Найдено 239 seo-специалистов

Сможет ли установка CRM-системы спасти от риска «слива» заявок на сторону? Да!

Хочу поделиться коротким, но очень важным кейсом. Он показывает, почему запись разговоров сотрудников — это не просто формальность, а реальная защита вашего бизнеса. Пару месяцев назад к нам обратился владелец бизнеса по эвакуации автомобилей с такой проблемой: «За последние полгода резко снизилось число заявок. Есть подозрение, что оператор и эвакуаторщики начали «делить» заказы между собой, обходя нас». Мы предложили установить CRM-систему. И что вы думаете? Как только внедрили CRM и начали записывать звонки, стало ясно, что количество заявок было намного выше, чем фиксировалось. В итоге, введение контроля позволило устранить проблему и улучшить финансовые показатели компании, предотвратив утечку заказов. Это отличный пример того, как одно простое действие может спасти ситуацию. И даже бизнес.

Как малому бизнесу увеличить продажи с помощью маркетплейса и ИИ

⁉️Магазин еще не открыт, а вопросы и расходы на год вперед? 🤔 ❔На вопросы продавцов отвечает президент Ready to Buy Аркадий Шаров 🔼🟢мы создали комплексный программный продукт для вас: своя онлайн точка продаж искусственный интеллект в помощь Тебе кажется, что начать продавать онлайн — сложно и дорого? Позволь рассказать, что это не так! На крупных маркетплейсах, таких как Ozon и Wildberries, обычные продавцы часто сталкиваются с высокими комиссиями — порой до 25% с каждой продажи! 📉 А ещё — сложные правила и множество ограничений. Если ты новичок или уже опытный предприниматель, такие условия могут тормозить твой рост. А теперь представь: Ready to Buy — это вообще другой уровень! Тут нет скрытых комиссий — только понятная фиксированная плата в $250–500 в год. Ты полностью контролируешь цены, клиентов и свои условия. К тому же у тебя есть помощник — Искусственный интеллект! Он работает 24/7, помогая автоматизировать рутину, отслеживать заказы и увеличивать продажи. Это как повернуть свой бизнес на автопилот, но оставаться в курсе каждого шага. ✅Полезные советы для любого уровня: Если ты новичок — начни с небольшого ассортимент, учись у системы и сообщества. Если у тебя опыт — используй ИИ и наши инструменты, чтобы поднять продажи на новый уровень. Включайся в наше сообщество — обменивайся идеями, делись успехами и получай поддержку. 📈 Многие продавцы отмечают рост продаж на 30-50% уже в первые месяцы после подключения. Ты готов сделать свой бизнес проще, эффективнее и прибыльнее? Напиши мне! Отвечу на все вопросы и помогу сделать первые шаги. ReadyToBuy #Маркетплейс #ИскусственныйИнтеллект #ОнлайнПродажи #БизнесВместе #МалыйБизнес #Рост

