Найдено 30 директоров по рекламе

Как один пост может уничтожить репутацию твоего бизнеса

Monochrome - элитный российский бренд одежды, выручка за 2024 год - около 2 миллиардов рублей. Средняя стоимость худи - 25 000 ₽. Сильный бренд, чёткое позиционирование, инфлюенс-маркетинг выстроен до миллиметра. Действительно большая армия фанатов. И вот в мае 2025 года - бах. Один пост. Пара часов. И у бренда летит в трубу репутация, отношения с ЦА и воронка продаж. Что произошло, почему это закономерно - и как не влететь в такое самому, если ты эксперт, блогер или бизнес - разбираем. 🔥 Суть скандала (если пропустил) 7 и 9 мая магазин Monochrome работает с 14:00 из-за перекрытий в центре Москвы (парад Победы). Они честно написали об этом в посте… и пожаловались: парад мешает бизнесу. 📌 В глазах аудитории это выглядело как жалоба на праздник, символ памяти и национальной боли. Начались обвинения в неуважении, русофобии, призывы к бойкоту. Monochrome закрыл комментарии, но было поздно - волна негатива переместилась в отзывы на картах. Далее жена владельца - Алиса Боха - добавила бензина в огонь: — «Очень хочу увидеть лица комментаторов, когда им отключат интернет». И выставила в своем канале фото советского флага над Рейхстагом. 📉 Что пошло не так? С позиции продаж - произошло обнуление доверия. Не просто “ошибка в коммуникации”, а публичное противостояние с собственной аудиторией. Аудитория, между прочим, была выстроена на ура: — четкое ядро — хайповые лимитки — вожделение через инфлюенс-маркетинг — воронка, построенная на эксклюзивности и ажиотаже Именно это делает кейс важным - и опасным. Почему это важно тебе, если ты эксперт, блогер или бренд. Каждый бизнес - это не продукт. Это отношения. И эти отношения не выдержали первую же встряску. Урок 1: Не путать хайп с харизмой Monochrome многое держал на понтах. Мало обратной связи, много “мы элита, вы в очереди”. Это работает, пока тебя уважают. Но если случится кризис - к тебе не пойдут с сочувствием. Пойдут с факелами. Вот комментарии аудитории, который подтверждает, что этот скандал в духе самой Алисы, это ее обычная манера поведения. Что делать: если строишь хайповый бренд - добавь в воронку уважение и эмпатию. Харизма без человечности = надменность. Урок 2: Твоя аудитория - не стадо, это коллективный разум Monochrome в ответ на критику обвинил людей в неуважении к малому бизнесу. Прошу прощения, вы продаёте худи по 25к. И у вас очередь лояльной аудитории, за весьма сомнительным по качеству продукту. 🔧 Что делать: не воспринимай свою аудиторию как толпу. Люди считывают высокомерие быстрее, чем ты успеешь закрыть комментарии. Урок 3: Не шути с болью, если не готов за это отвечать 9 мая - это не “перекрытия мешают работать”. Это День Победы. Память, слёзы, семейная боль. Monochrome пошёл против этого - и оказался за чертой. 🔧 Что делать: если ты эксперт, предприниматель, автор - знай табу своей аудитории. Лучше не хайпануть, чем перегнуть и потерять доверие навсегда. Урок 4: Бренд - это не контент в соц сетях, это поведение Комментарий “жду, когда отключат интернет” был последней каплей. Люди смотрят на поведение, особенно в кризисе. Именно в момент боли бренд показал: — мы не с вами — вы нам мешаете — держитесь там 🔧 Что делать: тренируйся реагировать на критику. Особенно если ты строишь личный бренд. Молча удалить комментарии - это тоже поведение. Урок 5: Самая сильная воронка - та, в которой тебя уважают, даже если ошибся Monochrome выстроил идеальные воронки: — лимитки — ажиотаж — инфлюенсеры — очереди Но не вложил в неё уважения. Только “мы - крутые, вы - очередь”. И как только хайп закончился - осталась пустота. А бизнес без любви - мертв. 🔧 Что делать: строй не просто бизнес. Строй отношения. Даже в продажах можно остаться человеком. Вывод Один пост = минус репутация, минус клиенты, минус уважение. И пусть Monochrome ещё вырулит, собственно уже начались извинения владельца, но вот что важно: Ты можешь сделать бизнес, который будет приносить деньги даже в кризис. Если ты вкладываешь туда не только офферы и хайп - но эмпатию, уважение и понимание своей ЦА. Успехов Вам!

Эра видеосвязи меняется!

