Найдено 50 chief marketing officer

«Великие учителя БРИКС: культурно-нравственный код объединения»

🔝 Мы рады сообщить, что проект «Великие учителя БРИКС: культурно-нравственный код объединения» стал победителем в номинации «Развитие общественной дипломатии и поддержка соотечественников» во втором конкурсе Фонда президентских грантов 2025 года. Очный этап проекта пройдет в Бразилии уже этой осенью. Скоро расскажу о цели и задачах проекта, познакомлю с командой и партнерами.

Находим и нанимаем в любом графике. Агенты TenHunter

Незакрытая вакансия ответственность HR или предпринимателя ? Пишите ответы в комментариях 🔽

Почему чтение - новый черный

книги #buldakovabooks #buldakovanatalie

Корпоратив для ТОП-менеджеров крупной компании по сбыту алкогольной продукции 😎

К нам обратился HR менеджер компании. Он и генеральный директор поставили нам задачу сплотить новый руководящий состав компании. Штат управленцев обновился и требовалось их раскрепостить и подружить друг с другом для более продуктивной работы в коллективе. Ускорить процесс адаптации. В том, что они обратились по адресу, не было сомнений, так как подобное мы уже делали и HR пришел по рекомендации. Ключевыми условиями были: 1. Разнообразие программы. Заказчик просил не просто квест-шоу, а программу на целый день, с активностями, играми, едой и шоу-программой. Да-да, мы и этим тоже занимаемся. 2. Это всё под ключ, чтобы утром их забрали, а вечером привезли и из забот участников было только, что им надеть. На все у нас было всего 5 дней. Директор по продукту, администратор и координатор тут же принялись за работу. Нужно было получить ТЗ от заказчика, согласовать концепцию, составить смету, согласовать ее, подписать договор, подготовить мероприятие согласно смете и провести мероприятие. Но все не может идти гладко. Даже у людей с большим опытом работы в сфере eventa не получилось все предугадать и, конечно же, погода нас подвела, но, кроме тайминга, никто не пострадал. Быстро решили вопрос на нескольких локациях и помчали дальше. Итог: все уставшие, но безумно довольные вернулись домой. Полные сил и энтузиазма совершать подвиги как в жизни, так и на работе.

📦 Мишустин: товарооборот с «дружественными» странами вырос в 1,5 раза

🔹 За последние 4 года 🇷🇺 Россия увеличила торговый оборот с партнёрами в Азии\, Африке и Латинской Америке почти в полтора раза\, сообщил премьер-министр Михаил Мишустин. 💬 На стратегической сессии по развитию транспорта он отметил\, что из-за санкций РФ перестраивает логистику и наращивает мощности на ключевых направлениях\: 🚢 Что делается\: — Расширяется коридор Север — Юг — Развивается портовая инфраструктура на Азово-Черноморском и Восточном направлениях — Увеличена пропускная способность БАМа и Транссиба до 180 млн тонн — Идёт строительство высокоскоростной магистрали Москва — Петербург (680 км) 💰 На нацпроекты «Эффективная транспортная система» и «Инфраструктура для жизни» в бюджете заложено более 9 трлн рублей.

🌀 "А можно сделать логотип, чтобы он… пах?"

И это — не анекдот, а реальный запрос, который мы когда-то получили. Маркетинг — территория нестандартных решений. И чем креативнее бизнес, тем чаще случаются такие повороты. Но между «необычно» и «нельзя реализовать» — тонкая грань. И задача хорошего агентства — пройти по ней уверенно и с юмором. 🔎 Почему важно говорить о нестандартных запросах? Потому что они часто скрывают реальную потребность, сформулированную непривычно. Клиент хочет «пахнущий логотип»? Возможно, он ищет бренд с мощной сенсорной ассоциацией. Кто-то просит «рекламу, как у Ильи Варламова»? Значит, хочет экспертный, доверительный тон и сильную личность в коммуникации. 📚 Как справляться с неожиданными задачами: Не обесценивать — за странной формулировкой часто стоит ценный инсайт. Задавать уточняющие вопросы — до тех пор, пока суть не станет кристально ясной. Думать гибко — нестандарт = возможность выделиться, если грамотно интерпретировать. Мы однажды делали лендинг для магазина, оформленного как… сайт-знакомств между вещами и клиентами. И знаете что? Он выстрелил. 🧩 Резюме: 1. Необычные запросы — не повод закатывать глаза, а шанс найти уникальный подход. 2. Клиенту важно, чтобы его услышали — даже если говорит он странно. 3. Гибкость + креатив + структурный подход = успех даже в самых сюрреалистичных задачах. 👀 А какой у Вас был самый неожиданный клиентский запрос? Расскажите в комментариях — разберём, посмеёмся и поделимся опытом! 🎁 И да — мы бесплатно проведём креативную сессию для Вашего проекта, если Вы чувствуете, что обычные подходы уже не работают. Напишите "НЕСТАНДАРТ" в комментариях.

