Центр Командных

Компетенций

Часто, компании называют своих сотрудников командой, даже когда это просто рабочая группа.

Давайте разберем, почему это выгодно:

Психологический эффект играет важную роль. Когда сотрудников называют командой, это создает ощущение причастности к чему-то большему, повышает их самооценку и мотивацию. Люди начинают стремиться соответствовать этому статусу.

Корпоративная культура укрепляется через использование термина “команда”. Это помогает:
• Формировать чувство единства
• Повышать лояльность к компании
• Стимулировать коллективную ответственность
• Улучшать внутренние коммуникации

Практические выгоды:
• Легче внедрять командные ценности и принципы
• Проще мотивировать сотрудников работать сообща
• Повышается инициативность персонала
• Улучшается качество принимаемых решений

Однако важно понимать, что простое использование термина без реальных изменений в работе может привести к обратному эффекту.

Если сотрудники не чувствуют себя командой, а их называют ею, это может вызвать раздражение и недоверие.

Риски неправильного использования термина:
• Потеря доверия к руководству
• Снижение мотивации
• Формальное отношение к работе
• Отсутствие реальных командных эффектов

Бизнесу действительно выгодно называть сотрудников командой, но только если параллельно работать над формированием реальных командных факторов:
общей цели,
взаимозависимости,
взаимодополняющих навыков

Это принесет реальную пользу, а не только создаст иллюзию сплоченности.

Как формировать команды под задачи?
Как получить быстрые командные эффекты?
С чего начинать тренировать командные эффекты?

️Все практики и технологии на Программе повышения квалификации «Тренер команд»

старт 25.07.25
Оставь свою регистрацию по ссылке

#команда
#командныеэффекты
#тренеркоманд

Второй модуль Школы тренеров команд Мастерской управления «» президентской платформы «Россия — страна возможностей» стартовал

Второй модуль Школы тренеров команд — программы подготовки специалистов, которые станут проводниками активного и классического командообразования в регионах.

На протяжении четырёх насыщенных дней участников ждут: глубокий разбор методики и практики проведения активных программ, отработка упражнений на взаимодействие, безопасность и развитие лидерских навыков, практико-ориентированные кейсы, в том числе на примере Программы «Гостеприимные города Росатома», спецмодуль по диагностике состояния группы.

Каждый тренер получит:
— готовые инструменты для запуска программ на своей территории,
— навыки фасилитации, работы с групповой динамикой и обратной связью,
— понимание, как проводить командные мероприятия с фокусом на результат и безопасность участников.

Школа тренеров команд — это платформа роста, где каждый участник превращается в лидера изменений. Впереди ещё много работы, но самое главное уже началось — команда сформирована, энергия задана!

#команда
#Тренеркоманд
#Школатренеровкоманд
#МастерсккяуправленияСенеж
#максимдолгов

Делимся невероятной атмосферой образовательной программы «Маяки» в Луганске

Мастерская управления «Сенеж» объединила 50 молодых лидеров Республики, чтобы открыть им новые возможности для совершенствования и реализации проектов по развитию малой родины!

Эксперты и тренеры команд Центра Командных Компетенций с честью участвуют в таких программах!

Смотрим видео и заряжаемся энергией и мотивацией ребят!

Подробности по ссылке
#РСВ #маякисенежа
#центркомандныхкомпетенций
#команда

Максим Долгов - управляющий партнер Центра Командных Компетенций участвовал в форуме "Управляй эффективно", организованном и проведенным компанией «ТМК» на территории корпоративного университета TMK2U .

Это было масштабное событие, посвященное эффективному управлению, которое имело большое значение для участников и спикеров.

На дискуссии участники обсудили актуальные темы, поделились опытом и лучшими практиками управления.

Максим Долгов поделился впечатлениями о глубине дискуссий и атмосфере взаимного интереса к развитию управленческих и производственных команд.

Благодарим Трубную Металлургическую Компанию за организацию форума и возможность принять участие в этом значимом мероприятии для всей отрасли.

#Управляй_эффективно
#Менеджмент
#Лидерство
#ТМК
#ТМК2U
#МаксимДолгов
#команда

Почему в компании не может быть одного лидера? И почему нужно развивать новых лидеров внутри?