Эпоха Skype завершена. 5 мая 2025 года — окончательно прекращает работу культовый мессенджер Skype. Он стал одним из первых, кто подарил нам возможность общения «лицом к лицу» через интернет. Появившись в 2003 году, Skype стал настоящим революционером - миллионы людей по всему миру использовали его для звонков, конференций, переговоров и даже уроков. В 2011 году сервис перешёл под крыло Microsoft, но со временем начал терять популярность, уступая более современным и удобным платформам. После 5-го мая его пользователи будут переведены в Microsoft Teams — платформу, мягко говоря, не самую дружелюбную для частных пользователей и небольших команд. Тем временем на горизонте появился новый серьёзный игрок — Telegram, который стремительно наращивает функциональность. В последнем обновлении Telegram представил групповые звонки нового поколения. И самое главное — теперь для этого не нужно создавать отдельную группу! Достаточно добавить участников прямо в звонок или отправить им QR-код. Подключиться можно в два клика. Максимальное количество участников — до 200 человек, что позволяет использовать платформу и для рабочих созвонов, и для масштабных онлайн-мероприятий. Фишка — возможность демонстрации экрана. Это открывает путь к полноценной конкуренции с такими сервисами как Zoom, Google Meet и Teams. Учитывая простоту интерфейса, быстроту работы, кроссплатформенность, Telegram получает все шансы стать новым стандартом для видеосвязи. Раньше Zoom и Skype были практически безальтернативными инструментами для видеоконференций. Но времена меняются. Telegram постепенно становится не только мессенджером, но и полноценной коммуникационной экосистемой. Возможно, мы прямо сейчас наблюдаем смену лидеров. Каким сервисом для видеосвязи пользуетесь вы? Используете ли видеозвонки в личной жизни или только по работе? ЭраВидеосвязи ПрощайSkype SkypeЗакрывается TelegramЗвонки БудущееКоммуникаций Видеозвонки НоваяЭраСвязи ЦифровоеОбщение Коммуникации2025 Мессенджеры ОнлайнСвязь РаботаОнлайн Видеоконференции ГрупповыеЗвонки TelegramОбновление ОнлайнОбщение

Как устроено УТП, которое не разваливается при первой проверке

Когда вы смотрите на своё УТП, оно может казаться логичным. Но рынок оценивает иначе: “Понял → не понял. Зацепило → не зацепило. Моё → не моё.” Чтобы разобраться в своём УТП, нужно пройти через три слоя мышления. 👉Первый слой: О чём это вообще? (Тема) На этом уровне важно не то, как звучит текст. Важно, что вы в принципе предлагаете. Причём на уровне действия, а не отраслевого ярлыка. Вы не “продаете консалтинг” — вы помогаете бизнесу вытащить себя из хаоса. Вы не “разрабатываете решения” — вы закрываете конкретные провалы в работе. Что ловит рынок: Что здесь предлагают? Что со мной случится, если я приду? Или не приду… Типичная ошибка: Говорить терминами профессии вместо реального эффекта для клиента. 👉Второй слой: Для кого это? (Контекст) Любое сильное предложение живёт в реальности клиента. Где он сейчас? Что его беспокоит? На каком этапе он находится? Что ловит рынок: Это про мою ситуацию? Это решает мою проблему? Типичная ошибка: Пытаться сделать предложение универсальным для всех. 👉Третий слой: Чем это отличается? (Идентичность) Даже если тема и контекст понятны, остаётся вопрос: “Почему именно ты?” В чём здесь отличие от десятков похожих вариантов? Почему это нельзя получить у других? Что ловит рынок: Есть ли здесь что-то, что невозможно заменить? Типичная ошибка: Копировать форму конкурентов, надеясь, что “у нас тоже нормально”. ✖️Про кликбейт Иногда вместо работы над слоями делают ставку на заманчивые обещания: “Удвоим выручку за месяц”, “Рост без вложений”, “Результат без усилий”. Это работает на первый клик. Но всегда сталкивается с реальностью. И если ожидания, созданные в начале, не совпадают с фактом — доверие разрушается. Быстро и окончательно. Настоящее УТП не обманывает. Оно делает обещание, которое выдерживает реальную проверку. Почему важно пройти все три слоя? Потому что они строят естественную связку: Я понял, о чём речь → Я увидел, что это про меня → Я почувствовал отличие. Если один слой выпадает — интерес гаснет. И никакой яркий заголовок это не спасёт. Фреймворк проверки УТП — это не про яркость. Это про честную работу над тем, чтобы вас было понятно выбрать. Попробуйте пройти своё УТП через три слоя мышления. Если в каком-то месте станет неуютно — это хороший сигнал. Пишите, если захотите доработать.