Красные флаги в вакансиях маркетологов: почему профи проходят мимо

В последнее время часто встречаются вакансии, в которых сквозь строки проступают тревожные сигналы. Это печально, потому что, с одной стороны, опытные маркетологи такие предложения обойдут стороной, а с другой — бизнес, пытаясь закрыть позиции подобными вакансиями, рискует застрять в замкнутом круге поисков «энтузиаста» годами. Уверена: такие вакансии будут закрываться долго, ведь профессионалы с опытом либо проигнорируют их, либо даже не станут рассматривать. А жаль: ведь именно они могли бы стать тем самым «ключом» к росту компании. 👎 «И чтеца, и жнеца, и музыканта симфонического оркестра»: гипертребования к одному специалисту Часто работодатели требуют от маркетолога знаний и навыков в таких сферах, что у опытного специалиста возникает вопрос: «Вы ищете профессионала или гения?». Примеры «гипертребований»: Владение копирайтингом, SMM, SEO, контекстной рекламой, дизайном и веб-дизайном на уровне эксперта. Умение создавать стратегию продвижения, одновременно снимать видео, редактировать фото и верстать landing page. Почему это проблема: Работодатель не понимает границ профессий. Для бизнеса «все цифровое» кажется единым целым, но маркетолог-стратег и веб-дизайнер — разные специальности. Результат: либо нанимается студент, который берётся за всё, но делает поверхностно, либо профессионал, вынужденный выполнять задачи вне своей компетенции, что ведёт к выгоранию и текучке. Что делать в условиях ограниченного бюджета? Приоритезируйте: закрывайте главную потребность (например, стратегию), а дизайн заказывайте фрилансерам или студентам. не будет лишним и уточнение уровня требований к дополнительным навыкам (например, «базовое знание Figma» вместо «мастерство веб-дизайна»). 👎 Нереалистичные ожидания: когда контент-мейкер становится трафик-менеджером Ещё один «красный флаг» — смешение ролей. Недавно коллега прислал вакансию, где контент-мейкера просили решать задачи, доступные только маркетологу-стратегу. Что пошло не так: От контент-мейкера требовали нарастить органический трафик в два раза за два месяца, несмотря на отсутствие активности компании в соцсетях. Обязанности расширились до управления трафиком — функции, которая не входит в профильные компетенции (да и знания) большинства контент-мейкеров. Последствия: Работодатель экономит на зарплате, но получает специалиста, объективно неспособного выполнить задачи. Маркетолог-стратег, выполняющий роль контент-мейкера, теряет фокус: чем заниматься больше — стратегией или съёмкой коротышек? Что делать в условиях ограниченного бюджета? Разделяйте функции. Если нужен контент-мейкер — ищите человека, который создаёт материалы. Если стратегию — нанимайте маркетолога. Для временных и точечных задач используйте фрилансеров (например, запуск таргетированной рекламы). 👎 «Цена по запросу»: неясная или заниженная зарплата Этот пункт часто игнорируют, но он один из самых болезненных. Как эксперты в соцсетях пишут «цена по запросу», так и работодатели нередко либо скрывают зарплату, либо предлагают сумму в 2–3 раза ниже рыночной. Пример из жизни: Недавно друзья скинули вакансию от местного филиала «Газпрома» без указания зарплаты и с длинным списком обязанностей. Несмотря на то, что офис компании рядом, тратить два часа (которые продуктивнее потратить на работу с текущими клиентами) на собеседование ради неясных перспектив — нерационально. Почему это отпугивает: Опытные специалисты ценят своё время. Если зарплата не указана или занижена, они просто не станут рисковать. Широкий список обязанностей без прозрачных условий не вызывает доверия. Как исправить? Указывайте диапазон зарплаты или хотя бы ориентир (например, «от 80 000 рублей», но с обязательной вилкой «до». Если бюджет ограничен, честно говорите об этом уже в вакансии и предлагайте бонусы (гибкий график, обучение). Думайте о привлекательности вакансии для соискателя: «возможность построить карьеру, получить развитие и профессиональный рост в крупной, стабильной компании» (цитирую одну из вакнсий) - это не бонус, а априори заложенная в работу в найме задача. Итог: почему работодателям важно это читать? Безусловно, маркетологам стоит обращать внимание на «красные флаги» в вакансиях. Но не менее важно, чтобы сами работодатели понимали, что их подход к найму может отпугнуть именно тех специалистов, которые способны привести бизнес к росту. Главные тезисы, которые хочу донести: Не пытайтесь втиснуть всё в одну позицию. Физически невозможно одному человеку совмещать маркетинг, дизайн и трафик. А если и возможно, то недолго, как итог - выгорание через пару месяцев и открытие вакансии по новой. Не игнорируйте рынок труда: завышенные требования и неясная зарплата — причины текучки и стагнации. Ищите компромиссы: используйте фрилансеров, студентов, готовые шаблоны (например, в дизайне или для сайтов), чтобы сосредоточиться на главном — найме профессионала. Помните: в текущей ситуации на рынке специалисты всегда найдут работу. А вот бизнес без них застоится. Рубя сук, на котором сидишь, не удивляйтесь, что рост вашего бизнеса остановился. Да и негативные отзывы о вашей компании от «убежавших от греха подальше» экс-сотрудников не послужат на пользу репутации. вакансии #работа #маркетолог #маркетинг #развитиебизнеса #продвижениебизнеса #управлениебизнесом #управлениепроектами #сотрудничество #маркетинг

