Юрий

Столин

Не работает telegram или WhatsApp ?

Можете бросать камни или ругаться, но теперь факты на лицо, мое визионерство про «блокировка телеграм», «замедление ватсап», не просто сбывается, а уже идет семимильными шагами.🔥 И так, что имеем: 1) Россия переходит на китайский сценарий в области в айти … а именно в перспективе 1-3 года не останется иностранных сервисов, мессенджеров и соц сетей 🇨🇳 2) на рынке будут популярны два мессенджера max(как тяжелый с интеграцией с Гос услугами и в некой степени замена телеграмм) и простой(легкий) , как замена ватсап 3) тенчат укоренится, как центр делового общения (linked in как пример) 4) vpn… скажу кратко все массовые впн умрут или будут заболоченны, только частные и как итог, не более 1% населения будут использовать впн (Китай опять, как пример) 5) инста, фейсбук, ютюб… просто их не будет, от слова совсем (и штрафы с 1 сентября только начало) и да блогеров оттуда ждет новая реальность (vk, rutube, tenchat) Объяснение: айти сектор и данные, это новое золото 🔑… и тут уж все очевидно государство должно получать налоги и контролировать информационное пространство, иначе СВО покажется «цветочками» … 🧑‍💻информация - это ресурс не слабее нефти, наши наконец это поняли! P.s. А я буду строить из тенчат социальную платформу для заработка и при этом совсем не обязательно быть блогером ))) ❤️‍🔥❤️‍🔥❤️‍🔥❤️‍🔥❤️‍🔥❤️‍🔥❤️‍🔥❤️‍🔥❤️‍🔥❤️‍🔥❤️‍🔥❤️‍🔥❤️‍🔥❤️‍🔥❤️‍🔥

Алиса 2.0: Яндекс разворачивает ИИ для широкой аудитории

Пока глобальные игроки усложняют доступ к своим ИИ-моделям и переходят на платные API, Яндекс делает обратный ход. Возможности их генеративных нейросетей стали доступны бесплатно. Теперь в "чате с Алисой" пользователи могут: 🔹Генерировать тексты на русском и английском языках, включая письма, идеи, код и даже математические решения. 🔹 Создавать изображения с помощью улучшенной версии YandexART. 🔹 Работать с файлами: загружать документы, получать по ним анализ или краткий пересказ. 🔹 Использовать режим пошагового рассуждения, особенно полезный в бизнес-сценариях при составлении планов, разборе данных, подготовке решений. Что касается подписки «Алиса Про», то теперь она включает персонализацию: модель запоминает детали прошлых диалогов, адаптирует стиль общения, предлагает более релевантные ответы. Я протестировал Алису на кейсе с отчетом: загрузил PDF с ответами респондентов, и нейросеть нашла повторы, разобрала ключевые блоки и предложила структуру презентации. Быстрее, чем вручную. Нет ощущения «магии», но как инструмент — вполне рабочий уровень. Это не замена ChatGPT или специализированных сервисов, но стоит протестировать, где Алиса может сэкономить время в рабочих процессах. ИИ #Алиса #Яндекс #AI

Снимаем мантию-невидимку: как развить личный бренд для бизнеса

Люди чаще покупают у людей, а не у безликих брендов, поэтому бизнесу нужна говорящая голова или личный бренд. Главное отличие личного бренда от корпоративного в том, что за первым стоит живой человек со своей жизнью, характером, победами и поражениями. За ним увлекательно наблюдать и ему проще довериться. Личный бренд — не попытка стать блогером, а способ перестать быть невидимкой. Начать его развивать можно с минимальным бюджетом, главное — делать это последовательно. В карточках перечислил основные шаги 👉

Свобода без срока — путь к прокрастинации

Мы живем в мире, где каждый проект, каждая задача обвешаны дедлайнами. "Проект должен быть сдан к такому-то числу!" — кричат они нам с календаря корпоративной почты. Дедлайны на нас давят и мы их ненавидим. Так что ставя личные цели, люди практически всегда обходятся без твердых дат. Мы же не идиоты, чтобы ставить себе ультиматумы. Так что просто артикулируем намерение в ближайшем времени заняться чем-то выдающимся и полезным. Только вот Тверски и Шафир как-то предложили студентам заполнить анкету и получить за это пять долларов. Одной группе установили строгий пятидневный срок – и к назначенному времени 66% студентов потребовали свою награду. Другим дедлайн не назначался. В результате за деньгами обратились, т.е. заполнили анкету, в два раза меньше – 25% испытуемых. Мы можем ненавидеть дедлайны. Но красные флажки действительно делают нас собраннее, фокусируют внимание и придают ускорение. Без них благие намерения остаются лишь благими намерениями, которые медленно, но верно утонут в болоте прокрастинации. ©️Николай Молчанов - кандидат психологических наук, выпускник МГУ и INSEAD. Мои книги "Человек покупающий и продающий", "Стратегия вверх тормашками" PricewaterhouseCoopers признало лучшими деловыми книгами России в 2022 г. и 2020 г. Веду блог "Психология Маркетинга" о поведенческой психологии в Telegram - 180 000 подписчиков уже в курсе.

