Найдено 50 chief marketing officer

289 - количество отзывов, которые добавили клиенты и работодатели за последние 10 месяцев. Из них 82% — положительные

Аватарки специалистов

Более 145486

сотрудников найдено

182240000

заказов выполнено

Chief Marketing Officer50

8 сейчас в сети

Chief Marketing Officer в Южно-Сахалинске отвечает за стратегию и руководство всеми маркетинговыми действиями компании. Он разрабатывает и внедряет мероприятия для привлечения и удержания клиентов, повышения узнаваемости бренда и продаж.

Фотография Зверева Алина из России — Chief Marketing Officer
752

Алина Зверева

Chief Marketing Officer
Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова

Последние посты chief marketing officer

Тренды видеомаркетинга в B2B: как меняется продвижение бизнеса в 2025 году

Современный B2B-маркетинг уже невозможно представить без видео. Если раньше ролики были лишь дополнением к основной стратегии, то сегодня они стали самостоятельным каналом коммуникации - мощным, гибким и высококонвертирующим. В 2025 году видеопродакшен выходит на новый уровень: технологии, аналитика и креатив сливаются в единую систему, позволяющую бизнесу не просто рассказывать о себе, а выстраивать долгосрочные отношения с клиентами. Какие тренды будут определять рынок B2B-видео в ближайшие годы? Разберём ключевые изменения и стратегии, которые помогут компаниям оставаться в тренде. 1. Вертикальный формат захватывает B2B Ещё пару лет назад вертикальное видео ассоциировалось исключительно с TikTok и развлекательным контентом. Но с ростом мобильного трафика и обновлением интерфейсов социальных сетей и корпоративных платформ, вертикальный формат стал нормой и для B2B. Что это значит для бизнеса? Видео должно быть адаптивным. Один и тот же контент необходимо оптимизировать под разные платформы. Короткие форматы (15–30 секунд) работают лучше длинных. Аудитория предпочитает быстрое потребление. Гибкость производства. Один сценарий может быть развёрнут в несколько версий: для email-рассылок, сторис, лендингов и YouTube Shorts. 2. Как аналитика меняет подход к созданию контента Раньше видео создавали на основе креатива и интуиции. Теперь ключевые решения принимаются на основе данных. A/B-тестирование сценариев: какие темы и форматы лучше конвертируют? Точный таргетинг: видео адаптируется под разные этапы воронки продаж. Интеграция с CRM: аналитика показывает, какие ролики приводят к сделкам. 3. Персонализация: когда видео обращается к клиенту по имени Персонализация выходит на новый уровень: теперь недостаточно просто сегментировать аудиторию. Клиенты ждут индивидуального подхода. Как это реализуется? Динамическая вставка данных (имя, компания, индустрия) в пре-роллы. AI-генерация персонализированных сюжетов на основе истории взаимодействия. Локальные адаптации: разные версии для разных рынков. 4. Эмоциональный сторителлинг: почему B2B-бренды говорят о ценностях B2B-аудитория всё чаще выбирает партнёров не только по функционалу продукта, а и по миссии компании. Клиенты хотят видеть за брендом людей, ценности и историю. Какие форматы работают? Документальные мини-фильмы о сотрудниках и клиентах. Подкасты в видеоформате с экспертами индустрии. Бэкстейджи производства и работы над проектами. 5. Генеративный ИИ: революция в производстве видео Искусственный интеллект перестал быть экспериментальной технологией и стал полноценным инструментом в арсенале видеопродюсеров. Как используют AI в 2025 году? Автогенерация сценариев на основе данных о ЦА. Создание аватаров и синтез голоса для локализации. Автоматический монтаж с адаптацией под платформы. Но есть и риски: 1. Переизбыток шаблонного контента. 2. Потеря «человеческого» лица бренда. Совет: ИИ это инструмент, а не замена креативу. Лучшие результаты даёт гибридный подход, где AI ускоряет производство, а люди отвечают за стратегию и эмоциональную составляющую. 6. Видео как инструмент обучения: от инструкций до интерактива B2B-продукты становятся сложнее, и клиентам нужны понятные объяснения. Обучающий видеоконтент превращается в ключевой элемент маркетинга и поддержки. Тренды в обучении через видео: Микрообучение: короткие ролики по 1–2 минуты. Интерактивные сценарии (выбор пути просмотра). Геймификация: квизы, челленджи, симуляции. 7. Асинхронные видео-коммуникации: меньше встреч, больше эффективности С развитием удалённой работы компании всё чаще заменяют совещания краткими видеообращениями. Где это применяется? Презентации продуктов (вместо вебинаров). Персонализированные коммерческие предложения. Обратная связь для клиентов и партнёров. Плюсы такого подхода: 1. Экономия времени и возможность пересматривать и анализировать. 2. Более личный контакт, чем в письмах. 8. Видеоэкосистемы: от разрозненных роликов к целостной стратегии В 2025 году ведущие компании отходят от точечного производства видео в пользу сквозных видеобиблиотек. Как это выглядит? Серии контента (например, «Истории клиентов» или «Как это работает»). Многоуровневые видео (от коротких тизеров до глубоких разборов). Интеграция с другими каналами (SEO, email-маркетинг, оффлайн-ивенты). Видео в B2B становится стратегическим активом 2025 год подтверждает: видеомаркетинг в B2B — это уже не эксперимент, а обязательная часть бизнес-стратегии. Компании, которые инвестируют в: адаптивные форматы, data-подход, персонализацию, эмоциональный сторителлинг, получают не только больше лидов, но и более лояльных клиентов. Главный урок: сейчас, когда контента становится всё больше, побеждает не тот, кто говорит громче, а тот, кто говорит честно, понятно и по-человечески. Именно такое видео запоминается, вызывает доверие и в итоге приносит прибыль. Уже используете видеомаркетинг в своем бизнесе? видео #видеомонтаж #видеопроизводство #сотрудничество #бизнес #нейросети #предприниматель #маркетинг #партнерство #tenchat