Повышение узнаваемости бренда – процесс, который вполне реально запустить и контролировать. Плюс, что самое главное, получить в итоге вполне осязаемый результат. Просто работать в этом направлении нужно совершенно не так, как это делают классические пиарщики. Ща расскажу! Вот, скажем, мутим мы продуктовую интеграцию наушников CGPods у Ксении Собчак – правильную добротную интеграцию со всеми маркетинговыми мантрами, а также, в качестве вишенки на торте, с демонстрацией самого владельца бренда – Вадима Бокова. Эта интеграция, может, и не дает столько продаж в моменте, сколько бы нам хотелось. Ноооо… Мы сразу же понимаем, что долгосрочный эффект повышения узнаваемости бренда в данном случае – после интеграции у Собчак – очень даже есть. Откуда мы это знаем? Да просто с десяток знакомых Вадима скидывают ему ссылку на этот ролик с комментарием: «Бля, Вадос, а ты-то, оказывается, наушники пилишь! Мы и не знали!». Или другой пример (кстати, вполне реальный, НЕ выдуманный мной). Кристина, жена Бокова, привозит детей в детсад, а к ней там подходит другая мамаша и говорит: «Ой, а мы твоего мужа у Собчак видели! Он, оказывается, наушники делает! Ой, как здорово!». И можно предположить, что когда эта тетка захочет купить себе уши – она выберет именно CGPods. Более того, к Вадиму нередко на улицах и в заведениях подходят люди и говорят: «О, здрасьте! Вы – Вадим Боков! А мы ролик про ваши наушники у такого-то блогера смотрели!». Я лично наблюдал, как к «Тюмену» подошел официант в кафе и радостно защебетал о том, что видел Бокова и CGPods в видосе у Лебедева. И вот это – уже не пустопорожнее пиарщицкое балабольство, а ощутимый, измеряемый и вполне себе полезный эффект. Эффект узнаваемости, который и обеспечивает тот самый бренд-девелопмент. Хотя, конечно, следует признать, что со временем этот эффект становится все слабее и слабее. Просто у современного человека память как у золотой рыбки – минут пять. Ну ок, дней пять. Он вчера посмотрел Собчак или Лебедева – и будет помнить Бокова и его наушники эти самые дней пять. А вот дальше… Тут уж не скажу. Далеко не факт, что через полгода, когда этому человеку понадобятся наушники, он вспомнит именно про CGPods и пойдет их покупать. Поэтому народ нужно постоянно подогревать, напоминать о бренде, завоевывать внимание. Делать так, чтобы, когда человек засовывал нос в интернеты, – сразу бы натыкался на эти самые CGPods. Одного-единственного касания явно НЕдостаточно. Было достаточно лет 10-15 назад, когда окружающий нас информационный поток был в сотни раз меньше, а сейчас – уже нет. Информации столько, и она такая разнообразная, что памяти на всю ее ни у кого не хватает. Отсюда вывод: безусловно, повышать узнаваемость бренда нужно. Более того, этого вполне реально добиться. Главное – действовать правильными методами: грамотно подбирая блогеров, обеспечивая регулярные касания аудитории с рекламируемым товаром... Эти методы давно освоены в АМР и успешнейшэ нами применяются. А вот классические пиарщики…Они способны только языком трепать – мол, мы ща возьмем и повысим узнаваемость твоего, дорогой клиент, бренда! Вот только на деле нихера они не повысят. Они просто просрут клиентские бабки, действуя давно потерявшими эффективность методами. А реальную осязаемую пользу от всего этого заимеет разве что журналист «Коммерсанта» или «Ведомостей». Он быстро получит коммент, вставит его в статью, сдаст ее редактору и пойдет сериальчики смотреть… Ну или чем там еще в свободное время занимаются современные «акулы пера». Есть ли во всем этом какой-то смысл для клиента? Ну разве что если бизнесмену просто приятно видеть свое имя в солидной деловой прессе. Ну оооок. Вот только к реальному росту бизнеса и строительству сильного бренда это не имеет ровно счетом никакого отношения… P. S. Надеюсь вам интересно читать мои мысли , если это так поддержите 👍🏻 Буду понимать , заходит ли вам данный контент :)

Как Google, Airbnb и Slack захватили рынок с помощью UX?

