Найдено 30 директоров по рекламе

Афина и органический трафик: как отличить поисковый рост от накрутки

ТенЧат и алгоритм Афина Алгоритм Афина - это тот робот, который сканирует контент и разрешает его индексировать, а затем ранжировать поисковым системам. Цель - приводить читателей из поисковой системы Яндекса или Гугла. Пояснение терминов Индексирование - алгоритмы просто знают, что есть контент и он находится в "базе". При запросе пользователей он может быть показан в поисковой выдаче. Но при условии: если попавший в "базу" контент соответствует запросу пользователя и отвечает на заданный пользователем вопрос. Ещё лучше, если этот контент уже был прочитан аудиторией поисковых систем. Ранжирование - место в поисковой выдаче. Не всегда первое и не всегда даже на первых страницах. Как понять, что Афина привела читателей? Первый признак и условия: Вы не ведёте активный лайкинг, комментинг и репостинг со всех аккаунтов друзей друзей. Но при этом происходит постепенный рост просмотров и охваты растут. Например У меня есть канал компании, тут в ТенЧат. Число подписчиков - 280+ С него я не занимаюсь активностями внутри сети. Канал ведётся для попадания в поисковую выдачу. Средний показатель охватов, который говорит, что контент есть в индексе (о нём знают поисковые системы), но его не видит аудитория поисковых систем - плюс минус 100 человек за месяц. А вот публикации с явным увеличенным охватом, который составляет почти 1000 и больше - это явно говорит о том, что контент попал в поиск и его видит пользователи поисковых систем. Дополнение Органический охват - читатели и аудитория, которая приходит к вам из поисковых систем или с помощью поиска по ключевым словам внутри ТенЧат. Когда говорят, что "у меня тут охваты и без Зевса почти 100% от числа подписчиков" - это не про Афину и к ней не имеет отношения. Это говорит о том, что автор активно продвигается с помощью инструментов внутри ТенЧат: лайки, комменты, лайки на комменты, комменты на комментарии. По статистике, в среднем у активных авторов, кто не балуется серыми вариантами продвижения, число охватов внутри сети ТенЧат доходит до 40% за неделю и это очень хороший показатель. В норме и 20% от числа подписчиков. Так в принципе на всех платформах при идеальных условиях (есть исключения, но в ТенЧат не замечено) Что такое активный комментинг и лайкинг Когда пользователь и его комментарии есть везде, во всех постах топ-ленты, независимо, что он там написал. Обычно и часто комментарии не в тему поста. Просто для количества. Нет, это не плохо. Это работает внутри сети. Но это не говорит, что у вас работает Афина. ✔️ Афина приводит органический трафик - читателей, которые ищут ответ на поисковый запрос в поисковых сетях. если у вас растут охваты без активного самопиара - это Афина.Она ценит полезный контент. Тогда и поисковики приводят читателей сами. Если цифры растут только от активности внутри платформы - это просто ТенЧат. Хорошо, но не то же самое. На алгоритм Афина не влияет: время постинга. активность внутри ТенЧат контент-план и последовательность постов по тематикам наличие картинка для обложки публикации Примечание: когда пытаетесь найти свою публикацию в поиске и вводите в поисковую строку полный заголовок текста, вероятность 100%, что найдёте. Это как раз сделала Афина - пропустила в базу знаний к поисковым системам. Но это не говорит, что контент ранжируется и приводит читателей из поиска. Нужно чтобы Афина работала эффективно, применяйте seo-принципы для контента. Дополнительно по теме: Как написать текст для читателей и при этом понятный поисковым системам Избегайте сеошения: как работать над оптимизацией вашего блога P.s. На скринах пример результата работы Афины и поисковой системы Яндекс. Тенчат постоянно присутствует в ответах Нейро.Яндекса. Так что, имейте это ввиду и всем контент-маркетинга ✌️ контентмаркетинг #маркетинг #seo #блогинг #продвижение #tenchat