Команда выигрывает только тогда, когда
под разные задачи выбираются разные лидеры. С бОльшей экспертизой, большим опытом, с готовностью взяться за задачу.

А для этого важного развивать лидерский потенциал.

Развивая лидеров, ты развиваешь способность компании адаптироваться к изменениям.

Какими способами развивать лидерский потенциал?

1. Делегируйте по кругу подготовку и проведение совещаний
2. После каждой командной задачи проводите ретроспективы - через эту практику проходит преемственность опыта.
3. Поддерживайте лидера задачи в начинаниях и обязательно информируйте пространство об изменениях и внедрениях, что удалось сделать команде лидера.

Если вы работаете с командами и развиваете их, приходите за опытом и инструментами на единственную в России комплексную программу «Тренер команд».

Старт программы 25 июля 2025 года:
- 4 модуля, 4 месяца
- 10 экспертов
- Теория, практика, инструменты командного управления в программе программе дополнительного образования
- Диплом гос.образца о переквалификации

«Тренер команд» подобная информация по ссылке

Создавайте окружение, где растут будущие лидеры, а не исполнители в тени!

#команда
#тренеркоманд
#обучение
#лидер
#москва

️Сегодня в «Сенеже» — особенный день!

Стартовала образовательная программа «Команды России» — флагманский проект для молодых государственных и муниципальных служащих, готовых брать на себя ответственность за развитие своих территорий и служить стране с полной отдачей.

Программа объединяет управленцев, нацеленных на результат, развитие и долгосрочные перемены. Участников ждёт обучение по современным подходам к лидерству, развитие командных компетенций, практическая работа над региональными инициативами.

В рамках программы состоялась особенная встреча — с внуком Юрия Гагарина, Юрием Кондратчиком, генеральным директором АО «Международный аэропорт Хабаровск».

Программу «Команды России» торжественно открыл Сергей Бочаров, первый проректор Мастерской управления «Сенеж».

Наставниками программы станут лидеры отрасли и эксперты президентской платформы «Россия — страна возможностей»:
Андрей Бетин, генеральный директор президентской платформы «Россия — страна возможностей», ректор Мастерской управления «Сенеж»
Николай Миловский, директор по общественным проектам АНО «Интеграция»
Максим Долгов, управляющий партнер «Центр Командных Компетенций», эксперт по развитию управленческих команд и по системным проектам развития корпоративной культуры на основе ценностей
Ольга Самоварова, кандидат экономических наук, МБА, управляющий партнер РУКОН СПГруппа, эксперт Министерства экономического развития, член советов директоров и председатель ревизионных комиссий госкомпаний
Татьяна Григорьева, предприниматель, основатель проекта «Исторический менеджмент»
Вячеслав Правдзинский, руководитель «Мастерской государственного дизайна» Мастерской управления «Сенеж», сооснователь проекта «Дизайн-выходные», советник Главы Удмуртии
и другие сильные практики с опытом трансформации на федеральном и региональном уровнях.

Что ждёт участников?
Встреча на финальном этапе в Мастерской управления «Сенеж» сильнейших команд
Защита собственных региональных инициатив
Формирование управленческого резерва
Возможность пройти курс «Управление по-русски» на ладьях в Самарской области — погрузиться в принципы русской управленческой культуры и узнать истории великих лидеров России

«Команды России» — это не просто программа. Это сообщество действия, служения и созидания

#сенеж #команда #максимдолгов #командыроссии

Абрахам Маслоу – психолог и основатель гуманистической психологии. Максимально известен в мире, как автор пирамиды Маслоу, хотя главным направлением его деятельности была теория самоактуализации.

Это самая высшая ступень в иерархии потребностей его знаменитой пирамиды Маслоу. А именно — потребность личности в развитии, реализации и осмыслении себя в мире.

Маслоу обобщил свои впечатления, выявив
15 черт зрелой личности:

Неопределенность вызывает интерес.
Адекватное восприятие реальности,
свободное от влияния стереотипов и предрассудков.

