы возможно заметили, что в блоке "Места показа" появилось новое поле - Динамические места на поиске. Что это такое и где показывается? Будет ли по ним отдельная статистика? Что дает? Обо всем ниже. Отступление: не путайте с динамическими объявлениями, которым 100 лет в обед. Динамические объявления на поиске отображаются внутри самой органики. Яндекс утверждает, что общее количество результатов в органике не уменьшается. Подключить показы в динамике можно через блок "места показа" в ЕПК как на ручном управлении, так и на автоматическом. В Мастер Кампании данная функция включена по умолчанию. 🎯 1) Аукцион работает по своим правилам Аукцион для динамики здесь работает немного иначе, чем стандартный. Если при стандартном аукционе работают CTR, ставка и таргет (поисковый запрос, география, минуса и проч), то здесь, ко всему прочему, учитывается проверка релевантности. По итогу объявление может быть показано как в стандартных блоках для рекламы, так и примешаться в органическую выдачу, т.е. объявление может занять сразу 2 места. А если вы еще есть и в SEOшном месте, то 3. Интересно. Разбирается дальше. 💰 2) Будем ли платить дважды, если объявление показано и в динамике, и в спецразмещении (любом другом классическом месте)? Если ваше объявление было показано в 2-х местах и пользователь кликнул и там, и сям, то сумма спишется только за 1 клик при условии, что ссылка была одна и та же (URL). Если урлы разные, то списывается за 2 клика, соответственно. 🧠 3) Анализ результатов Оценивать результаты можно как в Директе, так и в Яндекс Метрике. В Мастере отчетов также будет отдельное поле «динамические места на поиске» на ряду со «спецразмещением», «эксклюзивным размещеним». Если нужно посмотреть статистику по ЕПК, то заходите в новый раздел «Обзор», туда подтягиваются также данные из Метрики. В обзоре вы увидите показы в динамических местах, клики, конверсии и много интересного. Больше полей вывела в скриншот к посту. В целом, интересная фича для улучшение видимости объявлений. Мы уже используем, а вы? 🚀 4) Как воспользоваться динамическими местами в Яндекс Директ для повышения видимости? Перейдите в настройки РК, найдите блок с местами показа и поставьте галочку возле "Динамические места на поиске". Всем роста и конверсий! яндексдирект контекстнаяреклама #настройкаконтекстнойрекламы #директор #маркетинг #интернетмаркетинг

40-ые. Американская реклама. Избранное

Я люблю рекламу во всех проявлениях и особенно в печатном. Во вложении подборка моих любимых рекламных посылов с точки зрения визуала или смысла. Для начала абсолютно криповая реклама кока-кола. Это надо было постараться Классная аббревиатура ABC у Честерфилд. В каждой рекламной коммуникации они по-разному их расшифровывают, а основной смысл: Always Buy Chesterfield (всегда покупай Честерфилд) Абсолютно нереальная реклама Camel, со слоганом: большинство врачей курят Camel, а на рисунке доктор и мама с дочкой лет 7-8. Очень стильная реклама Revlon Знаменитая банка Campbells, которую обессмертил Энди Уорхал. Остальные предлагаю рассмотреть самостоятельно и написать понравились они или нет

Знакомство

Я попала в маркетинг через постель - в 2016 мы с мужем открыли компанию, сотрудниками которой изначально и были мы вдвоем. Я взяла на себя маркетинг, он - оперативную работу. Сейчас оборот компании…впрочем, эти данные и без моих постов можно найти. В этом году я решила, что пора мне идти дальше - начала обучение на программе от Eduson "MBA. Управление в маркетинге". А еще начала искать работу онлайн. Право слово, этот процесс мог бы описывать Гомер... Знаете, я активный, разносторонний человек: стреляю из лука, увлекаюсь сап-турингом, умею ездить верхом и ругаться словами зумеров, но настоящим олдом я почувствовала себя, когда решила перейти из общепита в онлайн. Позвольте, эту "Одиссею" я продолжу позже. Давайте знакомиться! Кто вы, зачем вам тен-чат? Для меня, думаю, понятно, это замена запрещенным аналогам. Тут я хочу общаться с коллегами и профи из разных сфер, а может, и поработать на кого-то из них как проджект/маркетолог/контент-менеджер. Знакомимся?)