Как запланировать контент: черновики и отложенные записи в ТенЧат

Ничто так не напрягает мозг пользователя соцсетей, как постоянные мысли о контенте и времени публикаций. ТенЧат выкатило обнову, где есть плюшки не только для тех, кто подключил тариф Премиум Плюс, но и для тех, кто его не подключал Давайте разберемся более подробно, где и как найти эти заветные кнопки, которым можно делегировать порядок с текстами Планер публикаций: функция, которая позволяет закинуть статью, прикрепить фото и поставить таймер на точное время и дату публикации статьи. Для этого нужно зайти в ячейку для записи, нажать в верхнем правом углу на календарь, выбрать необходимые параметры и уйти заниматься рутиной бизнеса. Приложение точно и в срок опубликует ваши статьи. Вам только останется зайти и ответить на комментарии пользователей. ❗️Фича доступна пользователям платного тарифа Premium Plus Черновики: функция, которая позволяет сохранить несколько записей в черновиках в профиле пользователя. Напишите статью, поставьте хэштеги, прикрепите фото - выйдите, приложение предложит сохранить запись в «Черновики». Вернитесь в раздел только тогда, когда нужно будет отредактировать запись или опубликовать пост. Так можно сделать несколько раз и сложить в стопку несколько статей на неделю. Вам останется только зайти в приложение и опубликовать статью вручную в тот момент, когда вы для себя это запланировали. ❗️Фича доступна каждому пользователю, кто обновил приложение до версии 4.2.0 Коллеги, применяйте! Это удобно 👌 У меня в планах написать 3 статьи, закинуть их все в черновики и заниматься контентом в других соцсетях. Запланированные записи - это действительно очень удобно! P.S. Елена Вербицкая спасибо, что подсказала про черновики первой 😉 P.S.S. Эту статью я тоже сохранила, отредактировала и после опубликовала через «Черновик». Фича работает👌 инструкцияктенчат

Один репост, который сломал телевизионный пузырь

Иногда достаточно одного репоста, чтобы вся картина поменялась. На днях федеральный телеканал решил в очередной раз обсудить «угрозу самокатов». В Telegram-канале программы «Место встречи» от НТВ запустили опрос: «Нужно ли убрать самокаты с улиц?» Ответы предсказуемые: большинство — за запрет. Аудитория канала традиционно консервативная. И всё бы осталось в их медиапузыре, если бы не одно «но». Кикшеринг-сервис МТС Юрент увидел этот опрос и переслал его к себе, подписав: «А как насчёт честно проголосовать и показать, что самокатчики — это тоже реальность?» И понеслось. Пользователи Юрента — активные, вовлечённые — начали голосовать. Результаты стремительно сдвинулись: 39% — за развитие инфраструктуры 33% — за частичные ограничения Лишь 28% — за полный запрет Это уже совсем другой нарратив. Уже не «все против», а «общество делится на мнения». И это именно то, что наглядно показывает силу сообщества. Что здесь важно для нас — людей, строящих коммуникации, бренды и репутации? Медиа больше не контролируют повестку в одностороннем порядке. Если у вас есть своё комьюнити — вы можете не просто участвовать в разговоре, а менять его направление. Одним точным действием. Комьюнити — это не просто аудитория. Это те, кто придут по зову. Кто поймёт контекст. Кто не отреагирует с агрессией, но донесёт позицию. Юрент не просил «всех навалиться». Он просто позвал — и получил ответ. Люди хотят быть услышанными. Платформы, которые дают это чувство, побеждают. Даже в одном репосте может быть больше диалога, чем в целых эфирах. Сила сегодня — в умении быстро реагировать и честно шутить. Мем в финале («Место встречи? — На велодорожке!») не просто про юмор. Он про тон, в который хочется верить. Про язык, на котором говорят «свои». В этом и есть сила современного бренда. Не быть громким — а быть на связи. Не биться в лицо медиа — а включаться в разговор. И когда все говорят, что самокатчики — это угроза, выйти и показать: это просто другая часть города. Современная. Подвижная. Вовлечённая. Комьюнити — это не плюс к продукту. Это его броня. Его мотор. Его медиаплощадка. #комьюнити #брендкакмедиа #силааудитории #городскаясреда #сотрудничество #маркетинг #бизнес #личныйбренд

Калмыкия 😍 калмыкия #путешествиясромановыми

Большинство советов — мусор. Вот как отличить ценные.

