Найден 391 бизнес-тренер

Каждый год я составляю новую mind-карту по своим направлениям.

В прошлом году были вектора 🟠Мое дело 🟠Песочницы (гипотезы, исследования) 🟠Увлечения 🟠Стиль и ритм жизни 🟠Деньги (потребности, ресурсы, результаты) 🟠Моя динамика (как быстро я двигаюсь, анализирую, принимаю решения) 🟠Личный бренд и окружение (с чем я ассоциируюсь у окружения) По каждому из них преуспел, большая часть направлений при анализе была насыщена более, чем на 70%, а по некоторым были достижения, которых не планировал (вау!). Но, что важно - это то, что я сконцентрировался на них. При чем не ставил цели по SMART. В этом году захотелось скорректировать приоритеты, теперь они звучат так: 🟢Мои проекты (их несколько сейчас) 🟢Команды (свои) 🟢Мое SQ, IQ, EQ, PQ развитие (от бань и книг, до путешествий и новых обучений) 🟢Моя система (которую я строю, и она мне помогает не сбиться с пути) 🟢На что нужны деньги (потребности, развитие, инвестиции) 🟢Сильные запросы (в чем у меня есть ограничения, затыки, барьеры) 🟢Личный бренд и окружение По каждому из них я выписываю, на чем хочу сфокусироваться, где я хочу получить инкремент (прирост). ▶️ А какие у вас направления?

Выгорание

🎙️В апреле я делилась с вами подкастом, который мы записали с Мариной Востриковой - прекрасным и любимым мною профессионалом, трекером, экспертом по Customer Experience/Support/Success, экс-директором по клиентскому сервису Битрикс24, на проекте с которым мы и познакомились. В этот раз мы записали эфир для ютуба. Его можно посмотреть по ссылке⬇️: https://youtu.be/hLz7m9S3BWQ?feature=shared Получилась легкая и одновременно глубокая беседа о выгорании, мотивации и счастье. 🌟Подключайтесь, смотрите, заряжайтесь

Иногда самое взрослое решение — уйти.

Закрыть проект. Сказать «я больше не могу». Признать: это больше не моё. Мы часто держимся слишком долго. По инерции. Из страха. Потому что «уже столько вложено». А внутри — усталость. Натянутая улыбка. Боязнь расстроить. И медленно, но верно пачками уходит энергия. Мы теряем силу не потому, что делаем много. А потому, что держимся за то, что давно себя исчерпало, продолжая тонуть в ожидании, что когда-то все изменится. Закрыть продукт — не провал. Покинуть проект — не слабость. Уйти из партнёрства — не предательство. Отменить стратегию и цели - не легкомыслие. Это может быть единственный путь к свободе. К настоящему «да» новым возможностям. Нельзя создать что-то иное, оставаясь в тех же сценариях. Новые результаты требуют новой версии тебя. И это страшно. Но честно. Отпустить — это не сдаться. Это построить новую стратегию, чтобы в том числе дать нового воздуха всех участникам проекта/отношений. Умение сказать нет и встретиться с болью лицом к лицу - это про "быть, а не казаться".

Что такое лояльность сотрудников? И зачем ее развивать?

Лояльность — это приверженность сотрудника компании, готовность разделять её ценности и цели. Лояльный сотрудник не просто работает «от и до», а искренне заинтересован в успехе бизнеса, остаётся в команде даже в трудные времена и рекомендует компанию другим. 🔹 Почему это важно? → Снижается текучка кадров → Повышается продуктивность → Укрепляется корпоративная культура Лояльность строится на доверии, справедливой оценке труда и возможностях роста. Инвестируйте в сотрудников — и они станут вашими главными амбассадорами! 💙 HR #Управлениеперсоналом #Лояльность #Команда #сероввадим #бизнестренер

2 года Клубу Нетворкинга ТенЧат в Тюмени

🎉Отмечать день рождения всегда хорошо). А в Клубе Нетворкинга еще и полезно. Отмечали с комитетом по развитию института самозанятости Опоры России в Тюмени, Олеся Тихомирова 30 мая на 2хлетие клуба мы Узнали как знакомиться на форумах и мероприятиях, чтоб запомниться и не потеряться. Как оформлять аккаунт в геосервисах, чтоб повышать продажи . Как использовать бесплатное продвижение в ТенЧат. Как прошёл праздник можно посмотреть в ролике нашего фотографа Лариса Фирхова . Спасибо за помощь в организации и проведении мастер-класса Дмитрий Шерер , Екатерина Пестова . 🎂Восхитительно вкуснейший «деньрожденский» торт нам приготовила Марина Нигматуллина . Разыграли подарки от спикеров , вручили Благодарности организаторам. Участники нашли себе потенциальных партнеров. А нежнейший пломбирный торт с логотипом Клуба ТенЧат никого не оставил равнодушным. Спасибо Мультицентру «Моя Территория» в Тюмени сотрудничество #общение #клубнетворкингатенчат #клубдрузейтенчаттюмень #геосервисы #геопродвижение #коллаборации #нетворкингтюмень #бизнесфорум72 #опорароссиитюмень

