Найдено 50 chief marketing officer

Как защищаться от патентного тролля. Реальный кейс и советы бизнес-юриста

Иногда смотришь на арбитражные дела и думаешь: "На что только люди не идут ради лёгких денег!". Рассмотрим на примере "гения" бизнеса, который решил заработать 5 миллионов на товарных знаках, но с треском потерпел фиаско. Эта история не только про маркетплейсы, товарные знаки и патентных троллей. Она про то, как легко войти в зону риска, даже если вы просто онлайн-продавец. ИП продавала пижамы на Wildberries. Закупала товар в Китае, как и большинство аналогичных продавцов. На некоторых комплектах была этикетка с обозначением «Xuanxuan». Внезапно ей пришла претензия на 200 тысяч за нарушение прав на товарный знак. И что самое неожиданное, деньги требовал «случайный» предприниматель из России, который предъявил свидетельство о регистрации ТЗ «Xuanxuan». Он не был производителем, у него не было сайта, рекламирующего и продвигающего бренд, не было товаров ни под этим брендом, ни под другим. Претензию выдвинул патентный тролль, бизнес которого заключается только в том, чтобы находить продавцов товаров свободного бренда и взыскивать с них деньги. Такая схема уже не редкость на нашем рынке. Когда ИП платить отказалась, тролль подал в суд. После подачи иска с маленьким чеком, тролль увеличил требование до 5 миллионов. Так уходят от начальных затрат на госпошлину. Все продумано и просчитано. Логика у истца была такая: зарегистрировал товарный знак, нашёл "нарушителя", сделал контрольную закупку, собрал документы — и вперёд, за компенсацией в 5 миллионов. Плюс запрет на продажу остатка товара и по 5 тысяч за каждый день просрочки после вступления в силу решения суда. Красиво звучит, да? Есть моя регистрация, есть чужое использование — плати, и дело с концом. Но продавец оказалась не из пугливых, наняла юристов и вступила в бой. Юристы принялись копать и выяснили. Товар начали продавать 5 августа, а "гений" зарегистрировал свой знак только 16 августа. То есть на момент продажи у него вообще никаких прав не было. К тому же юристы зафиксировали, что на карточках товара знак «Xuanxuan» не отображался. А у нашего "правообладателя" оказались десятки зарегистрированных знаков, которые он нигде не использует. Суд разобрался. Нет фактического нарушения — нет компенсации. Права на товарный знак действуют только с даты регистрации. А регистрация знаков ради будущих исков — это злоупотребление правом. Результат? Полный отказ в иске. Ноль рублей компенсации. Представляю, как наш "гений" выходил из зала суда... Что из этого следует? Если вам прилетело письмо от "правообладателя" с требованием миллионов, не паникуйте, но и не отмахивайтесь от него. Изучите "портфель" заявителя. Если у человека 50 зарегистрированных знаков, которые нигде не используются, это красный флаг. Патентный тролль рядом – зовите юристов. Владельцам брендов и онлайн-продавцам мой совет: регистрируйте всю интеллектуальную собственность, которую используете. Ведите учёт применения, сохраняйте рекламные материалы. Грамотно оформляйте договоры и акты с подрядчиками на создание рекламных текстов и визуала. Маркетплейсы — зона юридического риска. Цена ошибки — нервы, время, расходы на юристов, экспертизу и госпошлины. Один раз грамотно настроенный процесс продаж и бизнеса в целом с бизнес-юристом обходятся дешевле, чем даже отказное решение суда. Если вы работаете на маркетплейсах, запускаете онлайн-продукт или масштабируете IP давайте обсудим, как выстроить структуру защиты заранее. За консультацией в личные сообщения. Конфиденциальность гарантирую. маркетплейсы #маркетплейс #товарныйзнак #юридическаяконсультация #юридическаязащита #юридическаяпомощь