В ленте полно “полезного контента”, после которого не происходит ничего. Ни в голове, ни в бизнесе. Почему так? Потому что это советы ради охвата. Для демонстрации эрудиции. Для галочки. Ценный совет — редкость. Он не украшает речь. Он работает. Как его узнать: — После него яснее. Что важно, что вторично, что делать первым. — Он говорит на языке задачи. Не «сделайте квиз», а «уберите шаги, которые мешают человеку дойти до оплаты». — Он учитывает контекст. Один и тот же метод может быть полезен или вреден — в зависимости от ситуации. — Он помогает принять решение. А не отложить его на потом. — Он снижает шум. Потому что показывает, где фокус, а где лишнее. Пример плохого совета: “Пора строить воронку”, — если никто толком не понимает, кто ваш клиент и зачем он вообще к вам приходит. Пример хорошего: “Сравните ваш оффер с тремя конкурентами. У кого яснее? Кто вызывает доверие? Где у вас слабое звено?” Ценность — в ясности, а не в громкости. Иногда хороший совет — это просто вовремя заданный вопрос. Иногда — одно точное «убери вот это». Полезный совет запускает движение. Всё остальное — просто контент. Если в голове каша и нужно собрать фокус — напишите. Разберёмся. Спокойно, по делу и с пользой.

