Найдено 43 директора по связям с общественностью

Национальная премия «Сторителлинг по-русски». Сделано в России. Канивец Н.Г.

Петербургских лауреатов национальной премии #Сторителлингпорусски наградили в #МузейУсадьбаДержавина . КанивецНатальяГригорьевна , основатель премии, является председателем совета общероссийской общественной организации ДеловыеЖенщиныРоссии независимым экспертом ООН по гендерным вопросам, главным редактором журнала «Женский успех», ведёт успешный бизнес по IT-технологиям в компании OJOOO AG (Германия). В отеле #Metropol прошла церемония вручения Национальной премии «Сторителлинг по-русски» Сторителлинг - уникальная бизнес технология, которая успешно развивается в мировой практике уже более 30 лет. В России, опираясь на успешные примеры, эксперты адаптируют инструмент к современным условиям инновационного и динамичного рынка социально ориентированных проектов. Сторителлинг – маркетинговый приём, использующий медиа-потенциал и социальные сети с целью обеспечения эффективной мотивации к требуемому действию. Уже не в первый раз Наталья Канивец, автор научно-публицистического издания Сторителлинг по-русски Независимый эксперт ООН по гендерным вопросам, Главный редактор журнала "Женский успех", Председатель Совета Общероссийской общественной организации «Деловые женщины России», проводит Национальную премию "Сторителлинг по-русски". "Премия «Сторителлинг по-русски» – это неотъемлемая часть масштабного социально ориентированного проекта «Сторителлинг для деловых людей». И наши сегодняшние номинанты – это те, кто виртуозно использует эту мощную технологию в бизнесе, кто смело развивает ее на практике, кто мастерски адаптирует ее к современным реалиям и применяет как эффективный маркетинговый инструмент. Они готовы раскрыть свои уникальные секреты успеха, поведать о том, как с помощью сторителлинга покорить бизнес-Олимп и удержать завоеванные позиции! Основная задача премии - продемонстрировать лучшие кейсы работы сказительского инструментария и наградить лучших." - отметила в своем интервью Наталья Канивец. В 2025 году по результатам 2024 года лучшими были признаны: «Сторителлинг и патриотизм» - Кутуев Константин Львович. Достойный полковник морской пехоты, уважаемый член Президиума Общероссийской общественной организации "Офицеры России", руководитель Московского регионального отделения. «Сторителлинг и волонтерство» - Наталья Ульянова - замечательная мама двух прекрасных детей и любящая бабушка пятерых внуков. Опытный психолог, активно участвующая в волонтерском проекте "Семейный оберег 2025", направленном на поддержку участников СВО и их семей. Активный волонтер Лиги Матерей, представитель ДЖМР в Рязанской области и уважаемый член Союза журналистов России! "Сторителлинг и благотворительность" - Лусия Авдоян. Успешная основательница и владелица личного бренда, а также популярной студии красоты «Prof Stylist 5+» Дипломированный и аккредитованный бизнес-тренер в индустрии красоты. Лусия является основателем и директором благотворительного фонда "Делай добро", оказывающего всестороннюю поддержку семьям погибших солдат. Кроме того, Лусия - активный член партии "Единая Россия". «Сторителлинг и искусство» - Колесникова Наталия Алексеевна – талантливая артистка-вокалистка, лауреат престижных международных конкурсов и яркая солистка Московского детского музыкально-драматического театра "Поколение". "Сторителлинг и бизнес" - Акифьева Наталия - Королева Успеха - предприниматель, спикер, членом Торгово-промышленной палаты Российской Федерации (ТПП РФ) и резидентом международного закрытого клуба "ДЖиМР". Королем и Королевой Сторителлинга признаны владельцы семейной компании "Ювелирный дом SHIKO" Иван Шалашов и Ольга Королькова. SHIKO - это современный ювелирный бренд, главной задачей которого является подчеркнуть индивидуальный стиль каждого клиента. "Мы создаём не просто украшения, мы создаём ювелирные шедевры качества ЛЮКС, отражающие Ваш характер, философию и статус. Эксклюзивные коллекции представлены в единичных экземплярах, так как каждый камень индивидуален и именно под него создаётся неповторимая оправа из драгоценных металлов. Это и есть история - каждое украшение, попадающее в наш бутик - это легенда в камне и металле, которую рассказывают лучшие мастера ювелирного сказительства Москвы и Санкт-Петербурга" - раскрыл секрет победы - лауреат в номинации "Сторителлинг и ювелирное искусство" Иван Шалашов. "Сторителлинг и наука. Лучшая в России научная разработка 2025." - Fërster's. Fërster's (ФЕРСТЕРС) - серия удобных капель