Как усилить description: улучшаем отображение в поисковой выдаче и Perplexity

Поделюсь маленьким лайфхаком: При написании description вставляйте в середину номер телефона для связи с вами или вашей компанией. Зачем: ✔️ В Perplexity при наведении на значки источников информации выпадает окошко с информацией о сайте и она взята из description. Пример на скрине 1. ✔️ В поисковой выдаче используется description под строкой-ссылкой для страниц сайтов. Выглядит как рекламное объявление и можно перепутать. Пример на скрине 2. Если ведёте блоги на контент-платформах и в соцсетях, то description формируется из частей текста. description - короткое описание содержания страницы ресурса. Пользуйтесь. Благодарить можно в комментариях 😊 И не забывайте, что в современном мире цифрового пиара и нейро-ответов без поисковой оптимизации, той которая seo, не обойтись. Всем контент-маркетинга ✌️ Perplexity #seo #контентмаркетинг #блогинг #продвижение #маркетинг #b2b

Карточки товара за 10 минут без дизайнера. Реально?

Нет бюджета на фотостудию, а визуалы нужны «вчера» - классика для малого бренда. Flair AI предлагает решение. Проверила, что реально умеет эта нейросеть и где пока не дотягивает. Flair AI — это облачный инструмент на основе искусственного интеллекта, предназначенный для создания качественных товарных изображений и видеороликов для карточек товара в интернет-магазинах и на маркетплейсах. 📍Ключевые функции Готовые шаблоны и сцены: Выбираешь фон и предметы, комбинируешь и получаешь готовые кадры. Примерка на модели: Умеет «примерять» одежду и аксессуары на AI моделей. Это удобно для фэшн-брендов. Редактирование в реальном времени: Меняешь свет, угол, размер — видишь результат сразу. Возможность обучить Ai-модель, которая «знает» твой товар, и получать визуалы в едином бренд-стиле. Скорость и масштаб: после обучения Ai-модели генерация проходит за секунды, можно быстро сделать сотни фото. Возможность создавать свои шаблоны, сохранять стиль и применять его к разным продуктам без потери узнаваемости. Видео и анимация: создаёт рекламные короткие видео с товаром (только после оформления платной подписки). Сотрудничество и масштаб: Работать можно как индивидуально, так и в команде: есть API для интеграции в бизнес-процессы. 📍Преимущества Удобный интерфейс для новичков и не дизайнеров — достаточно загрузить картинку, выбрать шаблон и готово . Стабильность стиля: один образ = все фото в одном стиле, удобно для бренда . Подходит для масштабирования: шаблоны позволяют быстро выпускать сотни изображений. 📍Особенности и ограничения Завистмость от подключения к интернету: Всё работает онлайн, в облаке, поэтому без подключения к интернету ничего сделать не получится. Не всегда тонкая настройка: Можно менять основные параметры, но глубоко ретушировать не выйдет, так как Flair работает по шаблонам. Качество зависит от исходников: ИИ не исправит плохое фото. Сложные материалы (металлы, прозрачные текстуры) часто искажаются. Похожие кадры: Если долго не менять параметры, получаются похожие сцены. В бесплатной версии действуют ограничения по разрешению, доступным функциям и языкам (только английский). Поддержка и отзывы: Есть жалобы по отмене подписки и в этом плане сервис не всегда помогает быстро. 📍К какому выводу я пришла Flair AI не идеален. Иногда он ошибается в текстурах, ограничен шаблонами и точно не заменит ручную ретушь. Но если нет бюджета на съёмки, или вы только выходите на маркетплейс, Flair AI может стать настоящим спасением. А вы бы стали использовать такие нейроинструменты для упаковки своего товара? Или пока ближе классика? FlairAI #карточкитовара #AIвмаркетинге #нейросети #дневникнейрокреатора