Корова Элси и феномен эмпатийного маркетинга

Есть что-то особенно трогательное в том, когда бренд выбирает не говорить о себе напрямую, а говорит от лица кого-то, кто вызывает доверие. Детская игрушка. Весёлый зверёк или... добрая корова. Когда в 30-х годах прошлого века Америка пыталась переварить последствия Великой депрессии, даже еда перестала быть просто едой. Покупка молока становилась моральным выбором — поддержать ли «свою» ферму или «холодную» индустрию, где коровы — это уже не животные, а винтики в механической доильной системе. Люди злились, протестовали, отказывались покупать. И вот тогда в игру вступила она — Элси, корова, которая не просто продавала молоко, а возвращала веру в добро. Как оживляют доверие 🐮 Компания Borden на тот момент была одним из самых сильных игроков на молочном рынке — но с сильно подпорченной репутацией. Люди воспринимали корпорации как бездушные машины, которые вытесняют «своих» и заставляют пить молоко из стеклянных трубок. Им нужна была не реклама — им нужно было объяснение, примирение, контакт. И они его получили. Сначала Элси была просто рисованной коровкой в рекламе. Симпатичной, с добрыми глазами и цветочным ожерельем. Но когда Borden пришёл на Всемирную выставку 1939 года с демонстрацией механизированного доильного аппарата, публика… проигнорировала технологию. Люди не хотели смотреть на стальные трубы. Они хотели найти Элси. Настоящую. Живую. Компания пошла навстречу этому импульсу — выбрала самую ласковую из своих 150 коров, дала ей имя, приодела и вывела на сцену. Элси стала сенсацией. Что сделало Элси такой сильной? 🐄 💡 Элси не продавала продукт — она транслировала эмоцию. Элси — не просто талисман, это образ, на который можно было проецировать своё представление о добре, заботе и «правильном» доме. Вот почему она стала домохозяйкой, матерью, нежной женой быка Элмера (который, кстати, стал символом клея от Borden — ещё один умный маркетинговый ход). Элси участвовала в благотворительности, «навещала» детей, появлялась в фильмах, получала письма от детей. Она перестала быть рекламным персонажем и стала настоящей частью американской культуры. Маркетинговые опросы 1940-х показали: 98% американцев знали Элси. Это уровень, о котором мечтает каждый современный бренд. Почему это сработало? 🏆 Вот несколько причин, которые актуальны до сих пор: 1. Эмпатия важнее рациональности. Люди не хотят слышать о технологичности производства. Они хотят видеть, что бренд «чувствует». Элси была воплощением заботы, тепла, близости. 2. Позиция героя = позиция бренда. Элси делала не «рекламу», она выполняла миссии. Её посыл — молоко от доброй коровы, для хороших семей — был понятен и искренен. 3. Женская роль как якорь доверия. В 40-х Элси стала олицетворением «идеальной хозяйки» — тогда это было максимально вовлекающе для целевой аудитории. Сегодня такой ход уже воспринимается иначе, но суть остаётся: бренды продают не продукт, а роль потребителя. 4. Детализация образа делает его реальным. Элси имела семью, характер, наряды, имена телят. Чем больше деталей — тем больше веры в её «существование». Уроки Элси для нас сегодня 🥛 📌 1. Бренду нужен характер, а не логотип. Люди не привязываются к шрифтам или слоганам. Они привязываются к «персонажам» — даже если это не буквально маскот, а узнаваемый стиль общения, точка зрения, интонация. 📌 2. Маскоты работают, когда они говорят от лица клиента. Элси не рекламировала себя — она была похожа на тех, кто её смотрит. В этом и есть эмпатийный маркетинг: не «продавать», а «откликаться». 📌 3. Эмоциональный бренд живёт дольше товарного. Borden исчезал, банкротился, продавался — а Элси оставалась. Потому что в сознании потребителя она стала «частью семьи», символом детства, эмоциональной точкой. 📌 4. Возрождение возможно через связь с прошлым. В 1990-х, когда у компании упали продажи, именно Элси вернули в эфир, чтобы снова разжечь тёплое чувство. И оно сработало. А как бы выглядела Элси сегодня? 🌐 Может быть, она была бы блогером. Может — амбассадором детского питания. Или говорила бы голосом ИИ. Но в чём я уверена на все 100% — она бы всё так же говорила не «про молоко», а «про отношения». Бренды, которые хотят остаться в сердцах, сегодня учатся у вчерашних героев. Элси — не просто символ эпохи. Она — напоминание: доверие строится не фактами, а эмпатией. Пусть этот пост станет для вас напоминанием - самое важное в мире людей - человеческий подход и эмпатия. Мы все в этом нуждались, нуждаемся и будем нуждаться. И этот подход нужно использовать не для манипуляций, а для того, чтобы люди получали то, в чём нуждаются. Однако, если продукт или услуга сами по себе некачественные, даже маскот не поможет... Как вам Элси? Симпатизирует?)) Пишите в комментарии 💬 А с вами ваша Кристина, контент-маркетолог из глобальной ленты ⚡️ брендинг #маркетинг #эмоциональныйбрендинг #брендстратегия #историябренда #брендкоммуникация #эмпатийныймаркетинг #беляевапишет #маскотбренда #брендингдлябизнеса

Вы не там ищите ответ. Потому что не тот вопрос.