для стимулирования памяти и работы мозга, повышения выносливости и достижений, качественного сна и крепкой нервной системы. Основатель компании Александр Ферстер отметил со сцены: "В эпоху бесконечных инноваций, ежедневных открытий и бесчисленных революций в области питания, красоты и здоровья я рад, что признание и заслуженная награда достается нам - производителям растительных комплексов на основе всем известных трав и плодов." "Сторителлинг и милосердие" - Колпакова Вера Анатольевна - Целитель нового времени. Член Национальной Ассоциации Специалистов Метафизических Практик. "Сторителлинг , красота и здоровье" - Манахова Марина и Грузов Федор. Производители сыворотки красоты и многих лечебных препаратов из натуральных живых природных ресурсов. "Сторителлинг и инвестиции" - MacrosMatic. Максим Федотов "Сторителлинг и СказкАведение" - Светлана Лебедева - актриса театра и кино, преподаватель. Член Гильдии киноактеров России, член Российского союза работников Культуры. Основатель, художественный руководитель культурно-образовательного семейного проекта "Культурный код". "Сторителлинг и культурная дипломатия" - Г-н Шериф Хассан Гед - Директор Культурной программы в Русском Доме в Каире. Генеральный секретарь Общества египетско-российской дружбы. Председатель Египетской Ассоциации выпускников Российских и Советских вузов, Каир, Египет. Посол российского образования и науки "Сторителлинг и миротворчество" - Франческа де Бардин. Уроженка Калифорнии, известная американско-французская предпринимательница, переехавшая в Москву. Автор книги «Московский дневник: Заметки американки, живущей в Москве» "Сторителлинг и межкультурная коммуникация" - Алексей Викторович Матвеев - эксперт в области деловых межкультурных коммуникаций. Автор серии книг о межкультурной компетентности, PhD, MBA, Бизнес-тренер, консультант. Профессор Нью-Йоркского Университета. "Сторителлинг и медицина" - Шибанова Екатерина Игоревна ООО «Роял Клиник». "РОЯЛ КЛИНИК" — это место, где медицина встречается с заботой и вниманием к каждому пациенту. "Сторителлинг и психотерапия" - Лисицына Татьяна Анатольевна - учредитель центра психологической помощи и психотерапии "Московский психоанализ" "Сторителлинг и психоанализ" - Телегин Ярослав Юрьевич - психоаналитический психотерапевт, психоаналитик. Супервизор, Тренинг-аналитик и Сертифицированный специалист Европейской Ассоциации Развития Психоаналитической Психотерапии (ЕАРПП) "Сторителлинг и психология" - Екатерина Онопченко – практикующий психолог, травматерапевт, арт-терапевт, гипнолог и физиогномист. "Сторителлинг и экология" - Подопригора Виталий Владимирович: учредитель и руководитель АНО "Социальный центр развития добра", председатель Комитета по наставничеству Владимирского отделения "ОПОРА России" и куратор комитетов по наставничеству в ЦФО. "Сторителлинг и Киноискусство" - компания TKAN Prodacsion - Ткач Богдан, Лиманская Кира, Канивец Алексей "Сторителлинг и творчество" - Денис RАЗУМНЫЙ - российский исполнитель, автор песен, композитор, режиссёр – клипмейкер, музыкальный продюсер. "Сторителлинг и саморазвитие" - Рамал Раджабов "Сторителлинг и фитнес, красота" - Шейнкарь Кристина Викторовна "Сторителлинг и коммуникация" - Чураков Дмитрий "Сторителлинг и наука" - Семенов Виктор Никонорович. Легенда науки. "Сторителлинг и документальное кино" - съемочная группа Тепленко Лилии Михайловны: Конкин Иван, Легасов Илья, Сергеев Александр "Сторителлинг и Творчество" - Светлана Ларионова - певица, автор и исполнитель хитов, бывшая солистка группы "Воровайки ", победительница проекта "Царица" "Сторителлинг и Искусство. Певица года" - Софи Туркевич "Сторителлинг и блогер. Лучшая певица года" - Олеся Романова "Сторителлинг. Лучший балет года" - шоу-балет Элит-S и руководитель Олеся Бойко "Сторителлинг и патриотический дизайнер года" - Александра Русская - дизайнер, которая получила государственную премию от Министра развития науки и высшего образования Валерия Николаевича Фалькова, к 800-летию Александра Невского за особый вклад в развитие культуры нашей страны. "Сторителлинг и талант года" - Казанцева Анастасия - певица, модель, телеведущая. За весомый вклад в развитие отрасли сторителлинга отметили Светлану Мигель - Председателя регионального отделения г. Москвы Общероссийской общественной организации «Деловые женщины России», Вице-президента международного закрытого клуба «ДЖМР», члена попечительского совета и члена президиума всероссийского общественного движения «МАТЕРИ РОССИИ». ПремииРоссии #СделановРоссии #Питер #ТенЧатСПбИгра #TenChat