Как «Челюсти» заработали $470 млн благодаря провалу. Урок для бизнеса

Представьте: вы потратили четверть миллиона долларов на создание механической акулы для своего фильма, а она разваливается при первом же погружении в солёную воду. Именно это случилось со Спилбергом на съёмках “Челюстей” в 1975-м. Роботизированный монстр должен был стать главной звездой картины. Но Атлантический океан оказался безжалостнее любого кинокритика – соль мгновенно убила всю электронику. Дорогущая игрушка превратилась в плавающий металлолом. Бюджет уже разбух с $4 до $9 миллионов (тогда это были ох какие деньги), съёмки затягивались, студийные боссы впали в панику. За спиной молодого режиссёра уже стали шептаться, что после этого провала он больше никогда не найдёт работу в Голливуде. И тут Спилберг кардинально меняет подход и решает снять фильм об акуле… без самой акулы. Вместо того чтобы постоянно показывать хищного монстра, он: делает ставку на освещение, музыку, напряжённое ожидание, которые реально нагнетают много снимает с позиции самой акулы – зритель смотрит на жертв её глазами показывает только торчащий из воды плавник – кошмар любого пловца иными словами делает всё, чтобы зрители сами дофантазировали ужас В итоге хищник появляется на экране всего 4 минуты из 124. А фильм собирает почти полмиллиарда при бюджете в $9 миллионов и получает три “Оскара”. Сам Спилберг потом признавался: “Нам просто повезло, что акула сломалась. Фильм стал гораздо страшнее именно потому, что мы почти не показываем саму акулу”. Этот парадокс подтверждает масштабное исследование 2018 года о влиянии ограничений на креативность и инновации. Индивиды, команды и организации извлекают пользу из здоровой дозы ограничений. Когда нет никаких рамок для творческого процесса, включается самоуспокоенность – люди хватаются за первую пришедшую в голову идею. Ограничения же заставляют искать нестандартные решения. В исследовании приводится пример компании GE Healthcare. Инженерам поставили задачу создать электрокардиограф стоимостью не более доллара за сканирование, который помещался бы в рюкзак, работал от батарей и при этом использовал передовые технологии. Дали 18 месяцев и всего $500 тысяч бюджета – против $5,4 миллиона, потраченных на предыдущую модель. Результат? Революционный MAC 400, который изменил доступ к медицинской помощи в сельских районах. Большинство предпринимателей, столкнувшись с ограничениями, начинают составлять списки того, чего им не хватает. Денег мало, команда крохотная, технологий нет, связей никаких. И мысленно диагностируют себя как “обречённых на провал”. Я смотрю на это иначе. Когда ресурсов навалом, срабатывает принцип “зачем что-то выдумывать, когда можно купить готовое”. А когда денег в обрез – напротив, включается режим максимальной изобретательности. Все мои стартапы выстраивались именно так – в режиме дефицита и дедлайнов. Когда-то они были объективными, а иногда (простите, ребята) я создавал их сам для стимулирования креативности. Голь на выдумку хитра. И часто именно нужда рождает те самые прорывные решения, до которых конкуренты с многомиллионными бюджетами просто не додумываются.