Эмиль
icon-premium-plus
286 подписчиков
LIKE
BRILLIANT
FIRE
34
3.7K

Зачем существует ДЗЕН?

Написали мне на днях из Яндекс дзена, предложили сотрудничество. Говорят пишите до конца года 12 статей ежемесячно, а мы в первый месяц на каждую статью просмотры делаем. В среднем 88 000 просмотров на статью в месяц. Плюс участие в спецпроектах, и персональный менеджер который будет отвечать на мои вопросы. Я согласился. Но через три часа отказался. Я почти полтора года вел дзен в том режиме, в который мне предложили вернуться. Подписчиков 1445. Алгоритм работает на уроне рутуба. Аудитория низкого качества. Минимальная вовлеченность. В комментариях один говносрач. Никакой монетизации. Ни внутренней, ни заявок оттуда. Отсутствие имеджевой составляющей. Я отраслевой эксперт. Производить качественный контент (комментарии новостей) и тратить на это время за просмотры - на мой взгляд сомнительно. Говорю - подключите тогда монетизацию - отказали Сделайте верификацию - говорят в общем режиме. Спрашиваю. А в чем профит для меня - не пойму? мы развиваем в Яндекс дзен новостной блок по инвестициям. хорошо. А мой профит в чем? мы вам гарантируем просмотры и участие всспецпроектах. давайте тогда сразу перейдем к работе над спец проектами. Мне не нужны просмотры на дзене. мы можем сотрудничать только в рамках увеличения просмотров. В общем трехчасовые переговоры закончились не начавшись, разбившись о скрипты отвечающего. Развивать дзен с щенячьим восторгом, ради того чтобы у меня были просмотры и говносрач в комментах - сомнительное удовольствие. В чем мой посыл? Писал уже - лучшая площадка для вашего контента - собственный сайт. Агрегаторы типа дзен и vc - малоэффективны. Да индексируются в поисковиках, но собственный сайт - тоже в них индексируется. Олег Ратунин единственная площадка, которую можно порекомендовать - это TenChat. Объективно. p.s. по этим причинам я решил отказаться от дзена.

