Найдено 11302 генерального директора

Почему люди склонны винить других: от детской привычки к взрослому маразму

Замечали, как многие люди, столкнувшись с проблемой, первым делом ищут виноватых, но не среди своих решений и действий, а среди окружающих? Это особенно странно, когда так себя ведут взрослые. Лично я сразу начинаю воспринимать таких людей как детей, потому что взрослая позиция — это признание своих ошибок. Вот недавний случай. Помогал клиенту открыть счет в ВТБ. Я являюсь официальным партнером банка, и чтобы получить партнерское вознаграждение, счет клиента должен быть активен. Для этого нужно было внести личные средства, и я четко объяснил, что перевод с физлица на счет компании нужно делать с формулировкой «безвозмездная помощь организации». Но что сделал клиент? Внес деньги просто с формулировкой «безвозмездная помощь» — кому, за что, почему? Естественно, у банка возникли вопросы. И знаете, кого клиент начал винить? Правильно, меня! Невнятно, непонятно почему, но виноват я! Видимо у таких людей все просто: думаю был бы я виноват, даже если бы внес свои деньги на его счет. Шизофрения? Потеря реальности? Вполне возможно. И, честно говоря, это выглядит просто жутко. Это не единичный случай. Буквально сегодня в комментариях к одному из моих постов написала Люда Орлова , что есть категория людей, которые жалуются на TenChat, мол, он не работает соцсеть, и винят во всем других, но не себя. Этот короткий диалог натолкнул меня на мысль: а почему так происходит? И я решил по горячим следам написать эту статью. Кстати, как по мне отличная статья всем тем нытикам, про которых писала Люда Орлова TenChat — единственная платформа, которой есть до тебя дело Так почему же взрослые люди ищут виноватых? Защитная реакция Психологи утверждают, что привычка винить других — это защитный механизм. Признание собственной ошибки бьет по самооценке и угрожает чувству собственной значимости. Проще сказать, что кто-то другой виноват, чем признать свою недоработку. Детские паттерны У многих эта привычка идет с детства. Помните, как дети часто оправдываются: «Это не я, это он»? Проблема в том, что не все перерастают этот период, и вместо взрослых решений они продолжают действовать по детской схеме. Желание избежать ответственности Признать свою ошибку — это не просто. Это значит взять на себя ответственность за последствия. А это требует силы характера, смелости и зрелости. Ожидание волшебного результата Некоторые люди хотят, чтобы все было легко и просто. Если что-то пошло не так, то виноваты все, кроме них. Это напоминает мне слова Альберта Эйнштейна: «Безумие — это делать одно и то же снова и снова, ожидая разных результатов». Как это выглядит со стороны? Когда взрослый человек начинает винить всех вокруг, это выглядит нелепо и даже не побоюсь этого слова мерзко. Особенно, если учесть, что в современном мире информации достаточно, чтобы сделать что-то правильно с первого раза. Как изменить это в себе? Первым делом брать ответственность за свои действия Изучать новые навыки и не бояться ошибаться Не перекладывать свои проблемы на других Учиться на своих ошибках А вы сталкивались с подобными ситуациями? Делитесь своими историями в комментариях.

История названия Spotify

Вы это знали?

Брачный договор: любовь или расчет?