Нижний Новгород: на перекрёстке времен

День 1. Волга, как зеркало, отражает небо и мои мысли 5.40 часов на машине из Москвы, и мы уже в Нижнем. Город встречает не парадными фасадами, а атмосферой: здесь прошлое и настоящее не спорят, а ведут долгий разговор на перекрестках купеческих улиц и современных проспектов. Я давно мечтала побывать на Волге. Любовь с первого вида: непередаваемый масштаб и простор. А в Нижнем Новгороде целых две реки (вот повезло-то!). И текут они свободно и плавно, не то что река Москва, скованная каналами и набережными. Кремль: крепость, которую никто не взял Наш маршрут начинается с Кремля. Огромный, многоуровневый, с перепадами высот до 82 метров. Нижний Новгород основан в 1221 году великим князем Юрием Всеволодовичем – внуком Юрия Долгорукого (основателя Москвы) и правнуком Владимира Мономаха. Каменный Кремль начали строить в 1508 году после того, как сгорел деревянный. 13 башен, 6 ворот, 22,7 га – масштаб этого величественного сооружения. Кремль ни разу не был захвачен врагом. Поэтому очень символично, что именно здесь празднуют День Победы. 8 мая мы застали подготовку к торжеству и здесь же 9 мая смотрели праздничный салют. ⛅️В Нижнем очень много церквей и храмов. Над куполами между облаков пробиваются лучи солнца. Сын назвал это божественным светом. Тронуло до глубины души… Вид на слияние Оки и Волги поражает красотой и масштабами пространства. В эти мгновения хочется помолчать, по максимуму впитать величие этого исторического места. Невольно вспоминаешь Катерину из «Грозы» Островского. «Отчего люди не летают так, как птицы? Знаешь, мне иногда кажется, что я птица. Когда стоишь на горе́, так тебя и тянет лететь. Вот так бы разбежалась, подняла руки и полетела» 🕊️ Чкаловская лестница: 560 ступеней к небу Легендарная лестница – не просто архитектурный объект, а проверка на выносливость. 560 ступеней протяженностью 150 метров. Она построена в честь защитников Сталинграда, а кольца восьмёрки символизируют вражеские войска, окружившие город-герой. Меня хватило на 200 ступенек 🤪 Мои мужчины решительно взбирались наверх, а я поднималась более пологим путём. Наверху смотрит в небо бронзовый Чкалов. И как-то стало немного стыдно за свою минутную слабость. Трамвай и канатная дорога: самые-самые 🚃 В Нижнем Новгороде впервые в России запустили трамвай – к выставке 1896 года. Теперь же город гордится самой длинной в Европе канатной дорогой, связывающей берега Волги. Её протяжённость – 3,6 км при перепаде высот в 62 метра. Всего за 12 минут можно попасть в г. Бор на другом берегу. Канатку используют как транспорт, чтобы добираться на работу или в гости. Вагончик медленно плывет над водой, и кажется, что ты завис между эпохами: внизу купцы торгуют сибирскими мехами, а наверху туристы делают селфи. _________ День 2. Стрелка – место встречи изменить нельзя Знаковое место, где сливаются две великие реки Ока и Волга. В средние века это место было центром Стрелицкого стана, откуда и пошло название. Да и сама форма полуострова напоминает стрелку. 💎Открывающийся вид завораживает: вода на солнце блестит как тысячи алмазов, а небо – белый кракелюр облаков на синем фоне. Здесь же расположен Храм Александра Невского. На Стрелке мы смотрели авиашоу в честь 9 мая. 3 истребителя, 3 пилота-аса показали невиданное мастерство полёта. Мертвая петля, бочка, штопор – фигуры высшего пилотажа, от которых захватывало дух. Мы непобедимы! Покровка: улица медных скульптур и городских баек Покровская улица – сердце города, чем-то напоминает Арбат. Здесь много разных скульптур: фотограф с собачкой, городовой, коза, которую однажды умыкнули студенты. На фасаде домов внимательный прохожий может заметить интересные инсталляции: обезьянка в шляпе, котейки, гоняющие голубей. Нижний Новгород - не просто город-музей, а пространство для поиска себя в истории и истории в себе. Здесь легко стать путешественником во времени, если смотреть не только глазами, но и сердцем. 🦉Экзотариум. Совы, змеи и крокодил В ожидании праздничного фейерверка мы заглянули в музей экзотических животных. Каждый террариум – целая экосистема с необходимой температурой и влажностью. Мне больше всего понравились умная сова, великолепный василиск и симпатичный хамелеон. Пришлось делать несколько кадров, чтобы он собрал свои глаза в кучу: у хамелеонов они могут вращаться в разные стороны, независимо друг от друга. Вечер. Город зажигает огни, а я – новые впечатления 🎇 Если честно, я забыла, когда последний раз смотрела праздничный салют. Огненное шоу в честь 80-летия Победы останется самым ярким впечатлением нашего путешествия. Представьте, самая высокая точка Кремля, внизу Ока и Волга, Храм, освещенный огнями и звёздные россыпи фейерверка. Видео не передает всей красоты момента. Чувство гордости и радости, до слёз, до мурашек. Чувство единения с тысячами людьми вокруг, надежда на мир и лучшее будущее. Мы планировали остаться ещё на один день, но 10 мая зарядил дождь. Дождище! 🌧️ Всё-таки природе и людям надо отгоревать и оплакать своё. Не помню ни одного 9 мая, чтобы было тепло и солнечно. А тут такой подарок. Небо рыдало вплоть до Владимира. И мне было грустно уезжать. Но я ещё вернусь. Не налюбовались, не надышались, не всё посмотрели. НиНо, я не прощаюсь, говорю до свидания! 🫶 путешествия #путешествияпороссии #9мая #путешествие #деньпобеды #80летпобеды #нижнийновгород #нижегородскийкремль #волга #история