Революция. Свобода. Независимость. Криптография. Живопись и Шоколад

День независимости США — день принятия Декларации независимости США в 1776 году, которая провозглашает независимость США от Королевства Великобритании; празднуется в Соединённых Штатах Америки 4 июля. Джон Трамбулл был известен как «Художник революции». Талантливый художник, чьи вдохновляющие работы украшают Ротонду Капитолия США и американскую валюту. Давайте посмотрим на его работы, которые восхваляют Америку… Трамбулл родился в Коннектикуте в 1756 году в семье Джохатана Трамбулла, который был губернатором Коннектикута. Его братья также были ветеранами революции, один из них занимал пост губернатора и спикера Палаты представителей США. Трамбулл поступил в Гарвард в возрасте 15 лет. Трамбулл был солдатом в начале Революции, стал свидетелем битвы при Банкер-Хилле и зарисовал британские линии фронта в Бостоне. Он служил адъютантом Джорджа Вашингтона, а затем генерал-адъютантом генерала Горацио Гейтса. В 1777 году он ушёл из армии. Несмотря на продолжающуюся войну, в 1780 году Трамбулл отплыл в Лондон, чтобы найти работу художника. Бенджамин Франклин познакомил его с художником Бенджамином Уэстом (внизу), который стал его наставником. Из-за своих революционных связей Трамбулл был заключен англичанами в тюрьму на семь месяцев. Освободившись из тюрьмы, Трамбулл вернулся домой. В 1784 году он вернулся в Великобританию, чтобы завершить свое обучение. Там в 1786 году он написал картину «Смерть генерала Уоррена в битве при Банкер-Хилле 17 июня 1775 года». В 1786 году Трамбулл отправился в Париж и встретился и подружился с Томасом Джефферсоном - автором Декларации Независимости США, крупнейшим криптографом XIX века. Который сказал, что только стойкая криптография, которую не могла дешифровать правительство ( Англии) принесло Свободу и Независимость США. Он вел из Франции интенсивную шифрованную переписку со своими друзьями в США… Большой любитель горячего шоколада он привил к нему любовь Джон Трамбулл, считая что этот шоколад разовьет у него высокий уровень творческой интуиции и не ошибся . В 1803 году Наполеон во время крупнейшей в истории сделке по продаже Франции земли США - Луизинская сделка настоял, что бы Томас Джефферсон включил в контракт тайный свой рецепт шоколада. Напомню, что Наполеон пил горячий шоколад, часто вечером, чтобы снять стрессы и прекрасно выспаться ( элитный шоколад содержит большое количество магния - крайне важный элемент для хорошего сна и снятия стрессов ) В Париже Джон Трамбулл начал работать над своей самой известной работой — «Декларацией независимости». И конечно, горячий шоколад Томаса Джефферсона помог ему в создани этой картины. В течение пяти лет он писал небольшие портреты всех 56 подписавших Декларацию, а затем соединил их воедино для создания более масштабной картины. Наряду с Декларацией независимости три его картины теперь висят в ротонде Капитолия США. К ним относятся Капитуляция генерала Бергойна (внизу), Капитуляция лорда Корнуоллис и генерал Джордж Вашингтон, уходящий в отставку. За этим последовали и другие картины. Портрет Джорджа Вашингтона и Уильяма «Билли» Ли (1780). Капитуляция гессенских войск в битве при Трентоне (1786) Смерть генерала Монтгомери при нападении на Квебек (1786) Вылазка гарнизона Гибралтара (1789) Вашингтон на мысе Верпланк (1790) Джордж Вашингтон перед битвой при Трентоне (1792) Трамбулл был президентом Американской академии изящных искусств. с 1816 по 1836 год, когда его художественное мастерство пошло на спад. Пытаясь продать свои картины, в 1831 году он продал 88 произведений искусства Йельскому университету за ренту в размере 1000 долларов. Он умер в Нью-Йорке в возрасте 87 лет в 1843 году. живопись #шоколад