Почему мой анонс не сработал и что я теперь делаю по-другому

На момент этой истории я готовила своё первое бизнес-мероприятие: бесплатную онлайн-встречу по теме, в которой я уже давно работаю. Казалось бы, дело нехитрое – выбрала дату, придумала тему, сделала лендинг. Но был один нюанс. Никто о ней не знал. А я рассчитывала, что «люди сами придут». Ну потому что «полезно же», «тема актуальная», «вот же кнопка регистрации»… И вот неделя до события, а на таймере регистрации – ноль. Ровно ноль. ☝🏻Тогда я поняла простую вещь: мероприятие не имеет смысла, если ты не умеешь про него рассказать. В интернете всё работает только тогда, когда есть подача, прогрев и контакт. Я стала пробовать. Вот что реально сработало. Анонс – не «вот вам дата», «вот зачем вам туда надо». Первая ошибка – просто сообщить: «Будет вебинар тогда-то, приходите». Это никому не интересно. Люди не приходят на дату. Они приходят на себя в будущем – если почувствовали, что будет ценно, понятно, по делу. Поэтому я написала от себя: «Когда я запускала бизнес, я делала всё вручную и тонула в задачах. Сейчас у меня настроено это и это, и я хочу рассказать, как я к этому пришла. Это будет открытая встреча, с примерами. Вход свободный – просто дайте знать, если хотите прийти». Сразу пошли реакции. Люди увидели не просто инфоповод, а живой интерес. Говорить о событии не один раз, а разными словами и в разной форме. Одна сторис – это не анонс. Один пост – это не кампания. Я стала говорить о мероприятии каждый день, но по-разному: Один день – личная история, почему я делаю это мероприятие. Второй – топ -3 вопроса, которые будем разбирать. Третий – отзыв от человека, кому я уже помогла с этой темой. Четвёртый – простая выгода: «приходите, сэкономите 3 месяца проб и ошибок». Это не было навязчиво. Это было естественно, как разговор. Личная коммуникация – сильнее рекламы. Примерно 40% тех, кто пришёл, - это люди, которым я просто лично написала: «Привет! Поняла, что вы сейчас тоже в этой теме. Мы будем обсуждать как раз то, что вас касается. Вот ссылка, если хотите, присоединяйтесь. Без продаж, просто по-человечески». Без рассылок, без «автоворонок». Просто живой контакт и это дало конверсии лучше, чем реклама. Один пост – не продвигает. А серия - работает как воронка. Когда я выложила один анонс, реакции были вялыми. Когда сделала серию коротких постов и сторис с разным углом подачи – людей стало больше, и они начали ожидать встречу. А это уже прогрев. А если есть ожидание – будет участие. А если есть участие – дальше всё зависит только от пользы. Что в итоге?🤔 На встречу пришло больше людей, чем я ожидала. Часть осталась до конца. Часть сразу написала в личку. А главное – я поняла, как важно не просто делать, а рассказывать о том, что ты делаешь. С душой, без шаблонов, без «маркетинга ради маркетинга». Что бы я посоветовала тем, кто хочет продвинуть своё мероприятие: 1) Говорите про событие через проблему, а не дату. 2) Не стесняйтесь говорить несколько раз. Люди не видят всё сразу. 3) Используйте сторис, посты, личные сообщения, чат – всё вместе. 4) Делайте это живым языком, от себя, а не как пресс-релиз. И напоследок: не бойтесь показаться навязчивыми. Бояться надо одного, что о вашем мероприятии просто никто не узнает.

Netflix откроет свой луна-парк!

Первые развлекательные комплексы Netflix House откроются в конце 2025 года в Филадельфии и Далласе, а затем в 2027 году в Лас-Вегасе. В парках можно будет увидеть аттракционы, созданные по мотивам популярных сериалов Netflix: «Игра в кальмара», «Очень странные дела» и те самые «Бриджертоны». Но это ладно. Главное — заявлено наличие неких VR-игр. Интересно, что бы это могло быть и в каком виде? 🤔 Франшизы, которые Netflix развивает, стали настолько популярными, что теперь их можно монетизировать через парки развлечений. Компания вышла на уровень Лего и Диснея как явление. А есть ли в России достойные претенденты встать с ними в один ряд? Да. Свой мультимедийный парк уже имеется у Союзмультфильма. Находится он на ВДНХ в павильоне №7 и включает аж 18 интерактивных аттракционов, среди которых есть VR- и AR-экспириенсы. «Союзмультпарк» создан для детишек и при масштабировании вполне может составить конкуренцию Диснейленду. А что для взрослых? Может, Яндекс с «Королём и шутом»? Может, Wink с «Фишером»? А вы бы какой отечественный сериал/фильм хотели попробовать в виде аттракциона? 🎠

Поделюсь своим опытом запуска стартапов

Я уже запускал свои и чужие стартапы на рынок. Уже неоднократно участвовал в этом приключении «создать что то с нуля» и собрать команду с нуля, и запустить процессы с нуля. Ну в общем вы поняли мысль, запускать я умею 😁 И вот однажды, 7 месяцев назад, в перелете из Вены (Австрия) на Пхукет (Тайланд), я сделал остановку в Дубае, встретился с фаундером одного стартапа и неожиданно для себя, присоединился к его команде. Это оказался очень увлекательный кейс. Фаундер уже 5 лет вынашивает идею. Стратап уже 2 года создает продукт и уже дважды сделал пиводы. В команде 70 человек. Структура из 3 юридических лиц в разных регионах. Если историческое легаси. Этот тот момент когда уже сомневаешься, называется ли это стартапом :) Есть идея, невероятная энергия и вера фаундера 🔥 Есть дважды проверенная гипотезы и ее корректировки. Есть крутая команда специалистов со всего мира, начиная от Калифорнии до Гонконга. Есть базовый минимум внутренних процессов. НО, продукта нет на рынке. За прошедшие 7 месяцев мы с командой проделали невероятную работу по продукту, регулировке, процессам и тд. Огромную работу ребята проделали еще до меня. 🚀 И сегодня Я с гордостью могу сказать, что МЫ выпустили на рынок офигенный продукт. Целый банк. А в чем фишка? Банк для пользователей Web3 инструментов.