Кредитный кризис МСБ: почему малый бизнес тонет в долгах

👉 Рост кредитования МСБ в 2025 году упадет до 13% — в 3 раза ниже докризисных показателей (30% в 2020-2023 гг). 👉 «КвазиМСБ» захватывает рынок: ₽7,3 трлн долга (+33%) против ₽7,2 трлн у реального малого бизнеса (+4%). 👉 Просрочка бьет рекорды: 123 тыс. компаний с долгами (+30% за 2 месяца), к концу 2025 года будет 200 тыс. Каждый 3-й кредит МСБ теперь выдают не малому бизнесу, а крупным игрокам, маскирующимся под МСБ — их доля в портфеле впервые стала majority (50,3%). Цифры шокируют: из 100 реструктуризированных компаний только 50 возвращаются в график, 30 — продолжают задерживать платежи, а 20 — сразу попадают к коллекторам. Когда банки кредитуют не малый бизнес, а его «тень», это не развитие экономики — это финансовая пирамида.

Делегирование — как освободить время и масштабировать бизнес без страха

Привет, друзья! Я Майя Попова, и сегодня хочу поговорить про делегирование — искусство, которое помогает бизнесу расти, а вам — не выгорать. Это не просто «сбросить задачи», а способ сосредоточиться на главном, доверив рутину профессионалам. Почему делегирование так важно? Как передать дела без потери контроля? И как преодолеть страхи, которые нас тормозят? Давайте разберём со всех сторон. Главная идея: делегирование — это про доверие, которое ведёт к свободе и росту. Погнали! 🚀 Почему делегирование — это суперсила бизнеса? Делегирование — как дыхание для предпринимателя. Без него вы тонете в рутине: от соцсетей до ответов клиентам. Исследование Harvard Business Review (2023) показывает, что предприниматели, которые делегируют, увеличивают доход на 20–30%, потому что фокусируются на стратегии. Лично я прошла через это. В начале карьеры я делала всё сама: посты, дизайн, аналитику. Итог? Выгорание и ноль роста. Когда я начала передавать задачи (например, дизайн постов фрилансеру), освободила 10 часов в неделю и увеличила доход на 40%, потому что сосредоточилась на консультациях. А вы пробовали делегировать? Или всё ещё тянете всё на себе? Плюсы делегирования: что оно даёт Свобода для больших целей Передавая рутину, вы освобождаете время для стратегии. Мой клиент, владелец кофейни, передал закупки и учёт помощнику — и запустил вторую точку, увеличив выручку на 30%. Рост команды Делегирование помогает сотрудникам развиваться. Я передала копирайтинг стажёру, и через полгода она стала моим главным помощником по контенту. Это не только облегчило мне жизнь, но и создало лояльного партнёра. Масштабирование бизнеса Один человек не может всё. Делегирование позволяет брать больше проектов. Исследование McKinsey (2024) подтверждает: компании, где лидеры делегируют, растут на 15% быстрее. Меньше стресса Постоянный контроль выматывает. Когда я научилась доверять команде, мой рабочий день сократился с 12 до 8 часов, а нервы стали крепче. Страхи делегирования: что нас останавливает Делегирование пугает, потому что связано с доверием и потерей контроля. Вот главные страхи, которые я вижу у себя и клиентов, и как их преодолеть:«Никто не сделает лучше меня» Кажется, что только вы сделаете задачу идеально. Я боялась передать соцсети, думая: «Никто не напишет так, как я». Решение: Начните с простых задач. Я много времени тратила на редактирование своих публикации после первоначального варианта. Но сейчас я делегировала