Найдено 2798 директоров по развитию

#агроновости

Эксперты обсудили вопросы выращивания зерновых и масличных культур на форуме «Зерно России» 20-21 февраля 2025 года в Сочи проходит IX Сельскохозяйственный форум «Зерно России», ежегодно собирающий ключевых игроков зернового рынка: сельхозтоваропроизводителей, переработчиков, трейдеров, экспортеров и перевозчиков зерна, производителей сельхозтехники, оборудования и удобрений, представителей профильных госслужб. 2 сессия форума была посвящена вопросам выращивания зерновых и масличных культур. Перед участниками форума выступил представитель делегации Народной Республики Бангладеш Хасан Чоудхури Камрул, посетивший мероприятие для переговоров с целью закупки российского зерна и других культур. Сессию открыла Елена Соколова, канд. биол. наук, ученый-агроном по защите растений. Ее доклад получил тему «Цепочка управления плодородием/здоровьем почв – от АХО до бункера». О преимуществах гибридов и современных методов селекции масличных рассказала Мария Деревянко, заведующая отделом селекции компании «ЗавАгро». О преимуществах выращивания нишевых культур рассказал Сергей Гончаров, д-р с.-х. наук, профессор Воронежского ГАУ по специальности «Селекция и семеноводство». Применение удобрений на основе природных минералов для поддержания плодородия почвы, повышения урожайности и качества сельхозкультур — тема доклада Анастасии Васильковской, канд. с.-х. наук, генерального директора компании «Стоунферт».  Сессию завершил Павел Пенкин, генеральный директор «Агропромышленная микробиология групп», рассказавший о биологизации, фиторекультивации и восстановлении плодородия почв.  Организатором Форума выступает Федеральный «Журнал Агробизнес». Спонсоры мероприятия: компании «Ростсельмаш», «Агропромышленная Микробиология Групп», «Стоунферт», «ЗавАгро», ПСК «Геодор», «ЭВА», СКБ «Контур», «ЦентрПрограммСистем». Для получения видеозаписи форума и презентаций спикеров оставьте заявку через любую форму на сайте мероприятия — https://events.agbz.ru/

#агроновости

🏦 Сбербанк, на долю которого приходилось треть финансирования российского АПК, принял решение о выходе из программы льготного кредитования аграриев. Краткосрочные и инвестиционные займы для сельхозпроизводителей перестанут выдаваться по причине высокой ставки ЦБ и неблагоприятной ситуации в экономике. ✍️ Минсельхоз, в свою очередь, уже перераспределил лимиты, которые предназначались банку, после проведения ряда совещаний с региональными министерствами и собственными департаментами. 💬 Как заявили в Минсельхозе России, главной кредитной организацией для российского АПК является Россельхозбанк, который не прекращает выдачу льготных кредитов. В случае отказа отдельных банков от кредитования отрасли в связи с экономической ситуацией лимиты по льготным кредитам будут распределены между другими банками. Минсельхоз будет еженедельно контролировать достаточность финансирования АПК. Риски в этой части исключены. 🌾 Как отметила член Комитета СФ по аграрно-продовольственной политике и природопользованию Людмила Талабаева, паниковать в связи с решениями банков не стоит. По ее мнению, аграрии давно приспособились к изменчивости ситуации в своей отрасли и стараются выйти из сложного положения за счёт поддержки государства, применяя различные программы помощи и субсидирования. «Льготное кредитование очень важно для АПК, в первую очередь, для закупки сельхозтехники и горючего. На это обычно идут кредитные деньги. Уверена, что если ситуация станет на самом деле критической, государство изыщет средства на оказание помощи аграриям», — сказала она.