В маркетинге многое решает угол зрения. С какой стороны вы смотрите на задачу, туда и пойдёт внимание. Иногда достаточно переформулировать вопрос, чтобы появилось другое решение. Это не приём для красоты. Это рабочий инструмент. Потому что вопрос — это фильтр. Он определяет, что считать проблемой, где искать причину и куда направлять усилия. Если изменить вопрос, меняется и карта. Начинаешь видеть то, что раньше не замечал. Например: Почему у нас мало заявок? Вопрос толкает к трафику, к рекламе, к новым каналам.👉А если спросить: Что мешает человеку оставить заявку? Внимание переключается на сайт, форму, тексты, доверие, ясность. Решения становятся совсем другими. Как нам выделиться среди конкурентов? Появляется идея искать фишки, упаковку, необычные форматы. 👉А если спросить: Почему кто-то уже выбрал нас? Становится важным разобраться, что реально работает, какие аргументы зацепили, какие сигналы дали уверенность. Почему клиенты уходят после первой встречи? Ответ будет в ошибках презентации или в скриптах. 👉Но если спросить: Что человек хотел получить на этой встрече? Может оказаться, что он вообще не был готов к покупке. И просто искал информацию. Вы ему продавали, а он ждал объяснений. Какие инструменты сейчас в тренде? Это вопрос, который создаёт суету. 👉А если спросить: Какой конкретный шаг продвинет нас дальше? Ответ будет проще, яснее и ближе к реальности. Почему это работает? Потому что мышление движется по маршруту, заданному вопросом. Если маршрут неверный, никакая скорость не спасёт. Мы начинаем решать не ту задачу. И тратим силы там, где не нужно. Смена вопроса — это не риторика. Это смена рамки. А в новой рамке видно другое. Часто ⚡️ главное. Если кажется, что всё перепробовано, возможно, дело не в действиях. А в том, как именно вы смотрите на ситуацию. Давайте посмотрим на это иначе. Если нужно, помогу задать вопрос, из которого начнёт раскручиваться решение.

Обзор Дино-парка + ещё 4 локации, где в Дагестане покататься на аттракционах

📍Начнём с обзора относительно нового дагестанского парка: (вроде как появилась локация года как 2-3 назад и продолжает расширяться и развиваться; параллельно с приёмом гостей идет активное строительство, которое никак не мешает отдыхать) ✔️ Дино-парк Расположен недалеко от Махачкалы, если ехать по направлению в город Кизилюрт. Федеральная автодорога Кавказ на подъезде к посёлку Тюбе. Кумторкалинский район. Что здесь есть? • Зона аттракционов (водных, воздушных) • Зоопарк (тигры, медведи, павлины, страусы, верблюды…) • Прогулки на лошадях • Небольшой живописный водоём, в котором плавают лебеди, гуси, утки • Пруд с живыми осетрами • Необычайные инсталляции, композиции, скульптуры в этностиле • Миниводопады • Фонтан • Ресторан, кафе, ларьки с едой • Беседки, домики для отдыха Но. Летом. Особенно в выходные дни народу много. И туристов, и местных. Поразвлекаться получится. Хоть и многолюдно. А вот если захотите поесть — проблематично. Можно не дождаться. 📍Плюс сдаю места, где ещё можно покататься на аттракционах: ✔️ Махачкала Рядом с озером «Ак-гёль» в редуктором посёлке расположен парк «Ак-гёль» и «Дракон». Ещё есть аттракционы в районе Родопского бульвара в Детском городке «Дружба». ✔️ Каспийск Карусели раньше были в городе (совсем немного), сейчас только на Анжи Арене (расположена на въезде в город). ✔️ Главрыба Развлечения прямо в горах. Особенно популярно Колесо обозрения и аттракцион Арго. Есть не только аттракционы, но и зиплайн. ✔️ Янтарное Большое разнообразие каруселей как для детей, так и взрослых. От безобидных, до вселяющих ужас. 📍Пы. Сы. На видео — обзор Дино-парка от 2023 года базарихапродагестан дагестан #дагестанаттракционы махачкала #динопарк путешествияподагестану путешествияпороссии туризм

Цифры и факты вместо пустых фраз: какой контент интересен предпринимателям?