это нейросетям и мои публикации в разы быстрее публикуются, сохраняя аутентичность и качество исполнения. «А если ошибутся?» Страх ошибок парализует. Мой дизайнер однажды перепутал цвета в фирменном стиле — я запаниковала. Решение: Внедрите систему проверки. У меня несколько точек контроля: все макеты идут на согласование. Это минимизирует риски. «Я потеряю контроль» Кажется, что без вас всё рухнет. Я боялась, что проекты встанут без моего надзора. Решение: Пропишите процессы. «Это дорого» Найм фрилансеров или сотрудников кажется затратным. Я думала, что не потяну бюджет. Решение: Считайте за Roi. Фрилансер за 10 тысяч в месяц освободил мне время, которое принесло в разы больше дохода. Делегирование — это инвестиция. Минусы делегирования и как их обойти Время на обучение На старте нужно объяснять и контролировать. Это может отнимать часы. Решение: Создайте базу знаний. Я записываю инструкции в Mindomo или снимаю короткие видео. Это экономит время. Риск несоответствия Иногда сотрудник делает не так, как вы хотели. Мой копирайтер однажды написал слишком формальный пост. Решение: Давайте обратную связь. Я провела созвон, объяснила tone of voice, и теперь тексты идеальны. Зависимость от команды Если передать слишком много, бизнес может стать уязвимым. Решение: Контролируйте ключевые задачи. Я, например, сама веду переговоры с клиентам, разработка у всех ключевых задач, а узкопрофильные задач делегированы команде. Кейс: Nike — делегирование, которое построило империю Nike — пример, как делегирование создаёт бренд мирового уровня. Их кампания «Just Do It» (1988) стала легендой не потому, что основатель Фил Найт сам всё делал, а потому что он доверил задачи профессионалам: Креатив: Nike наняли агентство Wieden+Kennedy для создания слогана. Найт дал ТЗ: «Нам нужен посыл, который вдохновляет». Итог? «Just Do It» — культовый слоган. Маркетинг: Соцсети и кампании отдали команде маркетологов, которые знают, как говорить с разными аудиториями — от спортсменов до модников. Процессы: Nike создали чёткие процессы для дизайна, производства и дистрибуции. Это позволило масштабироваться без потери качества. Результат: Продажи выросли с $800 млн в 1988 году до $9,2 млрд к 1998-му. Сегодня бренд оценивается в $50 млрд (Interbrand, 2024) Урок от Nike: Делегируйте, но задавайте рамки. Я помогла клиенту, владельцу интернет-магазина, передать логистику и контент фрилансерам. Он сосредоточился на поставщиках, и выручка выросла на 15% за 4 месяца. Как начать делегировать? Простой план Определите задачи Составьте список. Всё, что не требует вашего уникального участия (дизайн, аналитика, ответы на письма), можно делегировать. Я начала с оформления постов. Найдите людей Ищите тех, кто разделяет ваши ценности. Пропишите процессы Чёткие инструкции — ваш лучший друг. Контролируйте мягко Проверяйте результат, но не душите. Хвалите и корректируйте Обратная связь мотивирует. Я начинаю с позитива. Делегирование — это не про слабость, а про силу. Оно освобождает время, помогает масштабироваться и снижает стресс. Преодолейте страхи, создайте процессы и доверьтесь команде — и ваш бизнес взлетит 👉 Вопрос к вам: Какие задачи вы боитесь делегировать? Или уже передали дела и почувствовали разницу? Делитесь в комментариях, давайте разберём! Делегирование #Маркетинг #ЛичныйБренд #майяпопова