Евгений
icon-premium
7.5K подписчиков
LIKE
BRILLIANT
COOL
46
2.3K

Феномен рассрочки или почему инфобиз процветает

Открыла недавно для себя интересный феномен рассрочки в маркетинге, покупая очередные «Самые лучшие обучающие курсы» 😹 Расскажу о нем ниже, а сначала введу вас в контекст поведенческой экономики. Классический маркетинг говорит — пиши на сайте про продукт по уму. Чтобы все было логично: тут УТП, тут призыв к действию, тут фото продукта и акция. Все сделал по инструкции, но не работает? Просто делать нужно не по уму. ПО ЭМОЦИЯМ. Ключевое открытие в экономике, получившее даже Нобелевскую — исследование природы принятия решений и когнитивных искажений. Неокортекс, та часть мозга, что отвечает за сознание и интеллект, очень ресурсозатратная штука. Поэтому мозг оптимизирует и автоматизирует все что только возможно. Когда мы новый навык освоили — он переходит в режим автопилота. Это как водитель в первый месяц за рулем и спустя год. Подробнее про это расскажет Гугл или книги на эту тему. Практический смысл этой информации такой: чтобы БЫСТРЕЕ захватить внимание человека, нужно стучаться к нему либо через эмоции (лимбическая система), либо через желание закрыть базовые потребности (рептильный мозг). В отличии от Неокортекса они в диалог вступают сразу и с ними проще взаимодействовать. Они понятны. Они — у всех одни. Поэтому эффективнее делать ставку не на человека рационального, а на эмоционального) Но есть один нюанс: после эмоционального прогрева клиента в точке перехода к моменту оплаты — у него обычно включается тот самый Неокортекс. Он начинает рационализировать. Исследованиями доказано, что при трате денег загорается (включается) тот же участок мозга, что и в момент физической боли. А значит выражение «больно смотреть на счет» совсем не метафора)))) Именно ощущение боли и переключает рубильник мозга с лимбики на неокортекс, который дальше начинает анализировать «почему сейчас больно/ тревожно?», «как решить проблему?», «А так ли нужна покупка?»… Что делает рассрочка? Размывает ощущение траты! Делает из текущей проблемы проблему будущего меня. И уже не больно! Все мы знаем, что «я будущий» успешнее и умнее. Он разберётся) Поэтому рассрочки и способствуют импульсивным покупкам. Отчасти этим феноменом и объясняется популярность инфобиза сегодня. Там отлично видна в работе вот эта вот связка в виде эмоциональной накачки ЦА через сторител и создание эффекта доступности. Важный нюанс! Сама по себе рассрочка, конечно, повышает шанс продаж, но конкретно сейчас я рассматривала именно его работу в связке с эмоциональным маркетинга. Тут она работает как бомба незамедлительного действия) поведенческаяэкономика #нейромаркетинг #инфобизнес #инфобиз #психологияпродаж

Алина
752 подписчика
LIKE
124
14.1K

Как проводить QFD-анализ?

В предыдущем материале мы обсудили, какие результаты дает QFD-анализ и какому бизнесу подходим. В этом разбираем детали построения матрицы QFD. По итогам CustDev-исследования мы составляем список всех критериев выбора, озвученных респондентами, и определяем их приоритет для клиентов. Затем определяем все технические характеристики продукции, влияющие на факторы выбора: Проводим сессию со всеми подразделениями компании и оцениваем степень влияния каждой характеристики продукта на факторы выбора клиентов. Участники сессии оценивают характеристику по трём критериям, присваивая номер: 1 - при слабом влиянии, 3 - при среднем влиянии и 9 - при сильном влиянии. Затем рассчитываем значимость взаимосвязи.  Суммируем значимость взаимосвязи по техническим условиям. К параметрам, набравшим наибольшие показатели, применяется наивысший приоритет к улучшениям. Например, наши расчёты показали необходимость улучшения на сайте в первую очередь работу чата с оператором, товар по распродаже и отзывы о продукции. Выявив список приоритетных технических условий, требующих изменений, перестраиваем матрицу QFD, сопоставляя теперь характеристики продукта с характеристиками компонентов. Оцениваем, какую ценность принесёт каждая характеристика и как она повлияет на весомость ожидания потребителя. Таким образом, мы получаем список приоритетных изменений, в наибольшей степени влияющих на достижение продукта факторам выбора выявленных в процессе CustDev-интервью.  Любые изменения характеристик компонентов приводят к необходимости изменения процессов. Например, для изменения основания кровати нам потребуется проработать закупку новых комплектующих, изменить производственные процессы по приёмке комплектующих, сборке и контролю качества. Каждое изменение декомпозируется на задачи, связанные с изменением процесса реализации улучшений. Затем проводим оценку возможностей имеющегося оборудования для решения запланированных задач на предыдущих этапах. Принцип расчёта четвёртого, пятого и шестого этапа не изменяются, но изменяются параметры, которые мы оцениваем.  Например, мы приняли решение заменить фанерное дно спальной кровати на регулируемые ламели. Для этого производителю потребуется пресс для гнутоклеёных ламелей, металлические или пластиковые регулируемые кронштейны для настройки жёсткости. Если мы примем решение освоить собственное производство ламелей, то помимо имеющегося оборудования потребуется дополнительная сушильная камера.  По итогам всей проделанной работы мы получаем табличную матрицу, авторы которой назвали “домами качества”. Такая матрица позволяет эффективно прийти к решениям по изменению характеристик продукции, направленных на удовлетворении потребности клиентов.  На сладкое — бонус! Мы разместили в нашей онлайн-библиотеке пример расчёта QFD-анализа в excel, и вы можете скачать его бесплатно по этой ссылке. На этом всё. Успехов вам! И помните, мы всегда готовы помочь.