Исследование от Mediacom.Expert и Anketolog показало — предприниматели устали. Особенно от мотивационных постов, историй успеха. В зоне их интересов — конкретика и прикладные решения. О чём ещё говорят результаты? ✔️ Меньше вдохновляйте — больше считайте. 69% признались, что ощущают переизбыток мотивационного контента 49% ценят реальные кейсы с цифрами и стратегиями 53% выбирают темы про финансы и инвестиции Вывод: не нужно рассказывать, как «вы поверили в себя». Лучше покажите, как оптимизировали расходы и на чём сэкономили. ✔️ Структура важнее вдохновения. 52% раздражают длинные тексты без выводов 56% не читают статьи без структуры Вывод: не уводите в «лирику». Делайте заголовки и подзаголовки. Добавляйте блок «итоги/выводы». Если есть цифры — выносите их в начало. ✔️ Статьи и аналитика — топ. 62% потребляют текстовый контент 56% выбирают аналитику 19% кейсы 74% не слушают подкасты 58% считают бесполезными продающие вебинары 38% не любят YouTube-ролики с кликбейтом Вывод: делайте упор на посты/статьи с цифрами, схемами и фактами. Видео — только если реально показываете ценность, без затянутых вступлений, общих фраз и продаж. ✔️ Что публиковать, чтобы зацепить? Финансы — 60% Экономика — 50% Тренды и технологии — 47% Стратегии масштабирования — 46% Маркетинг — 44% Законодательство — 43% Юридические аспекты бизнеса и международные рынки — 29% Вывод: если вы — эксперт, ищите для контента инфу, которой нет в открытом доступе. Глубина — то, за что готовы платить 61% предпринимателей. ✔️ Упаковывайте по уму. 44% считают бесполезными блоги со скрытой рекламой Вывод: пишите честно. Не пытайтесь продавать между строк. Если даёте экспертность, делайте это открыто. Без хитростей вроде «чтобы узнать больше — переходите по ссылке». Итог Бизнес-аудитория ценит своё время. Убирайте воду и разные завлекалочки. Только конкретика, только хардкор! Тогда вас будут не просто читать, но и выбирать в качестве того, с кем хочется посотрудничать. ☝️ Обязательно сохраняйте пост в закладки. Делитесь им с коллегами, друзьями, которые работают с контентом. В опросе приняли участие 800 предпринимателей. людаорлова #маркетинг #маркетолог #бизнес #исследования #исследование #контент #контентмаркетинг #smm #предприниматель