Случился у нас разговор с психологом на тему брачного договора. Обращаю внимание, что это наше частное мнение. И сразу отвечу на возможно не заданный вопрос, но точно возникший в голове у читателя - да, я заключала брачный договор и нет мне не казалось, что это не правильно. Итак точка зрения психолога: Что важно понимать: Брачный договор – это не про недоверие, а про ответственность Он помогает избежать конфликтов в будущем Позволяет каждому партнёру чувствовать себя защищённым Психологические аспекты: Прозрачность – возможность открыто обсудить финансовые вопросы до брака Уважение границ – признание самостоятельности каждого партнёра Предотвращение конфликтов – чёткое распределение прав и обязанностей Когда это особенно актуально: При значительной разнице в доходах При наличии бизнеса При наличии детей от предыдущих браков При существенной разнице в возрасте Важно помнить: брачный договор – это не о подготовке к разводу и даже не о недоверии к партнеру, а о построении крепких и осознанных отношений. Он позволяет партнёрам чувствовать себя более уверенно и спокойно, зная, что их интересы защищены. Как обсудить договор: Выберите подходящее время Говорите открыто и честно Сфокусируйтесь на преимуществах При необходимости обратитесь к семейному психологу PS: здоровые отношения строятся на доверии, но разумная предусмотрительность никогда не помешает. Брачный договор может стать инструментом, который поможет укрепить ваш союз, а не разрушить его. Мнение практикующего юриста: Что можно регулировать: Режим собственности супругов Порядок раздела имущества Права на доходы Обязанности по содержанию Правила несения расходов Важные юридические моменты: Договор заключается в письменной форме и обязательно нотариально удостоверяется Может быть составлен как до регистрации брака, так и в период брака и даже непосредственно перед расторжением брака Вступает в силу после государственной регистрации брака Может быть изменен или расторгнут по соглашению Что нельзя включить: Условия, противоречащие основам правопорядка Ограничения правоспособности и дееспособности супругов Условия о личных неимущественных отношениях Положения, противоречащие принципу равноправия супругов Условия места определения проживания детей, а также их содержания после расторжения брака Судебная практика показывает частые споры по: Имуществу, приобретенному до брака Бизнесу и ценным бумагам Кредитам и долгам Имуществу, полученному в дар Брачный договор исключает подобные споры. Практические рекомендации: Детально описывайте имущество Указывайте конкретные суммы и ценности Прописывайте порядок раздела при разных жизненных ситуациях Предусматривайте ответственность сторон Регулярно пересматривайте договор при изменении обстоятельств Важно! Если нет имущества (пока), брачный договор также можно заключать. Он будет иметь несколько другую структуру, но пересмотреть в будущем и что-то изменить, можно всегда. PS: грамотно составленный брачный договор – это не подготовка к разводу, а разумная защита интересов обоих супругов. В моей практике есть пары, которые заключили брачный договор и потом расторгли брак и проблем и споров на этапе расторжения брака не возникло. брачныйдоговор #психологияотношений #юриспруденция #семейныйправо #советыэкспертов

Облажался? Отлично. Именно так растёт CEO.

Одна ошибка стоила нам сотен тысяч. Но именно она сделала мой бизнес сильнее. В тот момент было желание всё бросить. А потом — пришло понимание: ошибка — не провал, а подсказка. Сигнал, что пора менять подход, продукт, стратегию. С тех пор у меня простое правило: ошибку не скрываем — разбираем. Вот что я внедрил как CEO, чтобы каждая просадка превращалась в рост: 🔹 Открытость. Признаю косяки перед командой. Это не слабость, а доверие. 🔹 Холодный анализ. Не «почему всё пошло по…», а «что позволило этому случиться». 🔹 Системные выводы. Ошибка — это зеркало стратегии, а не эмоций. 🔹 Командный рост. В Otiwa мы обсуждаем неудачи — не чтобы найти виноватого, а чтобы стать быстрее, точнее, сильнее. И да — предприниматель не терпит неудачи. Он учится. И растёт. Или остаётся на месте. 💬 А какая ошибка научила тебя больше, чем любой курс? Пиши в комментах — без прикрас. Давайте говорить по-настоящему. лидерство #ошибки #ростчерезболь #управление #CEO #предпринимательство #Otiwa

Level-up по инициативе работодателя: добрыми намерениями вымощена дорога в ад.