ФИЛЬМЫ ДЛЯ HR: НАШ ТОП-10

🍿В праздничные дни пересматривала фильм «Охотник с Уолл-стрит» с Джераром Батлером в главной роли, который впечатлил меня несколько лет назад. Это история о циничном и обаятельном хэдхантере, который покорял бизнес-олимп и был близок к осуществлению мечты, когда внезапно его карьерные интересы вошли в противоречие с жизнью его семьи, история о выборе, любви и ответственности. Но это не просто фильм о карьере и семье, здесь глубокая драма, которая заставляет задуматься и о смысле жизни, и о том, как важно находить баланс между работой и личной жизнью, и как сложно бывает это сделать. Если не смотрели, рекомендую посмотреть. 📍Также мы с коллегами делились впечатлениями о тематических фильмах, и ниже поделюсь подборкой фильмов для HR, которые рекомендую к просмотру. Мой идеальный секретарь, 2025 (сериал) Стажер (The Intern), 2015 Повар на колесах (Chef), 2014 Тренер (McFarland, USA), 2015 Стрингер (Nightcrawler), 2013 Работодатель (The employer), 2012 Метод (El método), 2005 Экзамен (Exam), 2009 Рекрут (The Recruit), 2003 Доброе утро (Morning Glory), 2010 Охотники за головами, 2011 А какой фильм рекомендуете вы?

Как понять мотивацию кандидата до того, как он у вас начнет работать?

Каждый HR знает: когда сотрудник уходит, важно выяснить настоящую причину. Но что, если спросить об этом еще на этапе подбора? Так вы не только найдете правильные аргументы для привлечения кандидата, а сразу будете понимать, чем его можно мотивировать и как снизить риск его быстрого ухода. Два типа мотивации кандидатов к смене работы 👀 «Искатели возможностей» – те, кто всегда открыт новым вызовам. Их ответы звучат примерно так: «Получил более интересное предложение» «Решил возглавить новый проект» «Хочу попробовать себя в другой сфере» Ими движет амбициозность. И важно предложить им рост, интересные задачи и перспективы. 👀 «Беглецы от токсичности» – те, кто уходит из-за неудовлетворенности текущей работой. Их ответы примерно следующие: «Не сошелся характер с руководством» «Не было развития» «Токсичная атмосфера в коллективе» Здесь важно понять, какие условия для них критичны, и убедиться, что в вашей компании этих рисков нет. ❓Какие вопросы помогут раскрыть мотивацию? «Что для вас главное на новом месте работы?» «Что могло бы удержать вас в текущей компании?» «Были ли моменты, когда вы теряли интерес к работе? Почему?» «Как вы восстанавливаете мотивацию, если чувствуете выгорание?» «В какой рабочей среде вам было бы некомфортно?» На что обращать внимание? Тон и формулировки – обвиняет ли кандидат бывших коллег или говорит о своих целях? Конкретика – если человек говорит «Хочу развития», уточните, что именно он вкладывает в это слово. Готовность к диалогу – как он решал конфликты на прошлом месте? Зачем это нужно? Чтобы не повторять чужих ошибок и создать условия, в которых сотрудник захочет остаться надолго. Ведь лучший способ избежать внезапных увольнений – понять мотивы кандидата еще до оффера. А какой подход в подборе вам ближе? Расскажите в комментариях!😊 подборперсонала #собеседование #мотивация #работа #сотрудничество #развитиесотрудников #progresskod