Многие считают, что дизайн — это про красоту. А я убежден: хороший дизайн — стратегия по захвату рынка. Пока конкуренты льют бюджеты в маркетинг, умные команды убирают боль. Ведь если продуктом удобно пользоваться, он продает себя сам. Когда я только запускал агентство, часто сталкивался с одним и тем же: клиенты просили «красиво», но не думали об удобстве. Хотели визуал, но забывали про сценарии. Говорили: «Сделайте, чтобы нравилось», — а не: «Сделайте, чтобы доходили до цели». Не устану повторять, что дизайн — это про поведение: останется ли человек, вернется или нет. И в этом смысле лучшие UX-кейсы — не награды, а реальные истории захвата рынков. Google vs Yahoo В начале нулевых Yahoo был всем: новостной портал, почта, баннеры и т.д. Google сделал обратное: пустая страница со строкой поиска, один клик — нужный результат. Удалил лишнее и дал человеку ровно то, зачем тот пришел. Не удивительно, что люди начали массово переходить туда — UX Google стал стандартом, а компания — лидером. 📌 Когда интерфейс не мешает, а помогает — это влияет на поведение. Airbnb: UX как доверие Airbnb не был первым, кто предлагал снять жилье у частных лиц. Но он стал первым, кто сделал это удобным настолько, что доверие стало следствием интерфейса. Простой поиск, фильтры, понятные условия, прозрачные цены, чат с хозяином. Все интуитивно. Airbnb быстро вытеснили старую модель бронирования. Их UX был не деталью продукта, а его сутью. 📌 Когда пользователь чувствует себя уверенно — он остается. Когда все работает без фрустрации — он рекомендует. Slack: новая норма для команд Slack не заменил корпоративную почту, но задал новую норму для командной коммуникации, предложив: структуру без перегруза; быстрые реакции; рабочий поиск; видео/аудио; адаптацию под айти (например, вставка кода). Люди начали внедрять Slack в свои команды сами, благодаря UX-удобству. Внимание пользователя — самая дорогая валюта. И выигрывает не тот, у кого красивее, а тот, чей продукт не заставляет думать, искать и раздражаться. Поэтому пока кто-то «рисует», я выбираю проектировать UX, который дает результат. Бывало, что вы переходили к конкурентам просто потому, что у них удобнее? Расскажите — интересно посмотреть глазами пользователей. теймургусейнов #предприниматель #бизнес #ростбизнеса #дизайн #uxui #продукт #интерфейсы #digital #стратегия

Мебель как инженерная формула

Когда вы слышите слово «мебель», что первое приходит на ум? Красивая обивка? Стильные ножки? Подсмотренный в Pinterest силуэт? А для меня — это чертёж. Да, я знаю: в этом и есть моя особенность. Когда другие видят картинку, я вижу нагрузки, углы наклона, торцевые соединения. Потому что для меня мебель — это не только эстетика, это ещё и инженерия. Проектируя предмет, я думаю о том, как он будет жить в пространстве. Как будет взаимодействовать с телом. Как отзовётся в мышцах. Какой высоты нужен подлокотник, чтобы не уставала спина. Какая толщина сиденья, чтобы встать можно было легко, без напряжения. Как соединить металл и дерево, чтобы не появилось скрипов. Каждый предмет — это формула. Где прочность = красоте. А функциональность — выразительности. Один из таких предметов появился на объекте, где мы делали офис полного цикла. Там нужно было создать переговорную зону, но вместо стандартного стола с «папскими» креслами — заказчик хотел что-то «душевное», но не слишком неформальное. Мы разработали стол на металлической опоре с утончённой геометрией. Не просто красивый — он идеально собирался на месте. Без миллиметра перекоса. Стулья к нему подбирались не по цвету, а по ощущению посадки. Мы тестировали угол наклона и плотность наполнителя. Потому что хорошая беседа рождается не только из слов. А ещё из положения тела. Мы привыкли относиться к мебели как к картинке. Но на самом деле это самый честный разговор о качестве. Я проектирую мебель, как проектировала бы мост. Чтобы не рухнул. Чтобы выдержал. Чтобы вёл вперёд. Потому что в хорошем кресле сидят не просто сотрудники. Там сидят идеи, которые потом запускают бизнес. Хотите посмотреть, как выглядит один из таких проектов? Переходите в сторис — очень много показываю и рассказываю именно там! надежданадизайне #инженермебели #функциональныйдизайн #мебельназаказ #мебелькаксмысл #переговорнаямебель #архитектураформы #стульякоторыеговорят #интерьеридеи #интерьердлядела