Как провалить нетворкинг: 6 ошибок, которые вы делаете прямо сейчас

Недавно я оказалась в одной из тех ситуаций, где ты либо импровизируешь, либо побеждаешь подготовкой.⠀ На нетворкинг я попала почти случайно — узнала о нем всего за вечер до мероприятия. ✌️ История не про панику. Про то, как за час в такси я собрала питч с нуля, используя ИИ, и вынесла с мероприятия 6 жестких выводов, которые стоит сохранить как чек-лист к вашему следующему нетворкингу + промт для ChatGPT 60 минут на подготовку к встрече 20:30. Получаю сообщение о нетворкинге. В голове мысль: «50 человек. Возможности. Нужно быть яркой». Но на столе — отчеты, ужин, 2 кошки, требующие внимания. Готовиться некогда. Утро. Просыпаюсь с ощущением, что забыла что-то важное. Ага, нетворкинг через 3 часа. Время на подготовку — 1 час по дороге в такси. Выбор: паниковать или действовать. 11:00. Сажусь в такси, открываю ChatGPT. Пишу промпт: «Помоги составить 3-х минутный питч для нетворкинга. Я — маркетолог-стратег, помогаю кампаниям найти точки роста, вижу детали, которые все упускают. Также я создаю и внедряю GPT-агента в бизнес». ИИ выдает текст про «доктора Хауса от маркетинга», который «лечит бизнес» 🙃. Но звучит как реклама шампуня. Редактирую за 30 минут: добавляю сарказм, диалоги. Еду, учу текст. 12:00. Захожу в зал. 50 человек, шум голосов, запах кофе. Организатор: «Расскажите о себе за 3 минуты. Кто готов первым?» Из 20 выступающих только трое говорили четко. Остальные: — «Эм... Я Катя, делаю массаж... Ну, это когда... вам расслабиться нужно...» — «Я руковожу отделом... чем мы занимаемся? Ну, вообще...» Аудитория еле сдерживала зевоту. Тогда я поняла: Нетворкинг — это не про «познакомиться». Это про войну за внимание. Мой чек-лист, собранный из шишек других (и своих): 1. Не говорите «о себе». Говорите «для них». Пример из зала: девушка-массажист 2 минуты объясняла, как любит работать с телом. Итог: ноль вопросов. Почему? Она не ответила на главное: «Как это поможет МНЕ?» Мой питч начинался так ⤵️ «Коллеги, давайте сыграем в игру: кто из вас сегодня искал что-то очевидное, но не находил? Вот и я так работаю — нахожу то, что вы уже видели, но не заметили». Сразу вопросы: «Как?», «Что именно ищете?». Люди хотят не вашу биографию — решение их боли. 2. Слайд = ваш цифровой след. Один участник показал слайд со скрином своего сайта. Никто не запомнил его имя. Другая — слайд с фото, нишей и QR-кодами на соцсеть и сайт. К ней выстроилась очередь. 🚩Формула: — Ваше лицо (чтобы запомнили), — 1 фраза-оффер (пример: «Найду, где вы теряете деньги, клиентов и энергию»), — QR на соцсети + WhatsApp (НЕ телефон — люди ленятся вбивать цифры). 3. Ваш секрет — второй выступающий. Первым страшно: аудитория еще «холодная». Оптимально — 2-5 место. Я выступала 12-й. Половина зала листала телефоны. Вывод: чем раньше — тем больше шансов зацепить. 4. Оффер ≠ «звоните, если что». Сказать «я маркетолог» — всё равно что сказать «я дышу». 🚩 Добавьте конкретику: «Если ваш сайт не продает уже год — покажу слепые зоны бесплатно. Забирайте промокод на сайте». 5. Визитки мертвы? Нет — они стали умнее. Девушка раздавала визитки с номером телефона и email. Я ей: «Почему не QR на ТГ? Люди потеряют карточку, но сохранят чат». Она удивилась: «Не думала, что это важно». ❗Важно. Современный нетворкинг — это скорость. QR-код = мгновенное действие. 6. Забудьте слова «я просто…» «Я просто делаю сайты», «Я просто агент недвижимости» — так говорили 80% участников. Слово «просто» стирает вашу ценность. Вот как звучал мой финал: «Если ваш бизнес чувствует себя "здоровым", но результатов нет — давайте проверим пульс. Не страшно, если не знаете, с чего начать. Иногда ответы — совсем рядом. Надо только увидеть. Как те самые ключи, которые находятся в замочной скважине». 📌 А теперь промпт для ChatGPT, который спас мой питч: «ты - специалист по публичным выступлениям и умеешь готовить питч-выступления на 2-3 минуты :: Я - [профессия/роль]. Моя уникальность в том, что [чем отличаешься от других] :: Напиши публичное питч-выступление на 2-3 минуты :: Цель выступления - рассказать и заявить о себе на нетворкинге, вызвать к себе интерес и найти себе клиента :: Выступление должно быть оригинальным, без занудства и с нотами юмора :: Тон общения - теплый, разговорный и оригинальный. Финал истории 🎯 30 минут подготовки + 30 минут репетиций = 8 новых контактов После нетворкинга ко мне подошла та самая девушка-массажист: «Как вы так уверенно говорили о своих услугах? Я растерялась…». Мы договорились встретиться за кофе — помогу ей переписать питч.. P.S. Если через неделю у вас нетворкинг — сохраните этот пост. А если знаете того, кто прямо сейчас волнуется перед своей «минутой славы» — поделитесь с ним. Поможет. Проверено. нетворкинг #предприниматель #бизнесидеи #партнерство #сотрудничество #тенчат #ии #нейросети #общение