Вчера с девушкой ходили на «Лило и Стич» / По итогу нам очень понравился фильм 🍿

В сравнении с другими ремейками от Disney, «Лило и Стич» не потерял тех положительных качеств, которые были в оригинале. Всё та же добрая и семейная атмосфера, милые и трогательные сцены, интересные персонажи и просто МИЛЕЙШИЙ СТИЧ 🤗 В фильм были добавлены новые сцены и персонажи, которые не навредили фильму и даже сделали некоторые моменты логичнее и понятнее Как фанат оригинального мультфильма и мультсериала заявляю - ремейк однозначно стоит вашего внимания, особенно если вы так же как и я кайфуете от этого синего монстрика 10 охан из 10 ❤️ А нравится ли Стич вам? Собираетесь ли пойти в кино и получить хорошую порцию добра и ностальгии? Пишите в комментариях ↘️

Как культурный отдых прокачивает личную эффективность

Вчера сходил на «Ночь музеев» - и снова убедился: личная эффективность не про бесконечные to-do lists и жесткий тайм-менеджмент. Она про баланс, вдохновение и умение переключаться. Музеи сегодня - это не скучные экскурсии, а целые иммерсивные шоу. В одном из залов дворца Шереметевых в каждом помещении стояли актеры, похожие на исторических персонажей. Они разыгрывали сцены из жизни семьи, зачитывали письма - и вот ты уже не просто слушаешь факты, а проживаешь их. Но кульминацией стал мини-концерт: лауреаты международных конкурсов играли на рояле и скрипке прямо в парадном зале. Закрываешь глаза - и ты уже на светском рауте XIX века. Смена деятельности = перезагрузка мозга. После такого вечера возвращаешься к работе с новыми идеями. Культура - это не «для галочки». Современные форматы делают её живой и полезной для мышления. Вдохновение важно. Без него любая эффективность превращается в рутину. А Вы где вдохновлялись в последний раз?

Зачем спрашивают про ручки или шашлыки на собеседовании? 🤔

Наверное каждый продажник хоть раз на собеседовании продавал ручку, или мой любимый вопрос к маркетологам: «Как продать больше шашлыков в жаркий день, когда все хотят только холодное пиво?» И сразу в голове: «Что за бред? Я пришёл на маркетинг, а не в кулинарный колледж!» Но тут фишка не в ручках и не шашлыках, а в проективных методиках— хитрых вопросах, которые вскрывают твоё мышление, креативность и даже стрессоустойчивость. Зачем это нужно? 1. Ответы показывают, как ты думаешь— не важно, про шашлыки или про нейросети. 2. Выявляют скрытые навыки— например, умение видеть проблему под неочевидным углом. 3. Оценивают реакцию на абсурд — если человек не паникует и не тупит, а начинает генерить идеи, это ценно. Пример с шашлыками: что хотят услышать? Нет «правильного» ответа, но есть крутые ходы: - «Связать шашлык с пивом» → «Акция: два шашлыка — пиво в подарок!» - «Сменить фокус» → «Рекламируем не мясо, а сочные овощи-гриль — они же лёгкие!» - «Создать новый спрос»→ «Холодный шашлык-ролл! Да, это звучит странно, но кто попробует — тот купит» Суть не в решении, а в гибкости ума. Если кандидат в маркетинг застрял на «Ну… шашлык в жару никто не купит» — это тревожный звоночек. Практическая польза таких вопросов - Отсеивают шаблонное мышление — если человек мыслит только инструкциями, ему сложно в динамичной среде. - Проверяют sense of humor — стресс-тест в игровой форме. - Раскрывают personality fit — агрессивный лидер начнёт спорить, творческий — сыпать идеями, аналитик — считать рентабельность шашлыка. Так что если на собеседовании спросят про шашлыки, марсиан или продажу снега эскимосам — не паникуй. Это не проверка на профпригодность, а игра, где главное — показать, как работает твой мозг. P.S. Кстати, а как бы ты продал шашлыки в жару? 😉