Кейс: эмоциональный маркетинг через коллаб производителя и промдизайнера

Что может дать сотрудничество производителя с промышленным дизайнером? Новую, современную уникальную "оболочку" продукта? Не только, мы же не продаём товары, мы продаём эмоции. Повышение уровня лояльности постоянных клиентов - эмоциональные связи создают долгосрочные отношения с брендом, и клиенты, которые пережили положительные эмоции, с большей вероятностью будут возвращаться и рекомендовать бренд. Привлечение новых целевых аудиторий- как правило, сотрудничество с известными дизайнерами привлекает внимание поклонников их творчества, а сами товары со временем могут превратиться в предметы коллекционирования и инвестиции. Отстройка от конкурентов- уникальный дизайн это 100% преимущество . Увеличение объема продаж- эмоции влияют на принятие решения о покупке: чем более эмоционально вовлечён клиент, тем выше вероятность того, что он совершит покупку. Рост прибыли- как правило, на дизайнерских продуктах маржа выше. Этот кейс является отличным примером, подобного сотрудничества. Недавняя коллаборация HOKA с StudioPROBA придает максималистский вид самым культовым кроссовкам HOKA, превращая их в ходячие произведения искусства с палитрой ярких цветов и игривыми узорами, которые будут уместны в галерее. Дизайнер Алекс Проба начала процесс проектирования с того, что спросила себя, какие эмоции она хочет вызвать с помощью этой обуви: микс радости, энергии и движения. Она создавала эскизы на бумаге и в цифровом формате, принимая вызов и разрабатывая дизайн для движущегося трёхмерного объекта. Скрытые формы и органические очертания спрятаны в изгибах и складках, которые раскрываются, когда кроссовки оживают. К сожалению, в России не так часто можно увидеть продукты масового производства, созданные известными брендами в сотрудничестве с пром.дизайнерами. В России много талантливых дизайнеров и кже есть современные производства, способные воплощать их идеи. Чего не хватает?

Обмен опытом с владельцами юрфирм из других регионов

🚀 Недавно встретился с Александром Масловым, управляющим партнёром ЮК «Войнов, Маслов и партнёры» из Нижнего Новгорода — ведущей региональной фирмы, отмеченной в Band 1 (Коммерсантъ) по спорам в сфере строительства и недвижимости, налогообложения, а также регулярно попадающей в рейтинг «Право‑300». Его компания работает с 2008 года и специализируется на налоговых, арбитражных, корпоративных, банкротных и строительных спорах. Мы знакомы с Александром больше 10 лет. Калининград — отличное место для таких встреч. Всё же туристический, популярный регион. Да, и я всегда рад обсудить юрбиз лично. 📌 В этот раз обсудили ключевые темы: — способы продвижения фирмы — поиск партнёров и их обязанности — управление и мотивация: у них тотальный биллинг времени сотрудников для учёта вложенных сил команды — как сложно добиться от команды роста и понимания правильного карьерного трека — продажами занимаются именные партнёры, тогда как у нас в фирме есть ещё отдел продаж — внедрено наставничество и его план обязательный как для нового сотрудника, так и для наставника Эта встреча оказалась невероятно полезной: обмен опытом с коллегами из другого региона, где подходы отличны, — это драйв и рост. Рад, что Калининград продолжает быть точкой притяжения для общения юристов. юридическиевстречи #hr #настоящийюрбиз

Просто о сложном

Задаемся вопросом\: зачем оно нам надо (наставничество)\?