Делегирование — как освободить время и масштабировать бизнес без страха

Привет, друзья! Я Майя Попова, и сегодня хочу поговорить про делегирование — искусство, которое помогает бизнесу расти, а вам — не выгорать. Это не просто «сбросить задачи», а способ сосредоточиться на главном, доверив рутину профессионалам. Почему делегирование так важно? Как передать дела без потери контроля? И как преодолеть страхи, которые нас тормозят? Давайте разберём со всех сторон. Главная идея: делегирование — это про доверие, которое ведёт к свободе и росту. Погнали! 🚀 Почему делегирование — это суперсила бизнеса? Делегирование — как дыхание для предпринимателя. Без него вы тонете в рутине: от соцсетей до ответов клиентам. Исследование Harvard Business Review (2023) показывает, что предприниматели, которые делегируют, увеличивают доход на 20–30%, потому что фокусируются на стратегии. Лично я прошла через это. В начале карьеры я делала всё сама: посты, дизайн, аналитику. Итог? Выгорание и ноль роста. Когда я начала передавать задачи (например, дизайн постов фрилансеру), освободила 10 часов в неделю и увеличила доход на 40%, потому что сосредоточилась на консультациях. А вы пробовали делегировать? Или всё ещё тянете всё на себе? Плюсы делегирования: что оно даёт Свобода для больших целей Передавая рутину, вы освобождаете время для стратегии. Мой клиент, владелец кофейни, передал закупки и учёт помощнику — и запустил вторую точку, увеличив выручку на 30%. Рост команды Делегирование помогает сотрудникам развиваться. Я передала копирайтинг стажёру, и через полгода она стала моим главным помощником по контенту. Это не только облегчило мне жизнь, но и создало лояльного партнёра. Масштабирование бизнеса Один человек не может всё. Делегирование позволяет брать больше проектов. Исследование McKinsey (2024) подтверждает: компании, где лидеры делегируют, растут на 15% быстрее. Меньше стресса Постоянный контроль выматывает. Когда я научилась доверять команде, мой рабочий день сократился с 12 до 8 часов, а нервы стали крепче. Страхи делегирования: что нас останавливает Делегирование пугает, потому что связано с доверием и потерей контроля. Вот главные страхи, которые я вижу у себя и клиентов, и как их преодолеть:«Никто не сделает лучше меня» Кажется, что только вы сделаете задачу идеально. Я боялась передать соцсети, думая: «Никто не напишет так, как я». Решение: Начните с простых задач. Я много времени тратила на редактирование своих публикации после первоначального варианта. Но сейчас я делегировала это нейросетям и мои публикации в разы быстрее публикуются, сохраняя аутентичность и качество исполнения. «А если ошибутся?» Страх ошибок парализует. Мой дизайнер однажды перепутал цвета в фирменном стиле — я запаниковала. Решение: Внедрите систему проверки. У меня несколько точек контроля: все макеты идут на согласование. Это минимизирует риски. «Я потеряю контроль» Кажется, что без вас всё