Повышение в должности, особенно с линейной на руководящую, на первый взгляд, некоторым управленцам и собственникам бизнеса кажется отличным способом удержать компетентного и вовлеченного сотрудника в компании. Под карьерным успехом принято понимать динамичное вертикальное продвижение по карьерной лестнице. Это подразумевает также повышение статуса и дохода сотрудника. Казалось бы, что может быть лучше? К сожалению, не все так просто и линейно. Далеко не все способны, а главное, не все хотят быть руководителями! Об этом часто не задумываются управленцы, принимая решение о повышении некоего сотрудника, в котором они видят потенциал. Ошибка заключается в том, что они проецируют собственные амбиции и опыт на другого человека. В моей практике был также кейс, когда таким образом оперативно «заткнули дыру». Что повлекло за собой негативные последствия, которые уже полгода приносят компании многомиллионные убытки. Кроме карьерного есть еще и профессиональный успех. О нем в моем кейсе позабыли… В итоге из перспективного и эффективного в своей профессии и должности сотрудника, получили «сбитого летчика». К сожалению, он не справился со своей новой ролью, ответственностью, а главное, за время работы в роли руководителя, потерял компетенцию в своей основной профессии. Отношения с коллегами и командой изменились кардинально, увы, не в лучшую сторону… Операционные процессы нарушены, дисциплина в коллективе сомнительная, результаты подразделения от месяца к месяцу все хуже и хуже. Итог: и хорошего руководителя не обрели, и потеряли отличного профессионала-сотрудника. Повышение до уровня руководителя должно пройти через несколько фильтров. Первый и самый важный - амбиции самого сотрудника. Если он сам желает повышения до руководителя, он как минимум, приложит усилия к этому. Второй фильтр - это его лидерские навыки. Начинающий руководитель может даже не знать об управленческих навыках , но обладая лидерскими качествами, он сможет команду повести за собой. Остальное дополнится тренингами и опытом. Третий фильтр - проверка на прочность в роли заместителя или и.о. руководителя. Дайте шанс «порулить», но с возможностью вернуться назад. Берегите себя, свой бизнес и своих сотрудников! На личную карьерную или бизнес-консультацию, записаться можно в личном сообщении. С наилучшими пожеланиями, #викторияпавлова сотрудничество #бизнес #психология #саморазвитие #вакансии #обучение

⭐️Благородные Jacques Lemans, которые ничем не хуже Rolex.

⌚️ Бренд был основан в 1975 году в Австрии. 💡 Браслет нержавеющая сталь, изумрудный циферблат, кварцевый механизм и минеральное стекло. 😎Амбассадоры Jacques Lemans - Кевин Костнер, Анна Файт, Хатия Буниатишвили, Тим-Кевин Равняк и многие другие. часы #инвестиции #роскошь #подарок #богатство #аксессуар #мода #эксклюзив #звезда #люкс #премиум #часылюкс #часынаручные #ролексы #стиль