Когда реклама продает не продукт, а мечту: кейс Wonderbra

Наша развлекательная рубрика для развития маркетинговой насмотренности Рекламная кампания Wonderbra «One and Only» — пример того, как правильное позиционирование + мощный визуальный посыл + четкое понимание психологии аудитории могут не просто продать продукт, а создать культ вокруг бренда. Билборд с надписью «Hello Boys» и изображением модели в бюстгальтере Wonderbra не просто продавал продукт, а создавал целый культурный феномен. Женщины видели в нем возможность подчеркнуть свою привлекательность, а мужчины – еще один повод обратить внимание на бренд. Результаты были впечатляющими: 🌟Каждые 15 минут продавался один бюстгалтер. 🌟Стоимость за штуку – всего 26 долларов, но воспринимался как предмет роскоши. 🌟Прибыль выросла на 120 млн долларов. В чем секрет успеха кампании? Эмоциональный триггер. Wonderbra не говорил «наш лифчик удобный» — он создавал желание обладать. Минимум шума, максимум смысла. Всего два слова, но какое влияние. Нестандартный подход. В мире, где реклама нижнего белья часто делала акцент на комфорте, Wonderbra сделал ставку на провокацию — и выиграл. Этот кейс — идеальный пример того, как маркетинг превращает продукт в символ, а рекламу — в легенду.

Что там по аналитике ВБ?

Недавно я писал, что пользуемся сервисом Джем. Казалось бы, идеальный инструмент для аналитики, но вот появились вопросики До этого мы поняли, что Джем теряет около 30% заказов. Это нормальная история из-за сложности атрибуции конверсий. Если человек в карточку по запросу, но только добавил товар в избранное, а сам заказ сделал через несколько дней, неделю или даже месяц, как определить, что покупка была через касание из поискового запроса? На дистанции в 2,5 месяца потеря конверсий была уже близка к 70%. Окей, данные копятся, атрибуция еще больше усложняется. Для расчетов оставляем погрешность в 30%, остальное считаем бесплатным бонусом. Пока еще данные можно посчитать Но тут случается сюрприиииз У одного из клиентов реклама у блогеров шла две недели. Мы аккуратно собирали по дням все данные, считали показатели. Но вот пришло время делать финальный отчет и знаете что? Общий отчет за периоды отличался от ежедневного в большую сторону. На 18%! То есть мы дали клиенту заниженные показатели. Как в том анекдотом про результаты и неправильный подсчет Плиз ли Джем? В условиях того, что сейчас есть, пойдет. На безрыбье и рак — это рыба. Использовать его как базис аналитики вполне себе можно, но погрешности стоит учитывать Мой совет: собирайте отчеты по периодам, он все-таки более точный

Кейс или антикейс?

13 августа Miro заявило о своём уходе из России и Беларуси, текстом, что с 12 сентября мы не сможем поддерживать аккаунты пользователей. 21 августа компания сообщила о том, что сможет продолжать предоставлять услуги зарегистрированным пользователям России и Беларуси на бесплатных аккаунтах. То есть это будет примерно как Гугл и YouTube без рекламы? Я как то на фигму переехала там неплохой интерфейс под блок-схемы. Советую.

Как P&G удвоила продажи шампуня, приписав ОДНО слово

Знаете, я периодически вспоминаю эту историю, где одно слово поменяло и ход продаж, и поведение людей. Давайте в постах развивать маркетинговую насмотренность, а в личной работе искать нестандартные методы развития именно вашего бизнеса. Канал же должен быть базово полезным и интересным для каждого. Может быть, кстати, вы знаете историю, которую я расскажу ниже. Речь пойдет о Procter & Gamble. 90-е. P&G тратит кучу денег на рекламу, но продажи не растут. Конкуренты жесткие, привлечение клиентов — дорого. Тогда их маркетологи целиком пересмотрели подход вместо того, чтобы просто заливать рынок еще большим количеством рекламы. Они провели исследование (постоянно толкую о том, как важно это делать) и заметили, что большинство людей моют голову один раз. Флакон шампуня заканчивается не так быстро, как хотелось бы бренду! И они просто добавили одно слово в инструкцию: «Нанесите, вспеньте, смойте… ПОВТОРИТЕ». И действительно после этого люди осознали, что мыть один раз недостаточно) Итог: – Расход шампуня увеличился. – Продажи выросли на 40% без дополнительных затрат на рекламу. – Другие бренды быстро подхватили идею. Насколько я знаю, сейчас многие специалисты топят за два мытья – а по сути это маркетинг. Здорово? Так просто и так эффективно. Всего одно слово — и продажи пошли в гору.