Перед тем как инвестировать в недвижимость: 8 вопросов, которые защитят капитал

Сегодня инвестиции в недвижимость снова на повестке дня — как инструмент защиты от инфляции, создания семейного капитала и формирования будущих доходов. Однако большинство покупателей совершают сделки на эмоциях, опираясь на рекламные лозунги или "мнение риелтора". Это путь к разочарованию. Профессиональный подход начинается с вопросов. Перед тем как инвестировать в недвижимость, я рекомендую честно ответить себе на 8 стратегических вопросов. Каждый из них поможет оценить не только доходность, но и устойчивость вашей инвестиции в будущем. 1. Что я вкладываю в понятие "инвестиция"? Для одних — это «купил дешевле, продал дороже». Для других — «регулярный доход выше инфляции». Кто-то воспринимает недвижимость как "тихий актив", кто-то — как часть наследия для детей. Пояснение: инвестиция — это не покупка квадратных метров, а размещение капитала с расчётом на будущую финансовую отдачу. Пример: покупка студии за 6 млн с доходом 25 тыс. в месяц — это доходность 5% годовых до налогов. Это вложение с низким риском, но и с невысокой отдачей. Если вы называете это инвестицией — важно, чтобы вы понимали ее параметры: сколько вложили, сколько планируете получать, какие альтернативы доступны. 2. Почему я выбираю недвижимость как инструмент? Недвижимость — это не универсальный рецепт. Она требует высокой входной суммы, низколиквидна, но обладает двумя сильными сторонами: материальность (физический актив) предсказуемость (цена и доход часто следуют за инфляцией) Статистика: по данным ЦБ, за 2023 год недвижимость в крупных регионах РФ выросла на 12%, при инфляции в 7,4%. Доходность аренды в Сочи — от 5% до 8% годовых в зависимости от типа объекта и стратегии управления. В Москве и Петербурге — 3–6%. Вывод: выбирайте недвижимость, если вам нужна защита капитала и долгосрочная доходность выше депозита, но при этом вы готовы к низкой ликвидности и не мгновенному доходу. 3. Какую доходность я планирую получать с объекта? Доходность — это не «ощущение хорошей покупки». Это чёткая цифра, выраженная в % годовых после вычета всех расходов: ремонта, налогов, управления, простоя. Формула: Чистая годовая прибыль / Полная стоимость покупки × 100% - это подойдет для первоначального анализа. Пример: Покупка квартиры в Адлере за 12 млн руб. Доход от аренды: 80 тыс. в месяц × 12 = 960 тыс. Расходы (налоги, управляющая компания, ремонт, простои): 260 тыс. Чистая прибыль: 700 тыс. Доходность: 700 / 12 000 × 100% = 5,8% годовых Сравните с доходностью по ОФЗ (~13% на март 2025) — это инвестиция с другим профилем. Недвижимость выигрывает за счёт возможности роста капитала и диверсификации. 4. Каким образом это решит мои долгосрочные задачи? Инвестируйте не ради покупки, а ради задачи. Хотите пассивный доход? — смотрите на ликвидность аренды и прогноз заполняемости. Хотите создать наследство? — выбирайте стабильные локации с ростом цен. Хотите объединить семью и капитал? — рассматривайте объекты, которые могут использоваться как семейный актив (виллы, апартаменты, загородная резиденция). Пример: клиент из Краснодара купил две квартиры в Сочи — одну для сдачи, вторую для сезонного проживания. Через 5 лет планирует объединить их и передать дочери. Это не просто вложение — это архитектура семейного капитала. 5. На основании какой информации я буду принимать решение о покупке? Не ориентируйтесь на цену за квадратный метр. Это маркетинговый якорь, не показатель инвестиционной привлекательности. Что важно: анализ локации (развитие, спрос, транспорт) прогноз аренды (по сезонам) сравнение с альтернативами (доходность, риск, срок реализации)цикл владения (сколько лет вы готовы держать актив) Используйте финансовые модели, не советы из YouTube. Только цифры дают точку опоры. 6. Хочу ли я совмещать отдых и сдачу в аренду? Мечта многих — иметь квартиру у моря и сдавать её «в сезон». На практике это часто снижает доходность и повышает износ. Реальность: если вы хотите отдыхать — вы ограничиваете доступность объекта для арендаторов если хотите доход — управляющая компания должна иметь приоритет Решение: Разделите эти цели. Покупка под аренду и покупка под отдых — это два разных сценария. Универсальный объект — редкость и требует сложного управления. 7. Какая стратегия эксплуатации объекта на горизонте 10–15 лет? Капитал формируется на длинной дистанции. Если вы не знаете, что будет с объектом через 10 лет, вы не инвестируете — вы покупаете "на удачу". Выберите стратегию:активная аренда с последующей продажей (флиппинг) долгосрочная аренда с реинвестированием удержание объекта как части наследственного фондапродажа после роста капитала Пример: объект у моря в Сириусе с купленной землёй под доходный дом. Первые 5 лет — аренда. Через 7 лет — сдача нового корпуса. Через 10 лет — продажа всего комплекса с приростом X2. 8. Что я буду делать, если обстоятельства изменятся? Финансовая устойчивость — это готовность к изменениям. Объект можно быстро продать? Спрос останется стабильным? Можно перепрофилировать (жильё → офис, аренда → продажа)? Пример: в 2022 году клиент купил квартиру в новостройке под семейную ипотеку. В 2024 году потерял работу. Продажа объекта заняла 7 месяцев. Выручил меньше, чем вложил. Он не учёл риски ликвидности. Вывод: создавайте стратегию с учётом возможных стресс-сценариев. Продумывайте план «Б» и «В». Заключение Недвижимость — это не квадратные метры, а инструмент. Инвестируйте как стратег, а не как покупатель. Определите задачу. Считайте доходность. Моделируйте сценарии. Разделяйте эмоции и цифры. Формируйте семейный капитал. Если вы хотите принять обоснованное решение и выстроить долгосрочную стратегию — запишитесь на консультацию. Я помогу вам увидеть всю картину и выбрать решение, соответствующее вашим целям. Начните инвестировать вместе с ведущим экспертом рынка курортной недвижимости. Запишитесь на консультацию Получите персональные рекомендации, профессиональный анализ и индивидуальные решения для ваших инвестиционных целей. Авторский подход и глубокая аналитика помогут вам достичь максимальных результатов.