Как продавать большим компаниям

Книгу с таким названием я «проглотил» на выходных за пару часов. Причем ее не было в списке моей литературы – за пару дней до этого увидел на канале моего приятеля Кирилла Фомичева пост про автора – Бориса Николаенко. Увидел, скачал книгу и прочитал ее за один присест, а после – скинул своим «продажникам» на изучение. На канал, по традиции, принёс короткую выжимку и выводы по книге «Как продавать технологии большим компаниям» от себя 🔽 👨‍💻Борис Николаенко - практик, который сам прошёл путь от начинающего продажника до большого эксперта, работал в Яндексе и даже в нашей компании Calltouch. Он делится своими знаниями в очень удобной, понятной форме, чтобы вы могли сразу применять полученные идеи. Сегодня рынок требует новых подходов: клиенты перегружены информацией, их экспертиза выросла. Теперь важна не только сама продажа, а подготовка всей команды клиента к продаже, поскольку решения принимаются группой из 5+ человек. Причем, важен не только руководитель, а также специалисты, пользователи, закупщики и «чемпионы» внутри компании (люди, которые максимально заинтересованы в вас). Внутренняя коммуникация – ключевой фактор успеха. ➖➖➖➖➖➖➖ Основные этапы успешной продажи по книге: До встречи: подготовка и первичный контакт • Составьте список целевых клиентов (от 20 до 100) • Создайте цепочку «холодных» писем, звонков и соцсетей • Мониторьте новости компании – события, изменения в руководстве, новости отрасли (LinkedIn, Google News, отраслевые источники) • Подготовьте персонализированные материалы: кейсы, статьи, сравнительные таблицы (с выгодами для клиента!) Лайфхак: используйте мониторинг событий — это увеличит шанс «актуальности» обращения. Интересно провести аналогию со знакомствами – по такой же технологии я советую готовиться ко встрече с новыми людьми. На встрече: диагностика и влияние • Продемонстрируйте знания о бизнесе клиента • Озвучьте повестку, рассказывайте, как будете вести встречу • Задавайте много вопросов (которые нужно заготовить заранее) Какие есть боли и проблемы? Как эти проблемы влияют на бизнес? Как видите идеальную ситуацию? Как в компании принимается решение о таких покупках? • Ищите своего «чемпиона» • Рассказывайте о своем продукте просто, тезисно, показывайте конкретные результаты • Заканчивайте вопросом об оценке готовности клиента купить ваш продукт «от 1 до 10» – это все обычно стесняются делать • Не бойтесь говорить «Нет», если предложение клиента не подходит (такие предложения , как прислать презентацию до встречи, например) – уважайте своё время. После встречи: закрепление результата • В течение суток отправьте протокол встречи с задачами, договоренностями • Делайте follow-up: через 3-4 дня направьте новые материалы, кейсы, новости • Используйте цикл из 6 писем/звонков чтобы не упустить клиента • В случае отсутствия ответов – отправляйте «прощальные» письма с предложением вернуться позже Лайфхак: Постоянство – ваш лучший союзник, цепочка касаний работает лучше всего. Перед любой встречей изучайте максимум о бизнесе клиента. Ведите диалог как эксперт, а не просто «продажник». Говорите на языке цифр, показывайте конкретные выгоды. Постоянно учитесь по книгам, кейсам, экспериментируйте. Также выделил типичные ошибки, которые допускают многие: мало звонков и встреч, использование шаблонных материалов, недостаточно знаний о продукте или конкуренте, действия «вслепую» без предварительного анализа и игнорирование внутренней команды и «чемпионов» ➖➖➖➖➖➖➖➖➖ Мое мнение: Дьявол в деталях – главное не лениться и вкладываться в подготовку. Чем полнее подготовка — тем выше шанс на успех и стабильную прибыль 💰 Надеюсь, что-то из этого будет для вас полезным – используйте и повышайте эффективность своих продаж 🔝

АКАР презентует объемы рекламного рынка за 2024 год

По подсчетам комиссии экспертов, в 2024 году объем российского рекламного рынка увеличился на 24% и достиг 904 млрд руб. Свое лидерство по динамике роста сохраняет сегмент Out of Home (+45% за год). Объем регионального рынка в средствах распространения рекламы по основным сегментам составил 123.8 млрд руб., что на 16% выше прошлогодних показателей. Очевидно, что российский рынок маркетинговых коммуникаций продолжает демонстрировать фантастическую динамику.