Прайсом сыт не будешь

— А у вас есть прайс? — Нет, мы делаем предложение и смету под каждого клиента. — Зачем? — Потому что как можно оценить одинаково проект для завода, банка и шоколадного батончика? Мы с самого начала работали в бюро по сметам. Они формируются по стоимости часа специалиста и общего числа часов ребят из команды на проект. Мы продаем сложный набор услуг — тут в прямом смысле подстраиваемся под клиента. Если ему не нужна работа в ОК, так и скажем. С тарифом «Все предусмотрено» такое не получится. Прайс подразумевает какую-то стандартизацию, пакет услуг. Но вот сколько мы не работаем (> 10 лет уже), у нас не было двух одинаковых проектов с одинаковым набором услуг. Если бы мы работали по тарифам, пришлось бы делать 3/10/500 вариантов таких тарифов из серии «А вот если вам надо то...». Ну и индивидуальная смета прямо означает для клиента, что над предложением для него поработали, погрузились. В таком случае, он не ожидает от агентства стандартную табличку в экселе с перечнем услуг

Роман Бедретдинов: про Sostav, тренды рекламного рынка и работу с нейросетями

🎙 Подкаст «Маркетинг и реальность» Как работает редакция одного из крупнейших изданий про маркетинг и рекламу? Что нужно, чтобы ваш материал одобрили и бесплатно опубликовали? Как генеративные нейросети уже сегодня помогают автоматизировать и улучшить производство контента? В гостях Роман Бедретдинов - главный редактор индустриального издания Sostav, амбассадор генеративных нейросетей и автор Telegram-канала «Падшая листва». Где смотреть и слушать выпуск: 👉 Смотреть на YouTube 👉 Слушать сразу в Telegram 👉 Смотреть в ВК 👉 Смотреть в ОК 👉 Выбрать любой подкаст-плеер 🎩 Репост подкаста «Маркетинг и реальность» - это плюс в вашу digital-карму! ^_^ — Реклама, участие, спонсорство и нативные интеграции в бренд-медиа и подкаст «Маркетинг и реальность» — [email protected] 🤝 Сайт подкаста со всеми материалами