Николай
487 подписчиков
LIKE
BRILLIANT
COOL
22
1.3K

Забыли о ГОСТе: почему омниканальность решает всё

ГОСТ, стандарты, «так принято» — всё это полезно, когда вы строите стабильный завод. Но когда речь идёт о QSR и клиенте, который сегодня ест на фудкорте, завтра заказывает из приложения, а послезавтра хочет собрать заказ в два клика в Telegram — нужна не система контроля, а система связи. И эта система называется омниканальностью Именно она отвечает за то, чтобы ваш бренд оставался узнаваемым и понятным в любом формате: на кассе, на сайте, в доставке, в приложении и даже в отзывах. И вот тут часто начинается путаница. Многие до сих пор думают, что омниканальность — это просто «везде быть». Но всё работает только тогда, когда клиент чувствует, что всё «везде» — это один и тот же бренд. У одного из моих клиентов было так: — в зале — традиционное меню с «бабушкиным» дизайном — в приложении — минимализм с диджитальными ценниками — в рекламе — ставка на хипстеров и кофе — в Telegram — скидки и «добро пожаловать» на «ты» И всё бы ничего, если бы клиент не получал ощущение: «а это точно один и тот же бренд?» Омниканальность — это не про технологии. Это про целостность. Целостность впечатлений. На что стоит смотреть в первую очередь: ✅ Один визуальный язык Цвета, формы, слог — должны быть узнаваемыми в любом канале. ✅ Одна интонация Если вы «вежливо-официальные» в ресторане, не стоит превращаться в «йоу, налетай» в сторис. ✅ Один ритм Скорость ответа, удобство выбора, оформление — клиент не должен переучиваться в каждом новом канале. ✅ Одна логика выбора Если на кассе ваш флагман — бургер №1, он же должен быть в топе на сайте и в баннере. Раньше решал ГОСТ. Сегодня решает омниканальность. Это не «плюшка» для больших. Это то, с чего стоит начинать, если вы хотите построить сильный и узнаваемый бренд, который живёт в реальном мире — мире, где клиент переключается между каналами за секунды. 📌 Если не выстроить этот мост — вы потеряете клиента не потому, что у вас плохой продукт, а потому что он не понял, что это вы. маркетинг #брендинг #ресторанныйбизнес #стратегия #развитиебизнеса #опытклиента #QSR #ресторан #управлениебизнесом #бизнескухнявласовой

Елена
icon-premium
838 подписчиков
LIKE
FIRE
COOL
41
2.6K

Современность в заложниках обстоятельств: глобализация и новый виток закрытости

Мир, в котором мы живем, становится все более цифровым, и это уже не просто тренд, а новая реальность. Но эта реальность, как ни парадоксально, движется одновременно в двух противоположных направлениях: с одной стороны, стремится к глобализации, с другой — к локализации и закрытости. Государства по всему миру оказываются в заложниках собственных обстоятельств: в стремлении к власти и контролю над данными, они вынуждены адаптировать свои технологии и создавать собственные национальные продукты, в то время как рынок всё больше раздробляется. Век информации — это век данных, а данные сегодня — это новая нефть. За контроль над этой ценной «валютой» страны готовы идти на серьёзные шаги. Изначально глобальная сеть, обещавшая стереть границы и объединить мир, теперь сталкивается с обратной тенденцией — формированием «цифровых границ». Некоторые страны, чтобы защитить национальные интересы и обезопасить свои данные, предпочитают создавать локальные аналоги популярных глобальных сервисов. Так, уже не удивляет наличие собственных соцсетей в Китае (WeChat, Weibo) или России (VK, TenChat), в то время как такие мировые гиганты, как Facebook и Google, либо ограничены в доступе, либо полностью заблокированы. Этот феномен отражает не только вопрос национальной безопасности, но и желание государств контролировать информационные потоки, защищая их от внешнего влияния. Технологический суверенитет становится новым приоритетом для многих стран. В то время как глобальные корпорации, такие как Apple или Microsoft, всё ещё удерживают ведущие позиции, локальные игроки начинают набирать обороты, предлагая не просто аналоги, а полноценные национальные решения. Это касается не только соцсетей, но и мессенджеров, платежных систем, облачных решений и даже аппаратных средств. Однако стоит ли это рассматривать только как отрицательную тенденцию? В условиях нарастающей цифровой изоляции появляются и плюсы: страны начинают активнее развивать собственные технологические компании, что приводит к усилению локальной экономики, созданию рабочих мест и инноваций. При этом возникает и проблема: чем больше рынок дробится, тем сильнее усложняется коммуникация между странами. Мы наблюдаем не только информационное, но и культурное обособление. Будет ли этот процесс углубляться, и придёт ли мир к полной цифровой фрагментации — вопрос, который остаётся открытым. Но одно можно сказать точно: современность больше не движется только в одном направлении. Мы живем в эпоху сложных компромиссов, где свобода информации сталкивается с вопросами безопасности. Возможно, что в будущем мы увидим нечто среднее — глобальный интернет, который будет разрезан на части, где каждая страна будет иметь свой «цифровой остров». А что думаете вы?