Гранты до 5 млн ₽ для медтех-стартапов: как подать заявку и масштабироваться

Прямо сейчас в России открыта редкая возможность для медтех-стартапов —получить до 5 миллионов рублей гранта на разработку, запуск и коммерциализацию медицинских изделий. Государство делает ставку на «умную» медицину, и ваша инновация может быть в центре этих перемен. Как предприниматель, много лет работающий с лизингом и финансированием оборудования, я вижу в этом конкурсе не просто шанс «выиграть деньги», а стратегический шаг: синхронизация частных инициатив с госпрограммами. Сейчас объясню, почему это важно. 🎯 Что это за грант и кому он доступен? Конкурс называется «Старт-Медизделия», и он проводится Фондом содействия инновациям при поддержке Минпромторга России. Это часть нацпроекта «Новые технологии сбережения здоровья». Цели проекта: Поддержка малых инновационных компаний на ранней стадии; Помощь в разработке, освоении производства и коммерциализации; Регистрация результатов интеллектуальной собственности в России. Максимальная сумма гранта — 5 000 000 ₽. 📅 Крайний срок подачи заявок — 2 июня 2025 года. 🔬 Какие направления попадают под финансирование? 17 направлений, включая: Анестезиология Кардиология Хирургия Стоматология Реабилитация Офтальмология (и другие, полный список — на сайте фонда) 📈 Почему это важно не только для учёных, но и для бизнеса? Разработка медицинских изделий — это не просто наука, это индустрия, и очень капиталоёмкая. На начальном этапе любой команде критически не хватает денег на НИОКР (научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы),сертификацию, создание прототипов, мелкосерийное производство. А теперь внимание: лизинг не может покрыть "воздух" — идеи, прототипы, патенты. Он работает с уже существующими активами — оборудованием, станками, даже IT-решениями. Поэтому грант и лизинг — идеальная связка: Грант помогает пройти стадию разработки и получить РИД (Результаты интеллектуальной деятельности); А потом подключается лизинг — на закупку производственных мощностей, лабораторий, логистики. Я сам наблюдаю, как команды, прошедшие такую траекторию, начинают расти экспоненциально. Их уже поддержала страна — им доверяют банки, им легче привлекать частные инвестиции. 💬 Вопрос: есть ли подводные камни в получении гранта? Есть, и их нужно учитывать: 1. Не просто придумать, а обосновать: заявка должна показать реальную востребованность разработки. Недостаточно «у нас крутая идея». 2. Нужен сильный R&D-бэкграунд — команда, техописание, экспертиза. 3. Требуется регистрация РИД — интеллектуальной собственности. Это не быстрый процесс, готовьтесь заранее. 4. Коммерциализация — обязательный фокус. Нужно чётко показать, как продукт дойдёт до рынка, а не останется в лаборатории. 📊 А как это связано с лизингом? Очень просто. После гранта (или даже параллельно) стартапам нужны производственные мощности— лаборатории, станки, 3D-принтеры, стерилизаторы, спецтранспорт и даже IT-инфраструктура. Покупать — дорого. Влезать в кредит — рискованно. Лизинг — выход. Тем более, что лизинг позволяет: Возместить НДС; Уменьшить налогооблагаемую прибыль; Не замораживать капитал. Получается такая модель: 👉Грант — на R&D и РИД 👉Лизинг — на масштабирование и оборудование 👉Рынок — на рост и экспорт 🤔 Вывод: кому стоит подавать заявку? Если у вас есть идея в области медицины, особенно если это аппаратное или цифровое устройство — подавайте. Если вы уже что-то разрабатываете и нужно финансирование до стадии серийного производства — обязательно. Если у вас есть прототип, но не хватает ресурсов на патентование и сертификацию — это ваш шанс. А вы уже подавались на гранты или пользовались лизингом в медицине? Какой опыт был у вас? Расскажите — это поможет другим принять решение. Если вам нужна помощь в получении лизинга, пишите мне в личные сообщения. медтех #инновации #стартап #бизнесвмедицине #гранты #лизинг #медицина #тенчат

Работаете по ночам?

У правительства на этот счёт новости. Да-да, снова что-то изменили. Но на этот раз — не пугайтесь, всё не так страшно 👇🏼 С 1 сентября 2025 года начнёт действовать новое постановление о доплате за ночную работу — ПП РФ от 04.04.2025 № 436. Что это значит на практике? Хорошая новость — правила остались прежними: Если сотрудник работает с 22:00 до 06:00, ему положена доплата не менее 20% от часовой тарифной ставки (или оклада), рассчитанной за 1 час. Просто старое постановление от 2008 года решили отменить — в рамках «регуляторной гильотины» (это когда старые документы пересматривают и обновляют, чтобы нормативка не зарастала мхом). Новый документ будет действовать до сентября 2031 года. Так что ближайшие 6 лет можете быть спокойны. 👉🏼 Если у вас есть ночные смены — проверьте, как прописаны условия в договорах и ЛНА. 👉🏼 Бухгалтерам — на заметку: с 1 сентября 2025 года ссылаемся на новое постановление № 436. 👉🏼 И, как всегда, One More Cloud рядом: поможем с обновлениями, автоматизацией и даже если что — просто поддержим. А вы когда в последний раз работали ночью? 🌚