Природа страха сотрудников: почему происходит сопротивление изменениям

Сопротивление изменениям - это явление, знакомое каждому руководителю. Оно может проявляться в различных формах, от открытого саботажа до пассивного сопротивления. Существует две основные причины, по которым коллектив может противостоять изменениям в организации, давайте разбираться. Итак: 1. В команде есть действительно некомпетентные сотрудники, которые саботируют изменения. В команде есть компетентные сотрудники, однако у них есть некий страх перед изменениями. Важно отметить, что люди, которые действительно хорошо знают своё дело, никогда не боятся изменений. Они стремятся искать улучшения через усердную работу и дополнительное обучение. Их не пугает смена парадигмы; напротив, они воспринимают её как возможность для роста и развития. Однако страх перед заменой и ненужностью часто становится основным двигателем сопротивления изменений среди не квалифицированных сотрудников. Изменения ими воспринимаются как спонтанные решения, которые «уж точно ни сейчас, ни потом не помогут». Метод «и так сойдёт», известный по знаменитому советскому мультфильму, стал бичом для многих бизнесов. Этот подход подразумевает минимальные усилия, отсутствие стремления к улучшениям и ответственности. Когда сотрудники думают: «Зачем что-то менять, если и так сойдёт?», это может стать серьезной преградой на пути к цели бизнеса. Такой подход не только тормозит развитие компании, но и приводит к тому, что талантливые сотрудники теряют мотивацию и уходят. Важным моментом в начале изменений является выстроенная система в бизнесе, без которой любые изменения могут оказаться неэффективными. Система позволяет понять, как новые процессы или технологии вписываются в общую картину работы компании. Она помогает избежать ситуации, когда внедрение нового инструмента оказывается бесполезным из-за отсутствия понимания его применения у сотрудников с несоответствующей компетенцией. Чтобы избавиться от подхода «и так сойдёт» и добиться высоких результатов, необходимо строить сильные команды. Руководителю следует поощрять сотрудников, делиться своими идеями и переживаниями относительно изменений, а также активно участвовать в процессе их внедрения. Компетентные специалисты будут искать возможности для улучшения и оптимизации процессов, а не сопротивляться изменениям. Природа страха оказаться заменённым и ненужным требует внимания со стороны руководителей. Понимание причин сопротивления изменениям — ключ к успешному управлению процессами трансформации в компании. Построение сильных команд, формирование организационной культуры, поддержка обучения и открытости помогут создать атмосферу доверия и уверенности. Только так можно добиться поставленных целей и избежать подхода «и так сойдёт», который тормозит развитие бизнеса и способен его погубить. hr #сопротивлениеизменениям #итаксойдет #команда #систематизациябизнеса #организационнаякультура