рухнет. Я боялась, что проекты встанут без моего надзора. Решение: Пропишите процессы. «Это дорого» Найм фрилансеров или сотрудников кажется затратным. Я думала, что не потяну бюджет. Решение: Считайте за Roi. Фрилансер за 10 тысяч в месяц освободил мне время, которое принесло в разы больше дохода. Делегирование — это инвестиция. Минусы делегирования и как их обойти Время на обучение На старте нужно объяснять и контролировать. Это может отнимать часы. Решение: Создайте базу знаний. Я записываю инструкции в Mindomo или снимаю короткие видео. Это экономит время. Риск несоответствия Иногда сотрудник делает не так, как вы хотели. Мой копирайтер однажды написал слишком формальный пост. Решение: Давайте обратную связь. Я провела созвон, объяснила tone of voice, и теперь тексты идеальны. Зависимость от команды Если передать слишком много, бизнес может стать уязвимым. Решение: Контролируйте ключевые задачи. Я, например, сама веду переговоры с клиентам, разработка у всех ключевых задач, а узкопрофильные задач делегированы команде. Кейс: Nike — делегирование, которое построило империю Nike — пример, как делегирование создаёт бренд мирового уровня. Их кампания «Just Do It» (1988) стала легендой не потому, что основатель Фил Найт сам всё делал, а потому что он доверил задачи профессионалам: Креатив: Nike наняли агентство Wieden+Kennedy для создания слогана. Найт дал ТЗ: «Нам нужен посыл, который вдохновляет». Итог? «Just Do It» — культовый слоган. Маркетинг: Соцсети и кампании отдали команде маркетологов, которые знают, как говорить с разными аудиториями — от спортсменов до модников. Процессы: Nike создали чёткие процессы для дизайна, производства и дистрибуции. Это позволило масштабироваться без потери качества. Результат: Продажи выросли с $800 млн в 1988 году до $9,2 млрд к 1998-му. Сегодня бренд оценивается в $50 млрд (Interbrand, 2024) Урок от Nike: Делегируйте, но задавайте рамки. Я помогла клиенту, владельцу интернет-магазина, передать логистику и контент фрилансерам. Он сосредоточился на поставщиках, и выручка выросла на 15% за 4 месяца. Как начать делегировать? Простой план Определите задачи Составьте список. Всё, что не требует вашего уникального участия (дизайн, аналитика, ответы на письма), можно делегировать. Я начала с оформления постов. Найдите людей Ищите тех, кто разделяет ваши ценности. Пропишите процессы Чёткие инструкции — ваш лучший друг. Контролируйте мягко Проверяйте результат, но не душите. Хвалите и корректируйте Обратная связь мотивирует. Я начинаю с позитива. Делегирование — это не про слабость, а про силу. Оно освобождает время, помогает масштабироваться и снижает стресс. Преодолейте страхи, создайте процессы и доверьтесь команде — и ваш бизнес взлетит 👉 Вопрос к вам: Какие задачи вы боитесь делегировать? Или уже передали дела и почувствовали разницу? Делитесь в комментариях, давайте разберём! Делегирование #Маркетинг #ЛичныйБренд #майяпопова