Корпоратив для ТОП-менеджеров крупной компании по сбыту алкогольной продукции 😎

К нам обратился HR менеджер компании. Он и генеральный директор поставили нам задачу сплотить новый руководящий состав компании. Штат управленцев обновился и требовалось их раскрепостить и подружить друг с другом для более продуктивной работы в коллективе. Ускорить процесс адаптации. В том, что они обратились по адресу, не было сомнений, так как подобное мы уже делали и HR пришел по рекомендации. Ключевыми условиями были: 1. Разнообразие программы. Заказчик просил не просто квест-шоу, а программу на целый день, с активностями, играми, едой и шоу-программой. Да-да, мы и этим тоже занимаемся. 2. Это всё под ключ, чтобы утром их забрали, а вечером привезли и из забот участников было только, что им надеть. На все у нас было всего 5 дней. Директор по продукту, администратор и координатор тут же принялись за работу. Нужно было получить ТЗ от заказчика, согласовать концепцию, составить смету, согласовать ее, подписать договор, подготовить мероприятие согласно смете и провести мероприятие. Но все не может идти гладко. Даже у людей с большим опытом работы в сфере eventa не получилось все предугадать и, конечно же, погода нас подвела, но, кроме тайминга, никто не пострадал. Быстро решили вопрос на нескольких локациях и помчали дальше. Итог: все уставшие, но безумно довольные вернулись домой. Полные сил и энтузиазма совершать подвиги как в жизни, так и на работе.

Новая реальность рекламной индустрии: между ускорением и сомнением

19го июня я был на очередной конференции рекламистов AdIndex City. Там выступал управляющий партнер SkyAlliance Василий Туровец. Мне доклад понравился и вот презентация с его выступления на пленарной сессии AdIndex City «Новая реальность рекламной индустрии: между ускорением и сомнением» Основные тезисы: Мы привыкли к двузначным цифрам роста. Сейчас темпы роста розничной торговли уменьшились в 5 раз — с 10,9 до 2,4%. Но это все равно положительная история, ведь динамика есть. Из топ-15 рекламодателей 2025 г. только два не были в списке лидеров в 2023–2024 гг. И все они российские. Share of voice (доля голоса) топ-20 рекламодателей увеличилась с 43% в первом квартале 2021 г. до 50% в первом квартале 2025 г. Для топ-50 доля изменилась с 69% до 81%. Фактически это означает, что есть большая зависимость от топ-игроков. Благодаря WB малый и средний бизнес получил выход в наружную рекламу – ООН (Out of Home). Диджитал очень большой, около 70% всех рекламных расходов идут в цифровую рекламу. Качественный видеоинвентарь остается дефицитом. Почти 65% времени потребителей на видео в интернете занимают YouTube и TikTok. Это значит, что российские бренды не могут этот инвентарь монетизировать. Около 60% зрителей онлайн-кинотеатров имеют подписки. То есть там тоже мало рекламы, а точнее её видят не все. Рынок онлайн-кинотеатров вырос на 45% по сравнению с 25%-й динамикой в среднем по сегменту брендинга. Финтех-платформы, телеком имеют теперь свой инвентарь. Это хорошо, ведь они позволяют среднему и малому бизнесу строить свои бренды. Роль агентства — арбитр инвентаря. Если у всех есть рекламный инвентарь и кабинет — это хорошо. Но это трудозатратно, и клиенты не в состоянии сами определить и сравнить, что у них лучше Enjoy!