Три главных принципа деловых переговоров

За прошлый год я усвоил три главных принципа деловых переговоров: Во-первых, речь всегда идёт о клиенте. Никому не интересно слушать о том, какие мы замечательные, успешные, экспертные и какой классный у нас продукт. Любому нормальному человеку хочется поговорить, в первую очередь, про себя любимого. И если клиент будет чувствовать себя центром коммуникации, он охотнее дойдёт до идеи, что ему интересно ваше предложение. Высший пилотаж – не расписывать клиенту преимущества своего продукта, а сделать таким преимуществом его самого, с его задачами, проблемами и возможностями их решения. Во-вторых, переговорщик берёт на себя ответственность за процесс переговоров, а не старается спрогнозировать их результат. Многим из нас хотелось бы найти у клиента волшебную кнопку, нажав на которую, можно было бы заставить его покупать. Но это манипуляция. И долгосрочные деловые отношения по такому принципу не построишь. Клиенту нужно дать право на отказ. Такое право нам позволит сфокусироваться на том, что мы на самом деле из себя представляем, а не на том, как нас может трактовать другая сторона. В-третьих, у хорошего переговорщика всегда есть "План "Б". Самураев в Древней Японии учили каждый день представлять свою смерть, дабы чувствовать себя живыми, и не бояться любого исхода сражения. Зная, что дальше, и понимая, что в большинстве случаев это не конец света, нам намного проще сосредоточиться на том, что мы в действительности можем изменить, не коря себя за неизбежность. Главный вопрос: "А что, если…?". И профи отвечает на него активными действиями, а не тревогой или самобичеванием, которые по большому счету никому не нужны. А Вы что думаете по этому поводу? Поделитесь в комментариях.

Те, кто больше всех работает - самые продуктивные?🤔

Поделюсь выводами из исследования, которое провел Slack , опросив более 10 000 участников по всему миру. Ключевые выводы (мои комментарии курсивом): 1. Сотрудники, которые выходят из системы в конце рабочего дня, демонстрируют на 20% более высокую производительность, чем те, кто считает себя обязанным работать сверхурочно. Получается, что те, кто так занят и демонстративно много работает, просто не умеют расставлять приоритеты. А иногда просто домой не хочется, иногда кажется, что нужно демонстрировать таким образом лояльность компании - зависит от корпоративной культуры. А как у вас?) Уделяя время перерывам в течение рабочего дня, вы повышаете производительность труда и самочувствие, однако половина всех работающих сотрудников утверждают, что они редко или никогда не делают перерывов. Классика - все знают, почти никто не делает. На удаленке проще, никто не осудит, что вы решили прилечь на 10-15 минут, а в офисе как будто обращение в первому пункту - нужно постоянно работать, чтобы не посчитали лентяем, у которого мало задач. В среднем люди говорят, что идеальное количество времени, которое им необходимо для концентрации, составляет около четырех часов в день, а более двух часов в день на совещаниях — это критическая точка, после которой большинство работников чувствуют себя перегруженными совещаниями. Звучит как утопия) Когда я работала в Марсе, у меня бывали дни, когда 6-7 часов под встречи/созвоны. Сейчас в среднем пока 3-4 часа на созвоны) Интересно, как у вас с этим показателем?

Лучше гор могут быть только горы, в которых ты не бывал.

мысли Алтай был моей мечтой долгое время, и вот он случился. И весьма нетривиально. Кому интересно, как это было, и какие выводы я сделал - поставьте ❤️

3 причины развиваться

В мире продаж и работы с клиентами, развитие – это не желание, это необходимость. ⠀ Вот три причины, почему так важно постоянно двигаться вперед: ⠀ 1. Создание новых продуктов и услуг. ⠀ Некоторые клиенты постоянно ищут что-то новое. Часто можно услышать вопрос: «Что есть новенького?» Это относится не только к товарам, но к услугам и сервису. Чтобы удержать интерес клиентов, компаниям, экспертам, фрилансерам приходится постоянно обновлять и расширять предложения. Это стимулирует рост бизнеса и поддерживает интерес клиентов на высоком уровне. ⠀ 2. Развитие навыков продаж и коммуникации. ⠀ Мир стремительно меняется, и клиенты тоже меняются: становятся информированными, требовательными и избирательными. Чтобы быть на шаг впереди, необходимо постоянно совершенствовать навыки продаж и общения. Важно учиться лучше понимать потребности клиентов, находить новые подходы и выстраивать долгосрочные отношения. ⠀ 3. Умение продвигать себя и продукты. ⠀ Развитие в продажах – это еще и умение продвигать себя и продукты. В условиях жесткой конкуренции важно не только предложить качественный продукт, но и суметь донести его ценность до клиента. Это требует навыков самопрезентации, маркетинга и построения личного бренда. Те, кто успевает адаптироваться и совершенствовать эти навыки, оказываются на вершине. ⠀ Развитие – это путь, который не заканчивается. Это постоянное движение вперед, поиск новых решений и возможностей. Именно это отличает успешных профессионалов от тех, кто застревает на месте. ⠀ А в каких направлениях Вы развиваетесь?

Бизнес-конференция для руководителей в Тюмени

TenChat и наш Тюменский Клуб Нетворкинга - партнер конференции и поэтому для вас скидка 10% по промокоду ТЕНЧАТ. Написать нужно мне в личные сообщения или комментарии. "БИЗНЕС-СТРАТЕГИИ 2025: ТОЧКА РОСТА, ОБЪЕДИНЕНИЕ И РЕСУРСЫ ЛИДЕРА" Конференция для руководителей бизнеса и топ-менеджеров. При поддержке ТПП Тюмени. Обязательная предварительная регистрация всех гостей. Заполните заявку по ссылке в комментариях. ГДЕ: Тюмень, ул. Советская, 20, Бизнес-отель "ЕВРАЗИЯ", зал Континенталь, сбор гостей в КОГДА 29.01.25 в 13:30. с 14:00 до 18:00 Вход на мероприятие только по спискам. Дресс-код: BUSINESS best / traditional/casual Ценные подарки от спонсоров и организаторов номиналом более 30000 рублей каждому гостю. Если вы собственник или топ в компаниях - это мероприятие для вас! Регистрация по ссылке и Пишите мне лично, чтоб получить скидку.