Искусственный интеллект в бизнесе 💡

Практические возможности и почему Ready to Buy — твой лучший помощник В 2023 году искусственный интеллект (ИИ) перестал быть просто трендом и превратился в неотъемлемую часть развития бизнеса. Исследования показывают, что более 30% компаний уже активно используют ИИ для автоматизации и оптимизации процессов, а это увеличивает производительность на 20-40% и выше. Но что это значит для предпринимателя, который только начинает свой путь или хочет повысить эффективность своего магазина? Давайте разберемся. 1. Виды искусственного интеллекта и их роль в бизнесе ⚙️ Рутинные операции: Системы, которые берут на себя автоматическое выполнение однообразных задач. Они следят за обработкой заказов, автоматизируют коммуникацию с клиентами в чате и помогают управлять складами. Это снижает ошибки и экономит время. ⚙️ Аналитика и прогнозы: Мощные ИИ-инструменты анализируют поведение покупателей, выявляют тренды и подсказывают, какие товары или услуги лучше всего предложить в конкретный момент. Персонализация на базе ИИ сейчас способствует росту повторных продаж более чем на 30%. ⚙️ Оптимизация маркетинга: ИИ помогает настраивать рекламные кампании, оценивает их эффективность и сочетает бюджеты – вы получаете больше отдачи от вложений. 2. Почему Ready to Buy — это не просто маркетплейс, а ИИ-платформа. Платформа Ready to Buy предлагает продавцам не только широкий рынок сбыта, но и доступ к нашему уникальному интеллектуальному ассистенту. Это ваш личный помощник в мире онлайн-продаж, доступный 24/7 для: Автоматизации работы — начиная от обработки заказов и заканчивая аналитикой. Помощи с ценообразованием и подбором ассортимента. Подсказок для ведения эффективных рекламных кампаний. Реализации стратегий продаж и работы с клиентами. С такой поддержкой предприниматели не только снижают рутинную нагрузку, но и реализуют свой бизнес на новом уровне. 3. Текущие тенденции и возможности для малого и среднего бизнеса Рост онлайн-продаж в России превысил 25% за последний год и не перестает расти. 87% покупателей предпочитают онлайн-шопинг из-за удобства и разнообразия. Малый бизнес имеет все шансы быстро адаптироваться и масштабироваться благодаря технологиям и платформам. 4. Советы для тех, кто только начинает с ИИ Начинайте с автоматизации простых процессов — это освобождает время для важных решений. Учитесь и используйте обучающие материалы — знание помогает принимать более эффективные шаги. Не боитесь экспериментировать с новыми инструментами — ИИ быстро учится на ваших данных. ✅ Итог: готовьтесь к будущему, которое уже наступило! ИИ — это не фантастика, а эффективный инструмент, который помогает бизнесу не только выживать, но и развиваться. Погрузитесь в мир возможностей с Ready to Buy и нашим сервисом искусственного интеллекта, чтобы вывести свой магазин на новый уровень. 💬 Поделитесь своими мыслями или опытом в комментариях. Если есть вопросы — я с радостью помогу вам разобраться! ReadytoBuy #ИскусственныйИнтеллект #ТехнологииВБизнесе #ОнлайнПродажи #РазвитиеБизнеса

«Важно ли иметь репутацию в интернете?». Конечно, и, лучше хорошую

В эпоху цифровых технологий репутация в интернете становится важным фактором для успеха бизнеса. Положительные отзывы могут стать решающим фактором, который подтолкнет потенциального клиента сделать выбор в пользу вашей компании. Но и от негативных комментариев не спешите грустить. Или пытаться от них избавиться. Почему? Идеальных людей и компаний не существует. Все когда-нибудь ошибаются. Вопрос только в том, на сколько сильно. И можно ли это исправить. Если вы вышли из ситуации красиво – вы молодцы и по итогу, это будет только плюсом для будущих клиентов. Ведь все мы любим, чтобы на случай ЧС был не только план А, но и Б :-) Наличие отзывов с критикой помогает бизнесу лучше понять потребности и ожидания своих клиентов. А потенциальным клиентам увидеть то, к чему можно подготовиться. Личный пример: Я нашел, где летом отдохнуть у открытого бассейна, стал читать отзывы. Всё было отлично, кроме одного: долгое обслуживание в кафе. Принял это к сведению, и придя на бассейн просто сделал заказ раньше, чем наступило время обеда и все пойдут есть. И вуаля - мой отдых прошел идеально. Так что, вам нужны 2 вещи: 1. Регулярный анализ обратной связи. Положительной и не очень. Это позволит скорректировать работу, улучшать качество продукции и обслуживания, что в свою очередь способствует росту доверия со стороны потребителей. 2. Не только следить за своей репутацией в интернете, но и активно стимулировать клиентов оставлять отзывы. Это можно делать через программы лояльности, скидки или другие поощрения. Ведь чем больше у компании отзывов, тем выше её рейтинг в поисковых системах и, соответственно, больше вероятность привлечения новых клиентов. Вместо послесловия: Обращаете внимание на отзывы? И для вас они не важны?