Когнитивное искажение Peak-end для позитивного пользовательского опыта

Опыт взаимодействия с вами или прохождение каких-либо продуктов важно завершать хорошо, чтобы сохранять и повышать лояльность. Сегодня расскажу про мое любимое когнитивное искажение Peak–end или Пик-конец, суть которого заключается в том, что наша оценка и восприятие определенного события или опыта зависят от того, какими были его наивысшие (пиковые) моменты и какой опыт получил человек в финале. Согласно эвристике, другая информация в памяти человека, кроме информации о пике и конце опыта, не теряется, но не используется. Применение: 🔻Медицина. Правило «пик-конец» особенно важно в отношении медицинских процедур, поскольку оно предполагает, что предпочтительнее проводить более длительные процедуры, включающие период меньшего дискомфорта, чем иметь более короткие процедуры. (Если проще: после неприятных процедур добавлять лишние, но безболезненные минуты процедуры, чтобы конечные ощущения были не в фазе боли). Тут подробнее можно прочитать загуглив про исследования Канемана на примере колоноскопии. Или про исследование с рукой в холодной воде. 🔻Рестораны. Меньше всего данное искажение влияет на восприятие пищевого поведения. Но даже тут можно повысить % довольных посетителей в ресторане, просто добавив в конце приятный бонус в виде бесплатного шарика мороженного, печенья с предсказанием или просто мятной жвачки после закрытия счета. 🔻Образовательные курсы. Выпускной — способен сгладить многие шороховатости в учебном процессе. Но при условии его качественной организации, конечно. С wow-эффектом. Иначе тут можно наоборот подпортить впечатление, когда студенты ожидают наконец от души повеселиться, а вместо этого два часа слушают скучную речь организаторов и приглашенных спикеров, а потом еще и диджей не попадет в атмосферу со своим плейлистом. 🔻Гейм-индустрия. Разработчики видеоигр могут создавать "пик" с помощью увлекательных и запоминающихся моментов, таких как эпические битвы или неожиданные повороты сюжета. Окончание игры можно отметить специальными достижениями или вознаграждениями, чтобы подчеркнуть последний момент игрового опыта. Особенно хорошо работают «Вы прошли игру лучше, чем 86% других пользователей». 🔻Организация отдыха. Это тот лайфхак, которым лично я пользуюсь уже довольно давно. Увы впечатления от отпуска не зависят от длительности поездки. И даже не особенно зависят от ее стоимости. Можно поехать на 5 дней и организовать впечатления так, что пик и конец поездки будут забиты очень крутым опытом (экстрим, экскурсия, расслабление и др под текущий запрос). И тогда оценка у такого отпуска будет выше чем если забить опытом только первые дни или даже если поездки будет длится в три раза дольше, но не с продуманной программой, где яркость впечатлений повышается к финалу. Это лишь некоторые примеры использования "Пик-конец" в бизнесе. Основная идея состоит в том, чтобы создать яркий пик и положительное последнее впечатление, чтобы усилить положительную оценку клиентами всего опыта и повысить их удовлетворенность. нейромаркетинг #маркетинг #когнтивноеискаюение #психология #бизнес #uxui #ux #uxdesign #uxисследование #пользовательскийопыт

Когда сердце бьётся 140 раз в минуту — это не операция и не тренировка, а защита

Вчера я защищал методику диссертационного исследования. Вышел за лимит — больше 15 минут, так затянул и волновался. Ведь одно дело — рассказывать врачам о технике имплантации окклюдера. Совсем другое — профессуре Росздравнадзора, организационно-управленческая модель оказания мед. помощи при имплантациях окклюдеров. И вот момент истины: голосование. Часть сотрудников — в зале, часть онлайн. Вижу: 6 человек в зале подняли руки, а онлайн — ни одной руки. В голове только одна мысль: всё, провалился на старте... Часы на руке потом показали — пульс 140. Оказалось, у председателя не был включён микрофон — остальные просто не слышали вопрос. Повторное голосование — и вот уже единогласно: "за". От сердца отлегло. А теперь — новый вызов: до следующего четверга написать учебное пособие по докторской, до конца года — опубликовать 15 статей (большая часть уже в редакции 7 журналов), три патента уже получены. Кажется, всё успею. Хотя, возможно, это только кажется.