Алма
234 подписчика
LIKE
57
2.2K

⚠️Что делать маркетологам в метавселенной Цукерберга?⚠️ Некоторое время назад на ежегодной презентации Faсеbook Connect 2021 Марк Цукерберг презентовал метавселенную. Новый виртуальный мир, который изменит цифровое взаимодействие миллиардов людей в ближайшие годы. Масштаб изменений поражает воображение. В метавселенной можно будет не только играть и видеться с друзьями, но и работать. А главное — покупать и продавать. Как метавселенная повлияет на индустрию маркетинга и рекламы? Хорошо. Мы все заработаем больше и вот почему. 1️⃣. Возникнут новые классы цифровых товаров широкого потребления. Не меч Эскалибур или волшебная броня. А одежда и аксессуары. На деловую встречу вы сможете надеть костюм от Thierry Mugler и партнеры это отметят. Ведь костюм был куплен за реальные деньги. Производители многих физических товаров будут вынуждены ответить созданием цифровых копий или уйдут с рынка. Больше товаров — больше работы для маркетологов. 2️⃣. Возникнет новый канал коммуникации. Метавселенная изменит наше поведение как потребителей. Вспомните как бренды отреагировали на появление соцсетей. Тоже самое произойдет и с появлением метавселеной — миллионы компаний устремятся в новый цифровой мир и никто не будет знать что делать. Больше каналов — больше работы для маркетологов. 3️⃣.Возникнет новый спрос. А значит и новая конкуренция за этот спрос. Доля цифровых покупок увеличится за счет мгновенной дистрибуции в метавселенной. Цифровой аксессуар сможет купить потребитель из Сиднея, хотя нарисовали его в Челябинске. Больше конкуренции — больше работы для маркетологов!✔️

Сапегин
icon-premium
156 подписчиков
LIKE
7
510

Дисциплина — это основа, на которой строится моя жизнь. 🔝 Начало 90-х. Колхоз. Детство закончилось раньше времени. С 11 лет мне пришлось столкнуться с жестким распорядком и высокой ответственностью. Каждый утренний подъем в 4 утра — это не просто рутина, это настоящее испытание. Я вставал, чтобы косить траву, пока роса ещё не высохла, далее сушил сено, скирдовал его и вывозил на сеновал. В другие дни, я пахал землю, окучивал картошку, и занимался иными хозяйственными делами(доил корову, кормил свиней, колол дрова и т.д.). Каждый день был пронизан трудами, требующими как физической, так и моральной выносливости. Вместо того, чтобы проводить время в за играми, как мои сверстники, я учился быть взрослым и брать на себя обязанности, которые, казалось, давались лишь настоящим мужчинам. 👤 Я осваивал жизнь через труд и понял, что нет места лени и прокрастинации. Эта философия вошла в каждый аспект моей жизни. Дисциплина для меня — это не просто привычка, а второе имя. Она определяет мой подход к работе, отношениям и целям. ☝🏼 Сегодня, когда я смотрю на мир вокруг, я понимаю, что именно этот опыт формировал во мне решимость и способность справляться с любыми трудностями. Ответственность стала неотъемлемой частью моего характера, а трудолюбие — основой успеха. Дисциплина, ответственность — это не только о том, как быть хорошим работником, но и о том, как оставаться верным своим принципам и целям, несмотря на обстоятельства. Каждый из нас может стать мастером своей судьбы, если лишь принесёт в свою жизнь ту же степень самоотверженности и настойчивости.💪🏼 сотрудничество #бизнес#партнерства #продажи#личныйбренд #сергейкосенко #нетоткосенко #развитиебизнеса#системавбизнесе #системноссть#тенчат #бизнесконсультант

Сергей
icon-premium-plus
792 подписчика
LIKE
FIRE
FEAR
56
4.2K

Прокрастинация: как я научился побеждать привычку откладывать дела.