Комплексный маркетинг — не просто «настроить рекламу» или «запилить посты»

Часто, когда приходят с запросом на маркетинг, слышу: «Нужно продвижение», «Запустите рекламу», «Сделайте соцсети». И я каждый раз уточняю: а цель? а стратегия? а что будет дальше? Потому что пройтись «по верхам» — не про меня. Я не из тех, кто пришёл, запилил контент, сделал упаковку и свалил в закат. Я работаю по-другому — комплексно. Что такое комплексный маркетинг в моём понимании? Это когда захожу в бизнес глубоко. Изучаю не только продукт и аудиторию, но и процессы, воронки, точки касания, уровень прогрева, коммуникацию, позиционирование, упаковку, каналы продаж — всё. Не делю маркетинг на «таргетолога», «дизайнера», «контентщика». Выстраиваю для бизнеса систему. Не «посты ради постов» и не «реклама ради охватов». А всё — ради результата. Упаковка, стратегия, контент, воронки, автоворонки, email-маркетинг, аналитика, интеграции, CRM, клиентский путь, повторные продажи, удержание — собираю в единое целое. Потому что маркетинг не работает точечно. Он работает в связке. В чём выгода для моих клиентов? Видите не кусок пазла, а целую картину. Не нужно разрываться между подрядчиками — решение под ключ. Точно понимаете, на каком этапе что работает, а что надо докручивать. Получаете рост. Настоящий, измеримый и системный. Комплексный подход — это про зрелость. Если вы устали от хаоса, от случайных специалистов, от действий «на авось» — значит, дозрели до системного маркетинга. И если чувствуете, что ваш бизнес готов к следующему уровню — давайте обсудим, как мы можем вместе к нему прийти. Я открыта к диалогу. И к росту вместе с вами. Хватит «точечных решений»! Пишите мне в личные сообщения. Я здесь, чтобы помочь вам выстроить сильный маркетинг, который работает, а не существует для галочки. людаорлова #продажи #продажионлайн #бизнес #продвижение #маркетинг #комплексныймаркетинг #системныймаркетинг #партнерство #сотрудничество

Использование Яндекс.Wordstat – гайд для новичков.