Открытая ИИ экосистема на облачных колесах Tesla

Современные электромобили Tesla, оснащенные автопилотом обладают весьма внушительными вычислительными мощностями на борту. Эти компьютеры, предназначенные для обработки данных с множества сенсоров и принятия решений в реальном времени, значительную часть времени простаивают без дела (когда автомобиль не находится в движении). Маск предлагает объединить эти вычислительные узлы в единую глобальную сеть, своего рода децентрализованное "облако" на колесах. По оценкам, парк Tesla уже насчитывает сотни тысяч электромобилей, каждый из которых может предоставить около 1 кВт вычислительной мощности. А к 2030 году прогнозируется рост количества Tesla на дорогах до 30-40 миллионов. Представьте, какие колоссальные ресурсы могут быть задействованы для решения сложнейших вычислительных задач. Для владельцев электромобилей Tesla участие в этой схеме может стать дополнительным источником дохода - они смогут "сдавать в аренду" простаивающие мощности бортовых компьютеров для облачных вычислений. Насколько это может быть выгодно? Один электромобиль Tesla HW3 может приносить около $400 -1000$ в год за участие в «виртуальном облаке». Скромно так. Если идея Маска воплотится в жизнь: 1. Tesla сможет предоставить ИИ-разработчикам распределенный суперкомпьютер без необходимости строить дорогостоящие централизованные дата-центры. 2. Маск получит возможность динамически наращивать "облачную" инфраструктуру по мере роста парка электромобилей. Чем больше Tesla будет на дорогах, тем мощнее будет вычислительная сеть. Причем расширение будет происходить органически, без лишних капиталовложений. Это круто. Кроме того, обучение алгоритмов автопилота и систем помощи водителю (ADAS) на основе петабайтов данных с камер и сенсоров миллионов Tesla по всему миру позволит быстрее совершенствовать функции автономного вождения. Не все так просто Безусловно, концепция краудсорсинга вычислительных ресурсов электромобилей требует тщательной правовой, технической и организационной проработки. Важнейший вопрос - обеспечение кибербезопасности и конфиденциальности данных. Необходимо организовать справедливую и прозрачную систему вознаграждения автовладельцев за предоставление вычислительных ресурсов. Нужен четкий механизм оценки объема выполненных вычислений, потраченной энергии, износа оборудования. Предстоит решить технические вопросы бесперебойной связи автомобилей с управляющей инфраструктурой, балансировки нагрузки, контроля качества вычислений, обеспечения приватности данных и обеспечение безопасности критических систем автомобиля. Также нельзя забывать про законодательные ограничения в области трансграничной передачи данных. Ведь Tesla планирует глобальную сеть, узлы которой будут в разных юрисдикциях с отличающимися нормами цифрового права. Нужно увязать распределенную природу этого "облака" с локальными законами. Работы непочатый край, однако Tesla не привыкать браться за амбициозные проекты. Идея создания распределенной вычислительной платформы на базе миллионов электромобилей Tesla выглядит перспективной и отлично вписывается в стратегию Илона Маска по цифровой трансформации транспортной отрасли и созданию глобальной открытой ИИ экосистемы и синергии передовых технологий. PS ИИ- детище Маска стартап xAI близок к привлечению $6 млрд при оценке в $18 млрд. Это очень серьезная заявка на лидерство. И судя по именам инвесторов (Sequoia Capital, Future Ventures, Valor Equity Partners, Gigafund), в потенциал Маска верят не только фанаты, но и опытные игроки Кремниевой долины. Ключевое отличие подхода xAI - в открытости. xAI выложила исходный код своей модели Grok в открытый доступ на платформах GitHub и Hugging Face. Открытый код дает возможность разработчикам по всему миру дорабатывать и улучшать Grok. Потенциал сообщества в развитии ИИ огромен, но пока мало кем используется. Чем больше умов работает над задачей, тем быстрее можно достичь результата - уверен Маск. xAI интегрирует данные из разных компаний Маска (Tesla, SpaceX, Neuralink, Boring Company) для обучения чат-бота Grok. Представьте синергию технологий из космоса, электрокаров, нейроинтерфейсов и инфраструктурных проектов. Интеграция Grok с платформой X (бывший Twitter) дает модели доступ к огромному потоку данных в режиме реального времени. Это позволяет ИИ постоянно обучаться на актуальной информации. Если открытая модель xAI докажет эффективность, это может дать толчок для всей индустрии и открыть новые горизонты в развитии ИИ. А теперь представим всю эту огромную открытую ИИ экосистему на облачных колесах Tesla… Ух! Всем хорошего дня! Tesla #ИлонМаск #ИскусственныйИнтеллект #ОблачныеВычисления #БудущееТранспорта #ЦифроваяТрансформация