Умение принимать себя, людей и окружающий мир.

Спонтанность, простота и естественность. Зрелый человек ведет себя максимально естественно и просто, с ним легко и приятно общаться.

Сосредоточенность на жизненной задаче, а не на себе. Обычно зрелые личности соотносят свою деятельность с универсальными ценностями и склонны рассматривать ее под углом зрения вечности, а не текущего момента.

Необходимость в уединении. Спокойно переживают одиночество и находят в нем много плюсов, так как это прекрасное время для роста и развития.

Источники удовлетворения потребности в росте и развитии находятся не во внешней среде, а внутри человека – в его потенциальных возможностях и скрытых ресурсах.

Свежесть восприятия: нахождение каждый раз нового в уже известном. Умение ценить прекрасное, способность радоваться жизни, ценить то, что есть.

Соприкосновение с высшим “Я”. Ситуации, когда к ним приходит озарение и в этот момент они могут совершить открытие.

Чувство общности с человечеством в целом.

Глубокие и наполненные содержанием отношения с людьми. Отсутствие враждебности в межличностном взаимодействии.

Зрелые личности с уважением относятся ко всякому человеку. Они готовы общаться с любым человеком вне зависимости от его классовой принадлежности, уровня образования, политических убеждений, цвета кожи. Не боятся показаться несведущими, они готовы учиться у всякого, кто может открыть им что-то новое.

Четко отличают хорошее и доброе от плохого и злого, средство от цели, но при этом и сам процесс и его результат приносят им удовольствие. Стараются говорить только то, что действительно думают или могут сделать.

Особое “философское” чувство юмора, умение смеяться над собой.

Креативность, оригинальность, способность творить.

Не бунтуют, спокойно и уважительно относятся ко всем традициям, но предпочитают оставаться на своей волне. Не борятся с несовершенством мира, а стараются своими хорошими делами сделать его лучше.

Познавайте и развивайте себя.

#маслоу
#психологияличности

Уже сегодня — долгожданная очная презентация книги

Сергей Журихин

«Кодекс современного лидера:
Бусидо 2:0»

Приходите, чтобы погрузиться в атмосферу идей, смыслов и живого диалога. Это будет не просто рассказ о книге — это вечер историй, вопросов и новых взглядов на привычные вещи.

8 апреля
18:30–20:30
Москва, Мартыновский переулок, 2 (пространство f-point)

Регистрация обязательна, мест немного.

#книга #лидер #москва #презентация

Первое правило езды на роликах:
- научись правильно падать.
Первое правило в обучении жонглированию - целенаправленно и упорно учись ронять мячи.

Научись игнорировать неудачу.

Человек, так устроен,ему нужен результат сразу.

Взять, добиться, получить - прошито в базовых настройках. Да так прошито, что человек готов все бросить

А это как и в управлении командой, людьми, в жонглировании главное - не ловить, а правильно кидать мяч.

Мяч должен упасть. Второй мяч, третий.
Потом два мячика кидаются последовательно и так же падают.
Потом - три. Долго и тщательно отрабатывается бросок.
И только потом разрешается начинать ловить постепенно.

Поймать - самое простое.
Самое сложное - не ловить.

И на этом этапе многие могут бросить.
Не могут преодолеть в себе сопротивление неудаче.

Базовый страх неудачи прошит оочень глубоко. Так глубоко, что лучше ничего не сделать, чем допустить ошибку.

Таким же трюкам обучает наш Эксперт по развитию управленческой зрелости Людмила Макшанова.

Людмила, с любопытством открывает глаза команде о самих себя, целенаправленно работает с руководителями - как позволить себе научиться «ошибаться», научиться «падать». И только после этого освоить навыки быстрых качественных управленческий решений.

Как не сходить с ума от возможных ошибок.

Людмила Макшанова знает на практике, что взрослый человек запрещает себе право на ошибку - не может уронить мяч.

Роняйте мяч, Господа, роняйте!

От правильной последовательности действий в обучении, зависит общий результат становления в деле.

С Днем Рождения! Людмила!

#команда
#лидер
#управление
#hr
#москва
#тренингидляруководителей
#лидерство