Какие законы вступают в силу с 1 мая 2025 года

Финальный месяц весны любим многими — и за долгожданное тепло, и за длительные праздники. А чем он порадует нас в плане законодательных нововведений? 1️⃣С 1 мая покупатели в сетевых магазинах могут неожиданно столкнуться на кассе с отказом продать им тот или иной товар. Дело в том, что для крупных торговых сетей вводится запрет на продажу товаров, которые подлежат обязательной маркировке — если в системе «Честный знак» стоит отметка, что продажа этого товара запрещена или приостановлена по решению контрольных органов (Постановление Правительства РФ от 21.11.2023 № 1944). 2️⃣ОКВЭДы для блогеров и онлайн-контента С 1 мая вводятся новые требования для самозанятых и индивидуальных предпринимателей, работающих в интернете. В частности, обязательной становится классификация деятельности для блогеров, стримеров, инфлюенсеров через соответствующие коды ОКВЭД (Общероссийский классификатор видов экономической деятельности). Это ускорит проведение налоговых проверок и повысит прозрачность работы в сфере цифрового контента. Блогеры, зарегистрированные до 1 мая 2025 года, смогут обновить сведения онлайн или лично в регистрирующем органе. Контроль за финансовыми потоками в секторе интернет-рекламы усилит Роскомнадзор. 3️⃣Обязательная маркировка косметики, бытовой химии и снеков С 1 мая начинается обязательная маркировка отдельных видов косметики, бытовой химии и снеков (чипсы, сухарики, попкорн и др.) Вся информация о маркировке должна быть представлена в систему «Честный знак» до ввода товаров в оборот. 4️⃣Новые правила расчета утилизационного сбора на авто С 1 мая вступает в силу новая формула расчета утилизационного сбора для автомобилей, ввозимых из стран ЕАЭС. Теперь учитываются не только базовые ставки, но и рыночная стоимость автомобиля, а также фактические расходы на его приобретение. Мера должна повысить точность расчета и учет реальной стоимости транспорта. Для транспортных средств без сведений в перечне Минпромторга устанавливается повышающий коэффициент: утильсбор вырастает в три раза. В результате автомобили из ЕАЭС могут подорожать примерно на 25%. 5️⃣Расширение параллельного импорта С 8 мая расширился перечень товаров, разрешённых к параллельному импорту. В него добавлены новые позиции электроники известных брендов, среди которых Samsung, Panasonic, Ariston и Philips. В то же время из перечня исключат некоторые автомобильные марки, в частности, KIA и Hyundai. 6️⃣Изменения в кредитных историях С 9 мая из кредитных историй россиян исключаются сведения о месте рождения. Банки и кредиторы не понесут ответственности за непредставление этих данных до завершения изменений в нормативных документах Центробанка. Это упростит обработку данных, повысит уровень защиты личной информации заемщиков. 7️⃣Пересмотр порядка детских пособий До 15 мая пересматриваются правила расчета доходов семьи для назначения ежемесячных детских пособий. Планируется сокращение периода учета дохода с текущего года до шести или трех месяцев, а также возможность назначения пособия при незначительном превышении прожиточного минимума. Дополнительно из расчета исключат налог на доходы физических лиц. Это позволит приблизить критерии получения помощи к актуальной финансовой ситуации семьи. 8️⃣Период охлаждения при оформлении кредитов С 15 мая вступает в силу «период охлаждения» для потребительских кредитов и займов. Если сумма займа от 50 000 до 200 000 рублей, средства будут перечислены через четыре часа после подписания договора, а при сумме свыше 200 000 рублей — через 48 часов. Эта пауза предназначена для защиты клиентов от эмоциональных решений и мошеннических схем. Изменения не коснутся сделок с ипотекой, автолизингом и ряда других исключений. 9️⃣Обновятся критерии признания квалифицированным инвестором Новые условия получения физлицами статуса квалифицированного инвестора («квала») вступят в силу в России с 23 мая. Главное изменение — будут действовать не только отдельные критерии (например, только определенный уровень дохода или только определенное экономическое образование), а различные комбинации таких критериев. К самостоятельным критериям будут относиться экономическое образование и ученая степень. Еще один самостоятельный критерий — средний доход за последние два года, который должен быть не менее 20 млн рублей в год, рассказывали ранее в Банке России. При этом деньги, полученные от продажи недвижимости, учитываться не будут (чтобы не было соблазна, единожды получив крупную сумму, рискнуть ею через торговлю самыми сложными инструментами фондового рынка). Статус «квала» по-прежнему можно будет получить и по размеру активов. Причем с 1 января 2026 года он увеличится с 12 млн до 24 млн рублей. Также «квалом» можно будет стать при комбинации высшего образования или ученой степени по ряду экономических специализаций с доходом или имущественным критерием или опытом инвестирования. При таких сочетаниях предлагается снизить критерий дохода и имущественный критерий до 6 млн рублей в год. Но с 1 января 2026 года имущественный критерий вырастет до 12 млн рублей в год. 🔟С 5 мая вступит в силу первая часть принятого пакета «антимошеннических поправок» Банки смогут ограничивать сумму перевода клиентов, которые попали в «базу лиц, замеченных в мошенничестве» Центробанка, ежемесячным лимитом в 100 000 рублей. Это коснется тех, кого ЦБ по каким-то причинам заподозрил в мошенничестве, но МВД не подтвердило возбуждение уголовного дела. В случае подтверждения со стороны МВД все переводы блокируются, а здесь клиент может выяснить причину ограничений и устранить ее, если он ошибочно попал под подозрение ЦБ (Федеральный закон от 13.02.2025 № 9-ФЗ). 1️⃣1️⃣С30 мая увеличиваются штрафы за нарушение законодательства о защите персональных данных Для граждан они повышаются до 10 — 15 тыс. р., для организаций — до 300 — 500 тыс. р. Вводится ответственность за отказ в заключении, исполнении, изменении или расторжении договора с потребителем, если тот отказывается пройти идентификацию с использованием биометрических данных. Для должностных лиц штраф составит 50 — 100 тыс. р., для юридических — от 200 до 500 тыс. р. (Федеральный закон от 30.11.2024 № 420-ФЗ). 1️⃣2️⃣С 30 мая будет установлен максимальный размер денежного перевода без открытия банковского счета. При упрощенной идентификации гражданина (когда достаточно серии и номера его паспорта) банкам разрешается переводить без открытия счета не более 100 тыс. рублей (раньше такого лимита не было). Если этот лимит превышается, от клиента потребуют сведения для проведения обычной идентификации (гражданство, дата рождения, место жительства и т. д.) (Федеральный закон от 29.05.2024 N 122-ФЗ).

Бизнес-тренды, интересы аудитории и молния Зевса: как устроена выдача в TenChat?