⚡️Как с помощью Chat GPT автоматизировать рутину в подборе персонала

💎Шаблоны сообщений Больше не нужно сидеть по 15 минут и думать, что ответить кандидату. Chat GPT генерирует вежливые отказы, приглашения и даже ответы на вопросы кандидатов. Также можно попросить чат сформировать подогревы для кандидатов, используя специфику вашей компании. 💎Автоматизация скрининга В чат GPT можно загрузить сразу несколько резюме кандидатов и сделать по ним анализ на предмет соответствия вашим критериям отбора. Также можно попросить чат сгенерировать скрипт для звонка, который поможет в продаже вакансии индивидуально по каждому кандидату с учетом специфики его резюме 💎Описание вакансий Chat GPT помогает создавать цепляющие тексты вакансий - просто корректируйте их под компанию и готово! Делитесь в комментарии, как еще вы используете GPT🤗 нейросети #ии #gpt #автоматизация #рекрутинг #hr

Light industrial в ТОПе запросов

За последнюю неделю в СМИ на тему Light industrial вышло сразу несколько статей. Не удивительно – тема актуальная и будет держаться в топе, вполне возможно, весь этот год. Потому что дефицит качественных производственно-складских площадей у нас был, есть и будет в ближайшем обозримом будущем. Причина банальна – предложение не успевает за спросом, потому что спрос катастрофически вырос. При этом главные по повестке – это площади формата light industrial. Они более универсальны и на сегодняшний день лучше отвечают запросам арендаторов, потому что предлагают не только функционал хранения, но и позволяют в сжатые сроки разместить и запустить производство. С ростом тренда на импортозамещение растет спрос и на Light industrial. ⚡️По данным Сбера на июль 2024, уровень загрузки производственных мощностей в России составил 84%, это — исторический максимум! При этом положительная динамика роста объемов производства наблюдается во всех отраслях. К ноябрьскому форуму «Города России» собирала статистику – по данным Росстата, в 2023 году на 44% выросло производство одежды, подлежащей маркировке, на 31% — производство постельных принадлежностей, 10% роста продемонстрировало производство обуви. «Чтобы заместить огромный импорт из европейских стран, нужно быстро наладить производство и поставки. Для этого компаниям проще разместиться в light industrial — с уже полностью готовой инфраструктурой, чем самостоятельно строить завод — для этого требуется время, существенный капитал и компетенции» (Феликс Блинов, генеральный директор Инвестгруппы «РВМ Капитал»). В отличие от классических складов, light industrial предлагают арендаторам более гибкую нарезку небольших блоков, что повышает их функциональность. Кроме того, помещения такого формата отличают более мощные инженерные системы, повышенные требования к нагрузке на пол, приоритетным является размещение в черте города – правда, сейчас это понятие уже несколько «подразмылось», и «чертой города» стала удаленность в 35 км от него. ⚡️При этом в 2024 году интерес к сегменту light industrial проявляли и клиенты, изначально ориентированные на классические склады big box формата, но из-за их дефицита вынужденно переориентировались на сегмент light industrial. В том числе, из-за такого интереса аналитики отмечают тренд на увеличение площадей формата light industrial - в среднем с 1,2 тыс. кв. м в 2023 году до 1,7 тыс. кв. м в конце 2024 года. Еще одна причина такого роста – в условиях дефицита площадей будущие резиденты заранее задумываются о приобретении дополнительных метров под перспективное развитие бизнеса. Ключевые интересанты — ​производственные компании. Интерес исходит и от логистических компаний, ретейлеров. Также часто блоки реализуются частным инвесторам и в инвестиционных целях через закрытые паевые инвестиционные фонды (Russian realty). Аналитики отмечают, что в 2024 году сегмент light industrial стал самым обсуждаемым на рынке коммерческой недвижимости. При этом пока доля таких объектов в Московском регионе небольшая – на уровне полумиллиона квадратных метров. Но перспективы у сегмента ожидаемо большие. В 2024 году доля объектов light industrial в общем объеме нового строительства в Московском регионе достигла 24%, для сравнения – в предыдущие 5 лет она не превышала 4%. Дефицит предложения и активный спрос привели к тому, что за строительство таких объектов взялись даже застройщики жилья. Эксперты уверены, что и в ближайшей перспективе этот сегмент ожидает динамичный рост, главными драйверами которого будут малый и средний бизнес. инвестиции #инвестициивнедвижимость #производство #lightindustrial #бизнес #развитиебизнеса #импортозамещение #строительство #экономика #управлениепроектами