Делегирование — как освободить время и масштабировать бизнес без страха

Привет, друзья! Я Майя Попова, и сегодня хочу поговорить про делегирование — искусство, которое помогает бизнесу расти, а вам — не выгорать. Это не просто «сбросить задачи», а способ сосредоточиться на главном, доверив рутину профессионалам. Почему делегирование так важно? Как передать дела без потери контроля? И как преодолеть страхи, которые нас тормозят? Давайте разберём со всех сторон. Главная идея: делегирование — это про доверие, которое ведёт к свободе и росту. Погнали! 🚀 Почему делегирование — это суперсила бизнеса? Делегирование — как дыхание для предпринимателя. Без него вы тонете в рутине: от соцсетей до ответов клиентам. Исследование Harvard Business Review (2023) показывает, что предприниматели, которые делегируют, увеличивают доход на 20–30%, потому что фокусируются на стратегии. Лично я прошла через это. В начале карьеры я делала всё сама: посты, дизайн, аналитику. Итог? Выгорание и ноль роста. Когда я начала передавать задачи (например, дизайн постов фрилансеру), освободила 10 часов в неделю и увеличила доход на 40%, потому что сосредоточилась на консультациях. А вы пробовали делегировать? Или всё ещё тянете всё на себе? Плюсы делегирования: что оно даёт Свобода для больших целей Передавая рутину, вы освобождаете время для стратегии. Мой клиент, владелец кофейни, передал закупки и учёт помощнику — и запустил вторую точку, увеличив выручку на 30%. Рост команды Делегирование помогает сотрудникам развиваться. Я передала копирайтинг стажёру, и через полгода она стала моим главным помощником по контенту. Это не только облегчило мне жизнь, но и создало лояльного партнёра. Масштабирование бизнеса Один человек не может всё. Делегирование позволяет брать больше проектов. Исследование McKinsey (2024) подтверждает: компании, где лидеры делегируют, растут на 15% быстрее. Меньше стресса Постоянный контроль выматывает. Когда я научилась доверять команде, мой рабочий день сократился с 12 до 8 часов, а нервы стали крепче. Страхи делегирования: что нас останавливает Делегирование пугает, потому что связано с доверием и потерей контроля. Вот главные страхи, которые я вижу у себя и клиентов, и как их преодолеть:«Никто не сделает лучше меня» Кажется, что только вы сделаете задачу идеально. Я боялась передать соцсети, думая: «Никто не напишет так, как я». Решение: Начните с простых задач. Я много времени тратила на редактирование своих публикации после первоначального варианта. Но сейчас я делегировала это нейросетям и мои публикации в разы быстрее публикуются, сохраняя аутентичность и качество исполнения. «А если ошибутся?» Страх ошибок парализует. Мой дизайнер однажды перепутал цвета в фирменном стиле — я запаниковала. Решение: Внедрите систему проверки. У меня несколько точек контроля: все макеты идут на согласование. Это минимизирует риски. «Я потеряю контроль» Кажется, что без вас всё рухнет. Я боялась, что проекты встанут без моего надзора. Решение: Пропишите процессы. «Это дорого» Найм фрилансеров или сотрудников кажется затратным. Я думала, что не потяну бюджет. Решение: Считайте за Roi. Фрилансер за 10 тысяч в месяц освободил мне время, которое принесло в разы больше дохода. Делегирование — это инвестиция. Минусы делегирования и как их обойти Время на обучение На старте нужно объяснять и контролировать. Это может отнимать часы. Решение: Создайте базу знаний. Я записываю инструкции в Mindomo или снимаю короткие видео. Это экономит время. Риск несоответствия Иногда сотрудник делает не так, как вы хотели. Мой копирайтер однажды написал слишком формальный пост. Решение: Давайте обратную связь. Я провела созвон, объяснила tone of voice, и теперь тексты идеальны. Зависимость от команды Если передать слишком много, бизнес может стать уязвимым. Решение: Контролируйте ключевые задачи. Я, например, сама веду переговоры с клиентам, разработка у всех ключевых задач, а узкопрофильные задач делегированы команде. Кейс: Nike — делегирование, которое построило империю Nike — пример, как делегирование создаёт бренд мирового уровня. Их кампания «Just Do It» (1988) стала легендой не потому, что основатель Фил Найт сам всё делал, а потому что он доверил задачи профессионалам: Креатив: Nike наняли агентство Wieden+Kennedy для создания слогана. Найт дал ТЗ: «Нам нужен посыл, который вдохновляет». Итог? «Just Do It» — культовый слоган. Маркетинг: Соцсети и кампании отдали команде маркетологов, которые знают, как говорить с разными аудиториями — от спортсменов до модников. Процессы: Nike создали чёткие процессы для дизайна, производства и дистрибуции. Это позволило масштабироваться без потери качества. Результат: Продажи выросли с $800 млн в 1988 году до $9,2 млрд к 1998-му. Сегодня бренд оценивается в $50 млрд (Interbrand, 2024) Урок от Nike: Делегируйте, но задавайте рамки. Я помогла клиенту, владельцу интернет-магазина, передать логистику и контент фрилансерам. Он сосредоточился на поставщиках, и выручка выросла на 15% за 4 месяца. Как начать делегировать? Простой план Определите задачи Составьте список. Всё, что не требует вашего уникального участия (дизайн, аналитика, ответы на письма), можно делегировать. Я начала с оформления постов. Найдите людей Ищите тех, кто разделяет ваши ценности. Пропишите процессы Чёткие инструкции — ваш лучший друг. Контролируйте мягко Проверяйте результат, но не душите. Хвалите и корректируйте Обратная связь мотивирует. Я начинаю с позитива. Делегирование — это не про слабость, а про силу. Оно освобождает время, помогает масштабироваться и снижает стресс. Преодолейте страхи, создайте процессы и доверьтесь команде — и ваш бизнес взлетит 👉 Вопрос к вам: Какие задачи вы боитесь делегировать? Или уже передали дела и почувствовали разницу? Делитесь в комментариях, давайте разберём! Делегирование #Маркетинг #ЛичныйБренд #майяпопова