Кейс: Как обложка тетради стала золотой жилой, а потом — музейным экспонатом

Москва, 1998 или 1999 год. Запись из архива Визионера или "как я почти заработала первые 300 баксов" В середине 90-х, когда рынок России напоминал дикий базар, а понятие «рекламное агентство» у некоторых сводилось к некоторой работе с мелкими заказами по сувенирке, печати визиток,  да размещении объявлений в каталогах вроде «Товары и цены» и «Туризм и отдых», ко мне обратился владелец такого небольшого агентства. Назовем его Сергеем. Я тогда не позиционировалась как визионер, но уже тогда меня знали как гм... "человека со свежим взглядом". Его бизнес, как и сотни других, балансировал на грани выживания: клиенты торговались за каждый рубль, конкуренты демпинговали, а основным доходом были 1-2% от скидки на размещение рекламы в прессе подобной журналу "Товары и Цены".  Да, вы не ослышались 1-2%!!! Еще более плачевная ситуация сложилась в связи с дефолтом 1998 года. Рекламодатели стали резать бюджеты. Вот в этот момент судьба и столкнула меня с Сергеем на каком то мероприятии. — Клиенты уходят к тем, кто дешевле. Как вырваться из этой гонки на выживание? — пожаловался Сергей при мне своему другу.  — Дашь 300 баксов, скажу, - сказала глупая я) — 300 дорого, у меня столько бухгалтер за месяц получает... давай так, сказал подвыпивший Сергей, понравится идея я тебе дам 150 и еще футболку найк накину с Америки привезли, мне мала, да и яркая какая то очень. — По рукам. И тогда я предложила идею, которая мне казалась очевидной, но почему то неочевидной для Сергея:  — Перестань продавать рекламу в журналах. Договорись с фабриками, печатающими школьные тетради. Выкупай у них обложки и перепродавай их рекламодателям из первого дивизиона, а не мукомольным заводам и другим организациям типа “Рога и копыта”.  Сейчас бы я такого решения не предложила, оно дико неэкологично. Но тогда я о таких вопросах не задумывалась. Мне было то... лет 18 или 19.... Уже не помню) Почему решение работало в реалиях 90-х:  1. Дефицит целевого охвата. Реклама на тетрадях достигала семей — родителей, готовых тратить последние деньги на детей.  2. Долгий цикл жизни. Тетрадь использовали месяцами, в отличие от газеты, которую выбрасывали через день.  3. Копеечная стоимость. Фабрики все равно печатали обложки и выкупить обложку можно было по себестоимости ее печати.  4. Отсутствие регулирования. Закон «О рекламе» приняли в 1995-м, но он еще не касался таких форматов.  Сергей договорился с одной из фабрик. Уже через месяц на обложках тетрадей красовались логотипы первых «западных» брендов в России: (соки, жевачки, шоколадки, и т.д.). Рекламодатели платили в 10-15 раз больше себестоимости. Бизнес Сергея вышел с прибыли 3000 долл. на прибыль в $75 000 в месяц — неслыханные деньги для мелкого агентства в то время.  Крах В закон «О рекламе» внесли поправки: запретили маркетинг, эксплуатирующий доверие несовершеннолетних и запретили рекламу в школах. Реклама на обложках тетрадей таким образом попали под запрет, хотя и его, теоретически, можно было обойти.  Вместо того чтобы искать новые ниши (например, рекламу в Интернет), Сергей, уверовавший в свою гениальность, запустил абсурдную кампанию: рекламу на спичечных коробках. Аргумент — «их все покупают». Но коробки стоили копейки, аудитория была размытой, а крупные бренды отказались участвовать в «базарном» формате. Через полгода после принятия закона агентство почти обанкротилось.  Дальше за судьбой Сергея я не следила уехала в Дубай, но сейчас в Интернет даже не нашла упоминания о том, что такое агентство существовало. Надеюсь, все у него хорошо. Итоги эпохи:  1. Регулирование убило «серые» схемы. К 2000-м рынок требовал прозрачности.  2. Выжили те, кто адаптировался. Успех в 90-х строился на скорости и умении обходить правила, но к XXI веку это перестало работать.  3. Урок для бизнеса: Инновации — не только в идеях, но и в способности предвидеть изменения. Сергей не смог перестроиться, когда «правила игры» изменились.  4. Урок жизни неэкологичное решение ведет только к краткосрочному успеху и если ты к людям поворачиваешься задом, не удивляйся если они повернутся задом к тебе. Сама жизнь задом повернется P.S. Мелочевка с рынка вроде Сергея исчезли, а их место заняли совсем другие, кто вложил первые деньги, например, в digital-рекламу. Но это уже другая история... Кстати, со временем канули в Лету и "Товары и Цены") P.P.S. А вы помните как заработали первые деньги? Сейчас, кстати, тренд на "ностальгию о прошлом" думаю, подобные посты залетят в Вашем блоге. Ставьте хэштэг #мойпервыйкейс и посмотрим сколько нас. Если упомянете меня в своей статье и передадите эстафету буду рада) я покоряю Тенчат кейс #антикейс #90е #визионер #партнерство #ностальгия

Шкатулка с секретом

Агентство для клиента это как ChatGPT для пользователя Ну сами посудите: Приходит клиент со своей проблемой. Агентство брифует клиента и переводит проблему в понятную задачу. Агентство уходит на-подумать. (далее какое-то волшебство происходит невидимое клиенту) Агентство приходит с решением. ChatGPT работает также: есть задача — хорошо описал что тебе нужно — тут волшебство невидимое твоему глазу — ChatGPT выкатил результат. Ключевое тут — точно передать исполнителю, что тебе нужно. Вот для этого мы брифуем клиента на старте. Тогда точно волшебство и магия случатся и получишь что нужно.