Люблю читать во время снега

❄️Люблю я снег в начале апреля. Самое время открыть полку с книгами и пообщаться с их авторами для развития своей лидерской позиции. Я всегда ищу источники, которые помогают мне лучше управлять собой, командой и бизнесом. Эти книги дали мне ценные идеи, которые я применяю на практике каждый день. 6️⃣"Я - лидер нового поколения" Наталья Долина Наталья Долина - мой преподаватель и наставник в коучинге. Ее книга оказалась полезной не только в работе, но и в личном развитии. Мастхэв для ваших детей, кого хотите развивать в лидерстве. Что взял для себя: 💡Осознанность и комбинированное управление эмоциями, телом, разумом и духом - основа эффективного лидерства. 💡Умение задавать правильные вопросы помогает находить ответы внутри себя. 💡Четкое понимание своих целей и ценностей делает путь более предсказуемым. 7️⃣ "Искусство войны" Сунь-Цзы Эта книга не про войну в буквальном смысле, а про стратегию и управление. В бизнесе, как и в сражениях, важно побеждать еще до начала борьбы. Выводы для бизнеса: 💡Подготовка и анализ важнее, чем импульсивные решения. 💡Манипуляция ожиданиями конкурентов помогает выиграть без боя. 💡Победа случается задолго до самого "сражения". 💡Дисциплина в комбинации с системностью - неопровержимый ключ к успеху. 8️⃣"Антихрупкость" Нассим Талеб Эта книга помогла мне сформировать устойчивость в бизнесе. Время нестабильности - это не угроза, а возможность для роста. Практические инсайты: 💡"Черные лебеди" неизбежны – важно не пытаться их предсказывать, а научиться быстро адаптироваться. 💡Метод "штанги": распределение 80% ресурсов в стабильные проекты и 20% – в рискованные, но потенциально прорывные. 💡Ошибки и провалы – ценный инструмент обучения, а не повод для паники. 9️⃣ "О чем мечтать" Барбара Шер Барбара Шер помогла мне лучше понять себя и принять, что не обязательно выбирать одно направление на всю жизнь. Ключевые идеи: 💡Многозадачность – не недостаток, а стиль жизни. Расфокус - не проблема. 💡Важно находить окружение, которое поддерживает эксперименты и поиск себя. 💡Осознанный выбор новых направлений делает развитие более продуктивным. 1️⃣0️⃣ "Спиральная динамика" Сергей Бехтерев С этой книгой я познакомился в тот момент, когда искал объяснение, почему одни команды, компании и лидеры развиваются, а другие – застревают на месте. Бехтерев адаптировал классическую спиральную динамику под российский менталитет и управленческий контекст. Что изменилось в моем подходе: 💡Я начал смотреть на команду и организацию через призму уровней сознания – от выживания до смыслов и системного мышления. 💡Стало легче понимать, почему с одними людьми говорить о ценностях, а с другими – о KPI. 💡Я стал лучше подбирать инструменты мотивации, коммуникации и развития под разные уровни. Эти книги не просто дали мне знания – они повлияли на то, как я принимаю решения и строю бизнес. Какие из них вы уже читали?