Вижу комментарии вроде «в глобалке странный контент», «Зевс отмечает ерунду», «хорошие материалы — мимо». Все они появляются оттого, что многие не понимают, как устроена работа алгоритма. Попробую внести ясность. ▪️ Вкусовщина роли не играет. Как и любая другая площадка, TenChat заинтересован в росте, а это — привлечение и удержание пользователей. У нашей деловой соцсети есть своё ядро аудитории, поэтому единичные возгласы «не нравятся посты в ленте» проигрывают метрикам, которые видит команда. Если контент обеспечивает развитие, значит, всё гуд. ▪️ У алгоритма есть своя логика. И она подчинена глобальной цели, о которой написала в первом пункте. Зевс — не человек. Работает в соответствии с тем, как его настроили, обучили. Он не выбирает, как мы: «такое нравится, а такое — нет». Субъективщина отсутствует. Идёт оценка по критериям: Соответствие темы глобальным и внутренним трендам. Совпадение темы с интересами аудитории площадки. Качество заголовка, лид-абзаца, оформления. Вес блога (насколько высок цифровой индекс профиля). Это — база. Есть и другие, но все критерии известны лишь единицам людей в команде. ▪️ Зевс даёт шанс всем. Качество контента — понятие расплывчатое. Для одних годные — объёмные академические тексты, для других — короткие эмоциональные. Если бы в глобальную ленту проходили только, например, аналитические логриды, выверенные статьи — многие авторы никогда бы не получили ни одной жёлтой молнии, не смогли заявить о себе. А так система тестирует разное. Иногда — экспериментирует. И в этом тоже ценность. ▪️ Короткий пост — не значит плохой. Даже текст из одного предложения и заголовка может «срезонировать» с текущими трендами площадки. Чёткая структура, полное раскрытие темы, польза — круто, да. Но это не значит, что короткая запись не выстрелит, попав, допустим, в рубрику «общение». Потому не удивляйтесь. ▪️ Никакого постоянства. На старте Зевс больше любил узкую экспертность, лайфстайл, творчество. Сегодня уклон в темы, которые привлекают широкую и бизнес-аудиторию. Завтра может появиться что-то новое. Отслеживайте изменения в глобальной ленте, адаптируйте контент. Это принесёт больше пользы, чем возмущения и недовольство. Мораль Не стоит гнаться за жёлтой молнией любой ценой. Злиться на «несправедливость». Лучше сосредоточьтесь на релевантном контенте для своей целевой аудитории. Давайте людям пользу, выстраивайте доверительный диалог. И тогда результат будет устойчивым — вне зависимости от алгоритмов. Открываю в комментариях болталку — пишите всё, что думаете об алгоритмах (без грубостей и засёра). Давайте конструктивно обсудим. 🙂 людаорлова #контентмаркетинг #smm #соцсети #зевс #контент #тенчат #tenchat #smm #маркетолог

Как продать идею инвестору за 5 минут? Чек-лист для мгновенного убеждения

Первые 5 минут презентации решают всё. Инвесторы — как акулы: либо вцепляются в идею, либо уплывают. Вот конкретные приёмы, чтобы зацепить их с первых секунд: Инструкция: 5 шагов к успеху 1. «Проблема — решение» за 30 секунд — Начните с боли:«Знаете, сколько стартапов прогорают из-за Х?» — Ударьте решением:«Наш продукт сокращает эти потери на Y%». 2. Цифры вместо слов —«Рынок — $10 млрд. Ваша доля — 15% за 2 года» → инвестор слышит: «Деньги уже здесь». 3. История вместо фактов — «Когда наш первый клиент сэкономил $5000, он сказал…» → эмоции цепляют лучше графиков. 4. Визуал на 1 слайд — Схема, график роста или фото прототипа. Если не можете показать — нарисуйте словами:«Представьте приложение, где… ». 5. Призыв вместо просьбы — Не «Нужны инвестиции», а«Вложите $100К — через год вернёте Х3». Лайфхаки для уверенности Тренируйтесь перед таксистом → если он понял суть за 2 минуты, инвестор поймёт за 5. Зеркало + таймер → репетируйте с секундомером и следите за жестами. «Правило 3 слов» → опишите идею тремя словами (например: «Uber для грузоперевозок»). Задайте вопрос-крючок «Что важнее для вас: обезопасить вложения или получить Х5 за 2 года?» → переводит диалог в русло действий. Инвесторы верят не в идеи, а в тех, кто их продаёт. Вы — главный актив. Докажите это! Этот чек-лист написан по заданию дипломированного игромагистра. Да-да, я прокачиваю ваши переговоры через игру "Переговори меня, если сможешь" — от крипто-стратегий до симуляторов стартапов. Каждый пункт в публикации — не теория, а навык, отточенный на практике. Переговори меня, если сможешь — меняет подход к переговорам! Виталий VS Переговоры: как прокачаться за 2 месяца? Зачем играть в "Переговори меня, если сможешь"? Игра-тренажер по развитию навыков переговоров. Поделитесь в комментариях: Какой приём из списка вы уже применяли? А какой пока кажется слишком рискованным? А хотите прокачать навык переговоров? Пишите в комментариях, в ЛС или по контактам профиля, чтобы продавать идеи с гарантированным «левел-апом» вашей уверенности! стартапы #инвестиции #бизнес #лайфхаки #презентация #переговоры #финансы #переговорывбизнесе #лайфхак