#агроновости

🚜 Минпромторг предложил отсрочить уплату утильсбора для сельхозмашиностроителей за последние три месяца 2024 года и первое полугодие 2025 года на конец года. Проект постановления Правительства РФ уже размещен на официальном портале проектов НПА. 📄 В пояснительной записке отмечается: «Проектом постановления предусматривается внесение изменения <…> в части переноса срока уплаты утилизационного сбора для крупнейших производителей за IV квартал 2024 г. и за I III кварталы 2025 г. на 25 декабря 2025 года». ✍️ Подобная мера ранее была принята в отношении уплаты утильсбора крупнейшими автопроизводителями России, срок уплаты был также сдвинут на конец 2025 года.

Федеральный бюджет: январь

Рост расходов на 74% гг (!) при росте ненефтегазовых доходов всего лишь на 9.3% гг. Доходы растут ниже инфляции!!! • Дефицит: -1.7 трлн при запланированных на год -1.173 трлн Именно из-за всплеска бюджетных расходов в последние месяцы мы и не видим замедления роста денежной массы при наблюдаемом охлаждении кредитной активности. Деругими словами, дезинфляционного эффекта от замедления кредита ждать не стоит, бюджет полностью компенсировал ослабление кредитного импульса.

Мастер теней

Не так просто определить, в каком жанре работает бельгийский художник Фред Эрдекенс (Fred Eerdekens). Для того, чтобы понять в полном объеме его замысел, нужно одновременно видеть некий объект и тень, которую тот отбрасывает. Именно несходство предмета и его тени высекает искру главного смысла. Забавно, что в мире букв-теней почерк оказывается лучше, чем в мире букв-скульптур. Оригинал как будто «написан» рукой участкового врача, а тень оригинала — уверенным и понятным почерком много пишущего взрослого человека. Что ж, разве не так работает человеческое сознание, которое логически перерисовывает и упрощает увиденное? свободаобразов #артнасмотренность

Какие тренды окажут наибольшее влияние на рынок в 2025 году?

Разбираем ключевые технологии и направления, которые определят развитие ИТ-отрасли в этом году — по мнению Андрея Рыкова, заместителя генерального директора по ИТ и инновациям «ОБИТ» : ➡️ Инвестиции в ИТ, pre-IPO, IPO Выход на фондовый рынок становится способом привлечения инвестиций для развития своего продукта, но тут не всё так однозначно. Массового IPO среди ИТ-компаний ждать не стоит. IPO — сложный процесс, требующий зрелости компании. Основные шансы будут у компаний, которые реализуют проекты для банковского сектора или госструктур. Но даже последние примеры игроков, которые вышли на IPO показывают, что без грамотной стратегии IPO может не оправдать ожидания. ➡️ КИИ: активное импортозамещение, ужесточение требований Для критической инфраструктуры переход на отечественный софт становится не просто трендом, а необходимостью. Особенно это касается госкомпаний и регулируемых отраслей, например, финансовой сферы. Некоторые продукты, например, такие как СУБД, пока заменить сложно, но движение в эту сторону идет. Важный момент — осознание, что в критически важных отраслях мы должны работать на отечественных продуктах. ➡️ Искусственный интеллект: от теории к практике Компании перестают просто «экспериментировать» с ИИ и начинают использовать его в прикладных задачах — об этом я упоминал в своей статье для издания IT-World. Сейчас многие тестируют пилотные проекты, но тренд очевиден — число реальных кейсов будет расти. Будут появляться новые игроки, предлагающие решения, которые можно эффективно интегрировать в бизнес. ➡️ Продвижение российских специализированных бизнес-систем в дружественные страны Российские специализированные бизнес-системы успешно выходят на зарубежные рынки, особенно в логистике, промышленной автоматизации и проектировании. Мы конкурируем по цене и качеству, а накопленный опыт разработки позволяет масштабировать решения в B2G. Пример — система цифровой маркировки, которая уже работает в ЕАЭС, понятно, что здесь есть фактор регулирования государством, но тем не менее процесс развивается. Какие из этих трендов кажутся вам наиболее значимыми? Делитесь мнением в комментариях!⬇️