Поколение Z на рынке труда: почему вокруг них столько споров?

Современный рынок труда переживает значительные изменения, обусловленные появлением поколения Z (родившиеся в 1995-2010 гг.). Споры вокруг поколения Z на рынке труда возникают из-за столкновения традиционных трудовых ценностей с новыми запросами, которые это поколение привносит в профессиональную среду. Ключевые причины конфликта - различия в мотивации, отношении к работе и ожиданиях от работодателя. Одни говорят, что Z «слишком много хотят», другие - что это новая реальность. Разберём аргументы скептиков и защитников, а также - что на самом деле стоит за этим конфликтом поколений. Почему Z критикуют? 🔹«Они не готовы терпеть» «Раньше люди годами работали на низких позициях, а Z хотят сразу зарплату миддла и гибкий график». Реальность: Z выросли в эпоху цифровых возможностей (стартапов и фриланса), где вертикальный карьерный рост - не единственный вариант. Для них «терпеть» = «терять время», если есть альтернативы. 🔹«Частая смена работы» «Увольняются чуть ли не через полгода, не успев ничего понять». Реальность: средний срок работы Z на одной позиции - 1,5–2 года. Но это не отсутствие лояльности, а: Страх профессионального застоя (около 62% Z боятся «застрять» в роли без развития). Доступ к информации: они знают, что смена работы = +20-30% к ЗП. 🔹«Требуют особых условий» «Раньше никто не спрашивал про ментальное здоровье и work-life balance». Реальность: Z - первое поколение, которое массово отказывается от токсичной культуры труда. Для них work-life balance - не привилегия, а базис. Поколение Z отличается технологической подкованностью, склонностью к инновациям и уже бросает вызов традиционным нормам, превращаясь в более динамичных и целеустремленных сотрудников. Представители поколения отводят больше места человеческому опыту и социальной ответственности и хотят, чтобы их работодатели и корпоративная культура приняли эти ценности. Им нужны: прозрачность оплаты труда. четкое видение возможностей внутри организации. свобода в графике. Все это вызывает вопрос: как компании разработать комплексную программу вознаграждения, которая соответствует ценностям молодых работников? Пересмотреть KPI лояльности - не «сколько лет в компании», а «какой вклад внес». Давать быстрые результаты - Z хотят видеть быстрый результат от своей работы, а не ждать годами повышения. Честно говорить о минусах - Z ценят прозрачность больше, чем «корпоративную сказку». Кто прав/виноват? Никто не «виноват» - просто изменился рынок труда. Для работодателей: Z - индикатор новых трендов. Компании, которые адаптируются, выиграют в продуктивности и удержании кадров. Для Z: их запросы - не каприз, а реакция на цифровую экономику, где навыки ценятся больше, чем стаж. Но им стоит учитывать, что не все отрасли могут предложить мгновенный рост. Самая большая рекомендация работодателям: спросите своих сотрудников, чего они хотят, а не давайте им то, что, по вашему мнению, они хотят. вовлекайте сотрудников в обсуждение программ, которые на них влияют, от карьерных планов до повседневной деятельности и офисной культуры. проводите общие собрания, опросы вовлеченности и соблюдайте политики открытых дверей.  В свою очередь, работодатели, сделавшие ставку на поколение Z, получат выгоду от более высоких показателей удержания сотрудников, повышения вовлеченности сотрудников, повышения производительности и позитивной культуры труда. Когда работодатели учитывают как цели организации, так и желания и потребности сотрудников, в выигрыше оказываются все. Z не ленивые - они просто не готовы тратить жизнь на бессмысленную для них работу. Дайте им свободу, ясные цели и уважение - и они принесут вам инновации + лояльность. 💬А какие фишки для Z-сотрудников есть в вашей компании? Делитесь в комментах - возьмём на вооружение! hr #progresskod #тренды #будущее #поколениеz #работа #карьера #управлениеперсоналом