Сегодня обсуждаем seo-инструменты и говорим о Яндекс Wordstat, при помощи которого можно собрать эффективную семантику. Ключевые слова (их еще называют «запросы», «ключи») - это словосочетания, вводя которые в поисковую систему, пользователи ищут нужную им информацию. Семантическое ядро (семантика, ядро и т.п.) - это список ключевых слов, обычно распределенных по страницам сайта. Разберем способы составления ядра, какие ключи выбирать, сколько запросов нужно собрать. 1. Переходим на Яндекс.Вордстат. Сделать это можно просто: набрать в Яндексе «Яндекс вордстат» и перейти по ссылке. Вам понадобится аккаунт в Яндексе, чтобы пользоваться этим сервисом. 2. Первым делом нажимаем “Все регионы” под поисковой строкой. Выбираем регион, где работает наша компания. Указывать регион очень важно, иначе большая часть собранных ключей окажутся бесполезными. 3. Пишем в строке «общий» ключ, состоящий из одного-двух слов. Даже, если Вы зададите не основное ключевое слово для тематики, то ничего страшного не произойдет. Вы сможете найти все нужные ключевые слова «внутри» Яндекс.Вордстата. 4. В левой колонке смотрим результаты и выбираем самые подходящие запросы. Частотность, до которой нужно выбирать ключи, определяем по уровню конкуренции. Многие низкочастотники могут быть высококонкурентными. В таком случае выбираем ключи вплоть до нуля показов. Для низкоконкурентных запросов можно остановиться на частоте 10-50. Частотность запросов - это количество показов поискового запроса (чаще всего говорят о частотности «за месяц»). 5. В правой колонке выбираем ключи-синонимы первоначального запроса. К примеру, “строительство коттеджа” и “строительство дома” – это синонимы. Если подходящие синонимичные запросы отыскались, делаем пункты 3 и 4 для каждого нового подходящего ключевого слова (можно просто нажать на него левой кнопкой мыши). 6. Не пропускаем коммерческие ключи – “заказать”, “купить” и др. В тексте их можно использовать с указанием города. Я вообще рекомендую довольно часто на страницах сайта писать в каком городе мы продаем товар или оказываем услуги (но не очень-очень часто, разумеется). 7. Для ядра не нужно брать слово “отзывы”, “где купить”, “сравнить цены” и конструкции с ними. Если только не делаем профильный сайт, например (есть и еще случаи, когда такие ключевые слова берут в работу). Это некоммерческие запросы, которые редко превращаются в реальные заказы. Переходы по таким ключам часто сопровождаются отказами, что плохо влияет на поведенческие факторы. 8. Для одной страницы лучше отбирать порядка 5-20 слов. По какому именно признаку «совмещать» ключевые слова на странице – это отдельная тема. Я расскажу ее в следующих выпусках. Спасибо за прочтение.

Можно ли сесть в тюрьму за накрутку фейковых аккаунтов? Спойлер: да

Давайте сначала начистоту: Вы когда-нибудь делали накрутку? Неважно где и неважно когда. На заре своего SMMства я такое нет-нет, да и да. В 2018 году, да как и сейчас, вопрос накрутки все еще является дилеммой для специалистов из сферы онлайн-маркетинга. С одной стороны — психология пользователей, с другой — алгоритмы. Но сегодня не об этом. Перейдём к любопытному кейсу, случайно прочитанному мной 20 мин назад в журнале «Основатели», а затем вдохновившему на этот пост👇🏻 В 2017 г Чарли Джевис основала стартап Frank. По задумке основательницы, сервис должен был помогать студентам легко получать кредиты на обучение. Проект быстро взлетел, а в 2021 году Джевис сделала почти невозможное — продала стартап JPMorgan Chase за $175 млн. Но после закрытия сделки стали выясняться некоторые неприятные детали… Банк обнаружил, что у стартапа не такая огромная база пользователей, как заявляла основательница. Это вскрылось, когда JPMorgan сделал email-рассылку по базе Frank: большая часть писем оказалась недоставленной, что вызвало у банка подозрения в подлинности адресов. В декабре 2022 года JPMorgan подал иск против Джевис и директора по развитию Frank Оливье Амара. JPMorgan обвинял этих шалунишек в создании миллионов фейковых аккаунтов студентов и утверждал, что основательница обманула покупателя, только чтобы совершить продажу. В иске утверждается, что находчивые (но уже не такие веселые) Джевис и Амар заплатили 18 000 $ одному из профессоров за создание огромного списка фальшивых имен и адресов, а также купили базу данных из 4,5 млн имен студентов у маркетинговой компании. В апреле 2023 года Джевис арестовали и предъявили ей обвинения в мошенничестве. Адвокаты Джевис утверждают, что JPMorgan просто не провел должной проверки и что это, скорее, «неудачная бизнес-сделка», а не мошенничество. Судебное разбирательство по делу до сих пор продолжается. Ну что ж. А я иногда ругаюсь на свою команду за то, что они не перепроверяют материал перед отправкой мне. Тут американские ребята на 175 млн $ кое-что вовремя не проверили. Как считаете, кто не прав в этой ситуации? Банк или стартап? Как все же относитесь к накруткам? маркетинг #продвижение бизнес #стартап продвижениебизнеса #развитиебизнеса маркетинговаястратегия #кейс кейсыроста #кейсы