Почему люди выбирают загород: причины, о которых вы не знали

Что сейчас ищут клиенты? Как правило это - максимальные возможности за ту сумму денег, которая есть на руках. И чаще всего, это люди, которые ищут жилье с одной целью - переехать и жить.  Мы часто ведем разговор с клиентами о том, что у них есть крыша над головой, но так же на счету есть некая сумма денег, которую они хотят инвестировать на улучшение жилищных условий, т.е. покупка жилья имеет совершенно иную мотивацию, нежели при классических инвестициях.  Такой покупатель, если видит возможность получить максимальный комфорт для своей семьи, может поднажать на застройщика, чтобы выбить приличную скидку или инвестировать в стройку, лишь бы получить тот вариант, который он себе наметил.  Что дает нам, как девелоперам, эти знания? А то, что мы можем для себя увидеть какой продукт в данной ситуации будет в выигрыше. И какой же? Тот, который обладает большим запасом прочности потребительских характеристик. Именно в этот момент на пьедестал по возможностям выходит комплексная загородная недвижимость. Именно она может поистине конкурировать с городской недвижимостью по достаточно большому числу параметров :  • по уровню комфорта • возможностям подключить дополнительные опции: земельные участки, большие террасы, лучшая эргономика планировки, большое количество окон, панорамные окна, красота самого дома • возможностям получить дисконт за счёт отсутствия каких-то объектов • большому количеству парковочных мест • природными и видовыми характеристиками • дополнительным критериям: камерность территории, коммьюнити, добрососедство, территория, идеальная для жизни На рынке есть достаточно много проектов, которые уже не уступают по набору минимальных требований по инженерной и транспортной инфраструктурам, а также наличию коммерческих объектов: детские сады, транспорт до школы, наличие секций на территории. Но бывает и так, что сам проект не предлагает дополнительных “развивашек” для детей и школьников, но он имеет достаточно активные возможности в радиусе нескольких километров. Согласитесь, зачастую большие и профессиональные спортивные центры располагаются при выезде из города. И мой личный опыт, как мамы, показывает, что из города очень сложно выехать и добраться вовремя, а со стороны загородных проектов это становится легче. Для примера, какие крупномасштабные проекты можно вспомнить в нашем городе - Байкал Арена или Газпром Бассейн. В них, как раз, очень легко ездить именно со стороны загородных объектов - и это большое преимущество, потому что из города ты соберешь все пробки. Когда человек планирует приобрести недвижимость, конечно, он будет рассуждать, сравнивать и искать плюсы:  “В квартире у меня есть возможность спустить на лифте в подземный паркинг. Если дождь, я даже не открываю зонт, потому что не выхожу на улицу. За меня эти вопросы уже решили.” “У меня в доме работает УК, которая взяла на себя все проблемы и я о них даже не знаю.” Эти вещи для нашего клиента обыденны. А за городом что? Непонятно. Не изведано. Есть какое-то понимание, которое долетело из рекламы, от друга, от коллеги по работе. Есть ли там гараж или нужно решать этот вопрос самому? Сможет ли он устроить ребенка в детский сад или нужно закладывать утром +1,5 часа к пути на работу, чтобы его завести в городской сад? Эти простые бытовые вопросы всегда мучают будущего покупателя и лишают его сна по ночам. И здесь, в этом моменте, очень важно отработать по максимуму качество продукта, который закроет боли и потребности людей. Ведь эти люди изначально планировали купить квартиру и мыслили очень стереотипно - они не рассматривали загород, они вообще о нем ничего не знают. И вся эта статистика великолепнейших опросов о том, что у нас большая часть населения мечтает жить в своем индивидуальном доме - это очень абстрактные опросы. Во-первых, большинство клиентов далеки от понимания реальности загородной жизни. Во-вторых, не все могут реально позволить себе дом, когда доходит до дела.  Если мы спросим потенциального покупателя о загороде и начнем раскручивать эту тему, окажется, что он не очень готов переезжать в не организованный поселок, а на тот, куда готов - элементарно не хватает бюджета. Поэтому реальное количество людей, которые действительно готовы переехать за город, относительно небольшое.  Наша задача, как девелоперов, сильно постараться не только создать качественный продукт, но и показать при помощи маркетинга, что ждет будущих жильцов в том или ином проекте и какие компромиссные решения мы готовы предложить. А компромиссным решением в данной ситуации будет комплексная застройка, где все предусмотрено, где найден оптимальный баланс мультиформатности, за счет которого все это дело будет окупаться. При должной упаковке маркетинга такие проекты начинают жить по своим правилам и становятся на совершенно другой уровень восприятия и другой уровень безопасности. И тогда их порог комфорта и запаса прочности потребительских характеристик настолько велик, что им не страшны никакие турбулентности, изменения рынка, просадки ипотек и тому подобных вещей, потому что общий объем спроса снижается. Когда человек ищет лучшее предложение на рынке за свои деньги, особенно если мы говорим о комфорт-классе, то его очень легко переманить на этот продукт, потому что проект бьет точно в боли и цели нашего человека. Ну, а сегмент бизнес-класса, как всегда, живет по своим правилам. Я уверена, что в ИЖС бизнес-класс тоже себя прекрасно чувствует. И это уже отдельная история, подтверждающая, что здесь тоже есть над чем подумать.