Привет, друзья! Сегодня хочу поделиться с вами личным опытом борьбы с прокрастинацией — тем состоянием, когда все дела кажутся не такими уж важными, а потом внезапно наступает дедлайн. 💁‍♂️Мой путь к победе над прокрастинацией Помню, как раньше я постоянно откладывал важные дела на потом. Казалось, что времени ещё много, но в итоге всё заканчивалось стрессом и спешкой. ❓Главные причины прокрастинации 1️⃣Страх неудачи 2️⃣Перфекционизм 3️⃣Отсутствие чёткого плана 4️⃣Неправильная расстановка приоритетов 5️⃣Усталость 👊Как я боролся с прокрастинацией 1️⃣Осознание проблемы ▫️Начал вести дневник задач ▫️Отслеживал, какие дела откладываю чаще всего ▫️Анализировал причины 2️⃣Практические шаги ▫️Разбил большие задачи на маленькие ▫️Стал устанавливать чёткие дедлайны ▫️Установил приложение "ежедневник" ▫️Минимизировал отвлекающие факторы при работе ❌Мои ошибки и уроки 1️⃣Ставил слишком много задач сразу 2️⃣Не учитывал время на отдых 3️⃣Не планировал 4️⃣Не вел учёт прогресса (если задача многосоставная) Практические советы 1️⃣Начните с малого — не пытайтесь изменить всё сразу 2️⃣Найдите свою систему мотивации 3️⃣Будьте последовательны 4️⃣Выполняйте то, что запланировали 5️⃣Найдите для себя наиболее продуктивное время ❓ А как вы боретесь с прокрастинацией? Поделитесь своими методами в комментариях! прокрастинация #продуктивность #саморазвитие #мотивация #управлениевременем #личностныйрост #психология #эффективность P.S. Помните: победить прокрастинацию можно! Главное — начать действовать прямо сейчас, а не откладывать на завтра. 💪 P.P.S. Сохраните пост, чтобы вернуться к советам, когда снова захочется отложить дела. 🌟

Василий
310 подписчиков
LIKE
BRILLIANT
FIRE
52
3.6K

Ищете chief marketing officer?

Найдем нужного специалиста для Вашего проекта за 3 дня!

Девушка и большая лупа, внутри которой много резюме

Часто задаваемые вопросы — Chief Marketing Officer

  • Chief Marketing Officer в Южно-Сахалинске — сколько зарегистрировано специалистов?

    Всего в TenChat найдено 50 специалистов из Южно-Сахалинска.

  • Частные Chief Marketing Officer в Южно-Сахалинске — как выбрать нужного специалиста?

    Чтобы выбрать нужного специалиста, изучайте профиль потенциального исполнителя и оставляйте Вашу заявку через веб-мессенджер.

  • Контакты Chief Marketing Officer в Южно-Сахалинске — где искать?

    Чтобы найти контакты, необходимо перейти в профиль выбранного специалиста и открыть вкладку "Контактная информация".

  • В каком разделе можно найти Chief Marketing Officer в Южно-Сахалинске?

    Чтобы найти нужного специалиста в TenChat, перейдите в раздел "Поиск сотрудников".

  • — Chief Marketing Officer — крупнейшая база специалистов
  • — 289 отзывов о работе Chief Marketing Officer Южно-Сахалинска в TenChat
  • — 237 рекомендаций о работе Chief Marketing Officer в Южно-Сахалинске
Пользователи TenChat
Бизнес.Тиндер
Тиндер для деловых знакомств.
Персональные рекомендации и нетворкинг по-новому
Фото баннера авторизации

Доступно для скачивания

  • TenChat доступно для скачивания в Google play
  • TenChat доступно для скачивания в App Store
  • TenChat доступно для скачивания в App Gallery
  • TenChat доступно для скачивания в RuStore
ООО "ТенЧат"

Быстрый вход
через приложение

Введите номер телефона, чтобы
получить доступ ко всем возможностям

+ 7 (
OSZAR »